“五步”獲得職場(chǎng)通行證

20幾歲時(shí)，應(yīng)該怎樣參加面試，獲得職場(chǎng)通行證呢?在許多成功的事例中，我們總結(jié)出五個(gè)步驟，簡(jiǎn)稱“五步法”。

第一步：仔細(xì)聽講

理想的面試是在經(jīng)過(guò)充分的調(diào)查、對(duì)用人單位的招聘崗位需要有了足夠的了解之后再去參加面試。請(qǐng)記住，面試是一種動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，隨時(shí)會(huì)發(fā)生各種各樣的情況，且時(shí)間又非常短促，可能還來(lái)不及考慮就已經(jīng)發(fā)生了。因此，即使事先準(zhǔn)備得很充分，也一定要意識(shí)到參加面試時(shí)最重要的工作是用耳朵聽，然后對(duì)所聽到的話做出反應(yīng)。這樣就能很快地把自己從一個(gè)正在求職的人，轉(zhuǎn)變成一個(gè)保證努力工作和解決問題的潛在的合作者，此時(shí)就獲得了20％的成功。

第二步：引起注意

能參加面試，說(shuō)明你是適合這個(gè)工作的理想人選之一。因此，要采取主動(dòng)，用各種辦法來(lái)引起對(duì)方的注意，如形體語(yǔ)言、著裝、一句問候語(yǔ)，都會(huì)在有限的時(shí)間里引起對(duì)方的關(guān)注。

“早上好，先生。來(lái)貴公司參加面試我很高興，看來(lái)我的資格符合您的需要?！被蛘哒f(shuō)：“來(lái)貴公司參加面試，我很高興?？磥?lái)我會(huì)符合貴公司的需要?！边@樣能讓對(duì)方記住你的姓名和你的特點(diǎn)，其目的是在短短的面試期間，給聘用者留下深刻的印象。這樣一來(lái)，你就獲得了20％的成功。

第三步：激發(fā)興趣

要讓對(duì)方對(duì)你產(chǎn)生興趣，必須證明自己作為受聘者的潛在價(jià)值，從某方面來(lái)激發(fā)聘用者的興趣。努力把自己想說(shuō)的話表達(dá)出來(lái)，才能達(dá)到目的。例如，“我在班里承擔(dān)過(guò)管理工作”或“我為院里做過(guò)一些管理工作”，諸如此類的話不會(huì)起多大作用，因?yàn)檫^(guò)于寬泛。“我專門處理學(xué)生會(huì)中學(xué)習(xí)方面的具體問題”、“我在學(xué)校組織過(guò)大型運(yùn)動(dòng)會(huì)”，這樣的話才能打動(dòng)目標(biāo)聘用者。這樣一來(lái)，又為你爭(zhēng)取到了20％的成功。

第四步：促其動(dòng)心

要說(shuō)服人是一件比較難的事情。必須能不斷地揣摩對(duì)方說(shuō)話的反應(yīng)，聽出“購(gòu)買信號(hào)”。這些信號(hào)可能很明顯，如對(duì)方會(huì)說(shuō)“我對(duì)此有興趣”等。更多的時(shí)候，這些信號(hào)比較隱晦，如“請(qǐng)多告訴我有關(guān)……”或“你能在……方面談得更具體一點(diǎn)嗎”。無(wú)論表達(dá)方式是直接還是隱晦，這些“購(gòu)買信號(hào)”表明你按對(duì)了按鈕。激起“購(gòu)買信號(hào)”后，就要把全部注意力集中到能引起對(duì)方積極反應(yīng)的事情上來(lái)。這樣一來(lái)，你又為自己贏得了20％的成功。

第五步：促使對(duì)方盡快作出決定

假定在面試快要結(jié)束時(shí)，你仍然對(duì)這份工作感興趣，但又感覺還沒有與對(duì)方完全溝通好，試試這個(gè)問題：“我什么時(shí)候可以得到您的答復(fù)?”或者：“我希望盡快得到您的信息?！闭?qǐng)記住，這最后的20％更多的是靠機(jī)會(huì)了。