你與公司在一條船上

如果你正在某家公司工作的話，這首先意味著你已經(jīng)獲得了公司的“信任票”。公司的政策及企業(yè)方向，甚至是經(jīng)營機密都會對你開放。公司要交給你具體的工作任務，要推動業(yè)務進展的話，就必須允許你了解業(yè)務上的機密及重要信息。這種默許的信任是存在于你與公司之間的。放心吧，現(xiàn)在公司對你的誠信度與能力還是持肯定態(tài)度的，你不需要過度緊張。你已經(jīng)算是從公司得到了一個“合格”的認可，接下來就需要通過你的能力及態(tài)度，來提升公司對你的信任度。

·遭受不公正待遇，卻沒有人替你說話，這表明公司對你的信賴正面臨著危機。

公司所強調(diào)的時間管理能力

很多讀者在接觸到談論時間管理的書籍時，都會認為時間管理與單純的自我管理法相差無幾。他們對于企業(yè)為何如此重視時間管理都是一知半解，只知道如果將時間管理的技法恰當?shù)貞迷趥€人工作中，就會對工作效率的提升有所幫助。其實，時間管理在產(chǎn)業(yè)工學領域已有很系統(tǒng)的論述，在經(jīng)營學領域也被視為是生產(chǎn)管理及人事組織方面很重要的要素。尤其是在涉及業(yè)務流程的生產(chǎn)管理領域，需要先對各個流程進行精確的時間計算，從而設計出一個最佳的業(yè)務流程。

相關的人事組織在對員工與公司進行評估時，時間管理能力是重要評估要素之一。韓國產(chǎn)業(yè)人力組織發(fā)布的《基礎職業(yè)能力標準》中，“自我管理能力”的核心就是時間管理；而時間管理能力也作為“資源管理能力”之一而列入其中。另外，有一部優(yōu)秀的著作《才能評鑒法——建立卓越績效的模式》（Competence at work）將職務基本能力劃分為20種具體能力，其中的目標指向性（Achievement Orientation）和分析型思考（Analytical Thinking）能力就與時間管理相關?？纯创笃髽I(yè)及中小企業(yè)的新員工培訓課程，我們就可以想象出企業(yè)是多么重視員工的時間管理能力。

另外，各種媒體報道所介紹的CEO能力當中，時間管理也被列為重要的能力之一。

各大企業(yè)的案例證明，時間管理能力是重要的工作能力，比較可惜的一點是，這些培訓還停留在個人立場的觀點上。那些教導人要做重要但不急迫的活動的內(nèi)容，雖然符合個人時間管理的觀點，但要應用在公司業(yè)務中還很困難。

公司也許并不關心你的生活平衡與幸福。

 注：以上內(nèi)容圖略，圖片內(nèi)容請參考原圖書