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第二章 新員工初來乍到(7)

3%的習(xí)慣決定10年工作成就 作者:(韓)金誠勇


 

重視對客戶要求的記錄

在與客戶會面的過程中,你的一舉一動都會被客戶看在眼里。在與客戶培養(yǎng)出信任之前,這種狀況都會持續(xù)下去。在面談中,當(dāng)客戶提出某些要求時,如何讓客戶對你產(chǎn)生信任呢?

答案很簡單,就是記錄。

不過,一些小細(xì)節(jié)也會讓客戶對你的信賴度大打折扣。很多人都會隨手拿廢紙或便條來做記事的工具,雖然這些東西很方便,但卻很難給人正式的感覺,反而令人產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的“臨時”的印象。在這種不正式的工具上記錄客戶的要求事項(xiàng),對方會認(rèn)為你對他的要求不重視。當(dāng)然,這總比簡單的一句“好的”更讓人心里感到踏實(shí)。但即便如此,仍是無法讓客戶對你產(chǎn)生完全的信任感。

在客戶面前,你應(yīng)當(dāng)使用正規(guī)的記事本或PDA(掌上電腦)等工具來記錄會談要領(lǐng)。將客戶的姓名、日期、處理時間、要求事項(xiàng)逐一記錄下來,再一一向?qū)Ψ酱_認(rèn)。這樣,客戶就會認(rèn)為你值得信任。

·客戶都希望自己的要求得到重視。

關(guān)于記事工具

市面上陳列著各種記事工具,其中最常使用的有以下三種。

1. 便條:隨手可應(yīng)用的一種方式。

它是最方便、人們最常使用的一種記錄方式。但因?yàn)樗嬖趲醉?xiàng)缺點(diǎn),如果不是非常急迫的情況,最好不要使用它。它的三項(xiàng)缺點(diǎn)分別是:第一,它是一種分散形的工具,以此方法記錄后還需要重新整理一次。第二,不易保管,遺失率極高。第三,將來尋找重要數(shù)據(jù)時會花費(fèi)許多時間成本。

2. 記事本:在具有線條的紙張上羅列事項(xiàng)的方式。

使用記事本可以避免便條分散的缺點(diǎn),而且形式也不復(fù)雜,可以按照自己想要的方式自由記錄。它的缺點(diǎn)就是有固定的格式,不按規(guī)格行事,記事就會像雜草般混亂。無論是整理數(shù)據(jù),或是查詢信息,都會變得困難。按照上下順序單一地進(jìn)行記錄的結(jié)構(gòu)是它的另一項(xiàng)缺點(diǎn)。當(dāng)然,根據(jù)書寫者的記錄能力,記事本的整理能力及效果都會產(chǎn)生很大的差異性。

3. PDA:可移動的電子記錄工具。

它以時間為單位來做紀(jì)錄,可以把地址用系統(tǒng)化的方式保存,可以建立工作規(guī)劃并且確認(rèn)過程,也可以整理特定知識,訂立策劃方案與設(shè)定目標(biāo)等。它可以用來整理或搜尋相關(guān)的知識與信息,并做到安全的保管。但是,跟前面兩種方式相比,它的操作方法較為復(fù)雜。

不要無視客戶的不滿

客戶的要求,以處理時間為基準(zhǔn),可分成即時處理型與稍后處理型。不過,客戶一般會要求你給予即刻處理。他們希望自己的事可以即刻被處理,實(shí)際上是希望自己的不滿可以獲得認(rèn)同。而在你緩和了客戶的不滿情緒后,他們會對你產(chǎn)生信賴感,對于你之后的處理方式也就不會說三道四了。

如果客戶提出不滿,請不要忙著反駁。先接受客戶的意見,體諒他們的心情。因?yàn)槿耸乔榫w性的動物,企圖得到情緒上的安慰,只有這樣心情才能平緩,并化解心里的不滿。你應(yīng)當(dāng)先認(rèn)同顧客的情緒,再去了解他最根本的不滿出在何處。透過詢問,推測出客戶的不滿之后,你要向客戶進(jìn)行確認(rèn)。

掌握了客戶的不滿后,就要做出相應(yīng)的處理方案了。當(dāng)場便可以解決的事情就立即處理;如果需要花點(diǎn)兒時間,或是需要經(jīng)過技術(shù)上的檢測,就不要跟客戶約定具體的完成時間,但一定要告知他具體的原因并取得其信任。

客戶并不期待立即就能看到結(jié)果。

如果可以預(yù)測出處理需要的時間,就提前告知客戶,這樣他們就不會時刻打電話催促你。當(dāng)然,在你正在處理客戶要求時,也要時刻跟進(jìn)并給予他反饋。讓客戶放心,也是你的職責(zé)所在。

與客戶約定好的期限,就一定要盡力遵循。

·客戶關(guān)心的不是你處理事情所花費(fèi)的時間,而是事情完成的期限。


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