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第一章 公司只要求你3%的習(xí)慣(1)

3%的習(xí)慣決定10年工作成就 作者:(韓)金誠勇


 

找準(zhǔn)人生方向!繪制職場藍(lán)圖!提前做好一周工作計(jì)劃!優(yōu)先做好雖不急迫但卻重要的事!這就是韓國最有名的時(shí)間管理講座中所提到的工作方針。它意義重大,只要能徹底執(zhí)行,你在工作中終將獲得成功。但是,公司真的希望你依照上述的方向行事嗎?

你的價(jià)值觀與公司的價(jià)值體系

繪制職場藍(lán)圖、制訂以周為單位的工作計(jì)劃、將不緊急但很重要的事情列為優(yōu)先處理……想一想,以上這些方針真的是公司所想要的嗎?其實(shí),公司不一定認(rèn)可這種無法帶來直接收益的方針。

公司的價(jià)值系統(tǒng)往往與你的認(rèn)知存在差異,公司所希望的是要你付出更多的時(shí)間和熱情。在公司網(wǎng)站和宣傳冊(cè)中,我們經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)公司所強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀。

在許多狀況下,公司對(duì)外發(fā)表的價(jià)值觀與實(shí)際運(yùn)營時(shí)并不一致。對(duì)外宣稱的價(jià)值觀主要是以推廣企業(yè)形象為主,因此,實(shí)際運(yùn)營時(shí)是否背離這種價(jià)值觀,并不會(huì)造成多大的影響,也就是說,這只是一種推廣行為罷了。

相反,公司運(yùn)營時(shí)所宣揚(yáng)的價(jià)值觀,卻會(huì)關(guān)系到公司的存亡,如果這種價(jià)值垮掉,公司將面臨致命性的打擊。為了不給社會(huì)一種膚淺、庸俗、唯“錢”是從的印象,公司會(huì)在對(duì)外宣傳時(shí)將真正的價(jià)值觀隱藏在高尚價(jià)值觀的背后。但公司更重視運(yùn)營中的價(jià)值觀,這一點(diǎn)毋庸置疑。

這種認(rèn)知差異,也能直接適用在時(shí)間管理上。公司都有專屬的時(shí)間管理價(jià)值體系與方針,而重點(diǎn)是員工是否用這些價(jià)值體系妥善處理工作業(yè)務(wù)。追求個(gè)人幸福與滿足,在大多數(shù)情況下并不是公司所關(guān)心的重點(diǎn)。當(dāng)然,不排除有些公司會(huì)尊重員工的個(gè)人幸福與人生價(jià)值觀,但一旦影響到公司的運(yùn)作,或是對(duì)開展工作帶來不便,沒有任何公司會(huì)愿意讓步。請(qǐng)各位仔細(xì)想想,你所堅(jiān)信的價(jià)值觀,是否與公司所強(qiáng)調(diào)的標(biāo)準(zhǔn)存在沖突。

隱藏在公司規(guī)定背后的潛規(guī)則

忽略了公司的潛規(guī)則,不僅僅會(huì)影響到業(yè)績考核,嚴(yán)重的可能會(huì)被公司掃地出門。而把這個(gè)問題分析得最透徹的書,就是辛西婭·夏皮羅的《公司絕不會(huì)告訴你的50個(gè)秘密》。書中所討論的這些公開的秘密,都是一些折磨著無數(shù)人的職場潛規(guī)則。它提醒職場人士,大家自己所認(rèn)為的“好員工”的標(biāo)準(zhǔn),與公司所期望的可能大相徑庭。

“辦公室政治”也是公司看不見的規(guī)則之一。美國在很早以前就了解了“辦公室政治”的重要性,除了從事各種研究外,在能力的評(píng)估和系統(tǒng)的診斷中,都把有關(guān)“辦公室政治”的傾向作為診斷的范疇。

時(shí)間的規(guī)則也是在企業(yè)內(nèi)部看不到的規(guī)則。但職場新人一般無法輕易就認(rèn)識(shí)到時(shí)間的規(guī)則,而是靠經(jīng)歷的累積,然后慢慢地去了解它。為了這個(gè)主題,本書以250名大學(xué)生與職場人士為對(duì)象作了問卷調(diào)查,而調(diào)查的結(jié)果也明確地表現(xiàn)出這種認(rèn)知差異。舉例來說,對(duì)于“定期匯報(bào)工作”,普通職員中有50%認(rèn)為它是必須的,但包括CEO在內(nèi)的管理層中,則有80%認(rèn)為它是必須的。另外,對(duì)于“交辦事項(xiàng)的記錄”,普通職員中有63%認(rèn)為它是必須的,但包括CEO在內(nèi)的管理層中,有83%認(rèn)為它是必須的。

老板和員工對(duì)職場規(guī)則的認(rèn)知差異越大時(shí),對(duì)員工適應(yīng)企業(yè)就會(huì)帶來越多的困難,這是因?yàn)樽约核诖?,與領(lǐng)導(dǎo)和公司所期待的有所不同。如果你目前還只是小職員,最好快點(diǎn)把這種對(duì)認(rèn)知的差異縮小,這才是在職場中脫穎而出的秘密武器。

·那些肉眼看不到的職場規(guī)則通常被認(rèn)為是基本常識(shí),所以不會(huì)有人刻意去提醒你。

公司用領(lǐng)導(dǎo)的眼睛感知員工

在許多人的認(rèn)知中,只把公司當(dāng)成自己工作的地方而已。但公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是這樣一個(gè)單純的概念,它其實(shí)稱得上是一個(gè)“生命體”。公司為了能生存下去,會(huì)使出渾身解數(shù),追求對(duì)自己有利的東西。為了自己的生存,它會(huì)做利己的判斷,并尋找對(duì)自己有利的人。一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)自己的生存和發(fā)展構(gòu)成威脅的人時(shí),就會(huì)加以鏟除,或是加以改變。如果你不能接受這種事實(shí),就會(huì)在這樣的組織里生活得很艱難。作為一個(gè)有人格的存在體,公司還具有下列特性:

第一,公司和人一樣,擁有屬于自己的個(gè)性、特征和性格,而且會(huì)對(duì)外界彰顯出來。

第二,公司會(huì)不斷追求成長。人經(jīng)過一定時(shí)間的成長后,就會(huì)停止外在的變化,但公司并不會(huì)這樣。公司必須不斷地成長,才能生存下去。

第三,公司也有判斷是非好壞的標(biāo)準(zhǔn),但是,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)其對(duì)公司的生存與發(fā)展有無幫助來決定的。如果將公司的時(shí)間管理標(biāo)準(zhǔn)按照這個(gè)理論來判斷,就會(huì)得到一個(gè)結(jié)論,即時(shí)間管理一定是有利于公司的生存與發(fā)展的最重要準(zhǔn)則。

但是,雖然說公司是有機(jī)體,可它的確不像人一樣擁有直接的感覺器官與表達(dá)器官,那它到底如何感覺信息并表達(dá)出來呢?如果你知道這個(gè)秘密后,就能徹底了解公司并與之共生。而這本身就是一個(gè)秘密。

·公司會(huì)通過領(lǐng)導(dǎo)的感覺器官認(rèn)識(shí)你。


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