做報告不是浪費時間

你或許對埋頭苦干的自己很滿意！可是領(lǐng)導(dǎo)的反應(yīng)卻讓你找不著邊際，他似乎對你的業(yè)務(wù)并不關(guān)心，這令你難以釋懷。如果這時再刻意拉開與領(lǐng)導(dǎo)的距離，你們只會漸行漸遠(yuǎn)。

其實，身為領(lǐng)導(dǎo)，就算職場經(jīng)驗再豐富，能力再超群，也無法完全掌握你所執(zhí)行的工作進(jìn)度。他為自己的事務(wù)忙得焦頭爛額，很可能顧不上詢問你某項工作的進(jìn)展情況。如果你自己默不作聲，不主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報的話，他自然無從得知你的工作進(jìn)展。所以你要主動、定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報目前的業(yè)務(wù)狀況，以此得到領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)。不要以為等到開部門會議時再匯報也不晚，你需要主動匯報，制造與領(lǐng)導(dǎo)見面的機(jī)會。你認(rèn)為這樣是在浪費時間？其實不然。仔細(xì)想想，這樣做反而可以減少失誤，了解領(lǐng)導(dǎo)的期待值變化，最終節(jié)省了時間成本。

定期匯報還有其他的好處。在某企業(yè)IR部門里工作的H代理離開了原來的廣告策劃公司，為了在新的工作環(huán)境里施展他的能力，他連日加班準(zhǔn)備了新的提案并擬訂出策劃書。這不就是要在某一次的企劃會議上，將自己準(zhǔn)備的內(nèi)容像樣地匯報給領(lǐng)導(dǎo)，報告自己的準(zhǔn)備成果嗎？Ｈ代理覺得為了讓自己的想法受到驗證而與領(lǐng)導(dǎo)交談不是個好辦法，于是他制作了業(yè)務(wù)報告書，將自己新的想法及進(jìn)行狀況明確地寫進(jìn)報告書中，定期地以電子郵件的方式傳送給老板，再攜帶報告跟領(lǐng)導(dǎo)會晤。雖然制作業(yè)務(wù)報告是一件麻煩的事，但之后就不會有領(lǐng)導(dǎo)剽竊你的成果的事情發(fā)生了。雖然不用做出這么極端的設(shè)想，但制作報告確實能保護(hù)你的想法以及勞動成果不被侵犯。

·定期匯報還有一個好處，可以掌握領(lǐng)導(dǎo)對你的工作有什么樣的期待。

別忽略領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)微指示

進(jìn)入公司2個月的L，現(xiàn)在好不容易才適應(yīng)了公司及團(tuán)隊的氛圍。雖然服兵役時體驗過團(tuán)體生活，但他也切身地體會到，公司是一種不同性質(zhì)的團(tuán)隊。L把快速適應(yīng)職場生活當(dāng)做自己的目標(biāo)，很努力地做好自己分內(nèi)的工作。他努力觀察領(lǐng)導(dǎo)和同事的神色，就這樣度過了2個月?，F(xiàn)在，極度緊張的情緒稍微得到了緩解，原本那種無法在公司占據(jù)一席之地的不安全感，也減輕了不少。他找到了自己在公司的定位，心中倍感欣慰。

這一天，例行的會議結(jié)束之后，領(lǐng)導(dǎo)簡單地丟出一句話：

“Ｌ，你去了解一下博客的事情吧！”

“好的，我知道了。”Ｌ隨口回答。

等領(lǐng)導(dǎo)離開后，大家都松了一口氣，Ｌ也沒有重視起這件事情。

幾天之后，領(lǐng)導(dǎo)問道：

“上次要你查博客的事情，你進(jìn)行得怎么樣啦？”

“呃？您不是只說要了解一下嗎？”

慌張的Ｌ這時才開始上網(wǎng)翻找數(shù)據(jù)。

上面事例中體現(xiàn)的就是新職員常犯的錯誤之一。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在會議結(jié)束后丟出一些簡單的指示。因為會議好不容易結(jié)束，大家都會松懈下來。在這種狀況下，這些聽起來很隨意的指示，往往就是陷阱。

領(lǐng)導(dǎo)所有的指示，都要記下來并盡快落實。再怎么細(xì)微、隨意，指示就是指示。雖然有時會因為其他工作而耽誤了進(jìn)度，但如果因為疏忽而沒有執(zhí)行，后果會很嚴(yán)重！領(lǐng)導(dǎo)可能懷疑你的工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

作為一名員工，你一刻都不能松懈。領(lǐng)導(dǎo)說的話要仔細(xì)聽，接到指示時要記錄，這就是職場的游戲規(guī)則。

·雖然有時領(lǐng)導(dǎo)會忘記自己的指示，但這并不代表你也可以忘記。