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第三章 憑什么獲得晉升(1)

3%的習(xí)慣決定10年工作成就 作者:(韓)金誠勇


 

——想晉升,就不要錯過任何細節(jié)

成為資深員工(具有三年以上工作經(jīng)驗)之后,公司對你的期待值就會越來越高。因為你在公司真正發(fā)揮足夠的價值,是從工作第三年開始的。第一年是適應(yīng)工作環(huán)境,第二年會開始接手一些特定的業(yè)務(wù),直到第三年,你就能夠掌握公司的全貌,并深度理解團隊的運營情況。這時你已經(jīng)可以從整個團隊的角度進行時間管理,也就是說,你已經(jīng)踏上了中層管理者的晉升之路。

瑣事的處理能力決定你能否承擔(dān)重任

根據(jù)員工的工作年限不同,會被賦予不同的工作任務(wù)。而剛進公司的新員工,往往要從最瑣碎的事務(wù)做起。我們以現(xiàn)就職于某IT公司的K理事為例,看看業(yè)務(wù)項目是怎樣分配的。

他初到公司的6個月,只是做復(fù)印文件的工作。時間久了,他漸漸感到厭煩,對上班也提不起興趣了。然而,不知道怎么回事,復(fù)印文件的工作漸漸增加了,甚至到了下班時間都還有未完成的復(fù)印工作。于是他開始思索怎樣才能高效率地完成這項工作,如果是復(fù)印A4紙文件,可以選擇自動走紙,比較容易;但若要復(fù)印書稿的話,就要逐一翻頁,時間都耗費在這項工作上了。

最后,他得到一個結(jié)論:手腳并用。于是他自掏腰包,買了一個踏板,連接到復(fù)印機的開始鍵上,當(dāng)他踩下踏板,復(fù)印機就會進行影印,他就可以騰出雙手準備要復(fù)印的文件,做翻頁等工作。因為從事復(fù)印工作已長達6個月之久,他已經(jīng)完全把握住哪種紙適合哪種機器,墨粉盒用到什么程度,怎樣清潔復(fù)印機,他還學(xué)會了影印管理相關(guān)的知識,甚至可以做一些簡單的修理工作。

他用6個月的時間找到了最有效率的工作方法,提高了工作速度,能在規(guī)定時間內(nèi)完成分內(nèi)的事情。而且通過復(fù)印的工作他還得到另外一項收獲,就是他可以掌握公司每個團隊要負責(zé)什么事情,所處理的文件是什么樣的內(nèi)容。而做好本職工作也讓公司發(fā)現(xiàn)了他的踏實的工作態(tài)度。

若是你的工作效率達不到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,那么他將繼續(xù)安排一些瑣碎的事務(wù)給你,而那些重要的工作、責(zé)任與權(quán)限都將與你無緣。

當(dāng)?shù)谝浑A段的瑣事試探期結(jié)束后,你就要進入第二階段了。領(lǐng)導(dǎo)會將具體的任務(wù)交給你處理,借此評估你的問題解決能力、危機應(yīng)對能力,還有面對難題的態(tài)度及抗壓能力,等等。如果能在這個階段表現(xiàn)良好,那么你就能被賦予重要工作。這是所有資深員工必經(jīng)的階段。

由上得出一個結(jié)論,即公司希望從你身上發(fā)現(xiàn)足以承擔(dān)重大責(zé)任的能力,所以你必須要讓公司看到自己的能力。要做到這一點很簡單,只要將眼光放遠,提高自己的工作標準,讓公司看到你在為達成目標而制訂計劃,并腳踏實地地執(zhí)行就可以了。

·領(lǐng)導(dǎo)都希望將處理問題能力超群的員工留在身邊。


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