大部分人一旦陷身于爭(zhēng)斗的漩渦，便不由自主地焦躁起來。有時(shí)，為了自己的利益，甚至是為了面子，也要強(qiáng)詞奪理，一爭(zhēng)高下。一旦自己得了“理”，便決不饒人，非逼得對(duì)方鳴金收兵或自認(rèn)倒霉不可。然而，這次“得理不饒人”雖然讓你吹響勝利的號(hào)角，但也成為下次爭(zhēng)斗的前奏。因?yàn)檫@對(duì)“戰(zhàn)敗”的對(duì)方也是一種面子和利益之爭(zhēng)，他當(dāng)然要伺機(jī)“討”還。

機(jī)關(guān)單位的老員工劉亞麗和小王是關(guān)系不錯(cuò)的同事。小王工作能力很強(qiáng)，但她有一個(gè)非常不好的習(xí)慣，愛在上班時(shí)間吃零食，并且不愛整理辦公桌。上司對(duì)小王辦公桌的凌亂表示了不滿。本來只是批評(píng)兩句，可劉亞麗聽了卻如得圣旨，逢人便說小王的毛病，甚至一度在總經(jīng)理面前做文章。自然，這些話都免不了傳回小王的耳朵里。小王知道自己有錯(cuò)，只得忍氣吞聲、發(fā)憤工作。日子久了，人們便淡忘了小王往日的小缺陷，開始矚目她日漸突出的成績(jī)。半年后，小王終于得到提拔，而且成了劉亞麗的頂頭上司。劉亞麗開始擔(dān)心小王會(huì)報(bào)復(fù)自己，可小王卻不計(jì)前嫌。劉亞麗非常感激小王的大度，在以后的工作中非常配合小王，并成為小王的得力助手。

人非圣賢，孰能無過?得饒人處且饒人，給別人一片天，也讓自己多條路。小王因?yàn)轲埶×藙嘂?，因而少了一個(gè)敵人，多了一個(gè)工作伙伴。

讓三分，留余地，字面上包含兩方面意思。一是給自己留余地，使自己行不至于絕處，言不至于極端，有進(jìn)有退，從容自如，以便日后更能機(jī)動(dòng)靈活地處理事務(wù)，解決復(fù)雜多變的社會(huì)問題。二是給別人留余地。無論在什么情況下，也不要把別人推向絕路，萬不可逼人于死地，迫使對(duì)方做出極端的反抗。這樣一來，事情的結(jié)果對(duì)彼此都沒有好處。

回顧歷史的經(jīng)驗(yàn)和文學(xué)名著中人物的結(jié)局都告訴世人一個(gè)道理：在待人處世中，萬不可把事做絕，要時(shí)時(shí)處處為自己留下可以回旋的余地。就像行車走馬一樣，你一下奔馳到山窮水盡的地方，調(diào)頭就不容易；你留有一些余地，調(diào)頭就容易多了。俗話說，過頭飯不可吃，過頭話不可講，很有道理。另外，在大多數(shù)情況下，要特別注意才不可露盡、力不可使盡。在辦任何事的時(shí)候，都要多用點(diǎn)“太極推手”的功夫，永遠(yuǎn)保存一些應(yīng)變的能力。

人際交往是一個(gè)很復(fù)雜的過程。我們常?？梢园l(fā)現(xiàn)，有的人能夠在交際圈內(nèi)進(jìn)退自如，而有的人卻常常被動(dòng)，進(jìn)退兩難。其中，原因可能是多方面的，但無疑與他們不善于在待人處世中留有余地有一定的關(guān)系。

給別人留余地，實(shí)質(zhì)上也是給自己留余地。斷盡別人的路徑，自己路徑亦危；敲碎別人的飯碗，自己飯碗也脆。不讓別人為難。就是不與自己為難，讓別人活得輕松，就是讓自己活得自在。這就是讓三分、留余地的妙處，是做人的大智慧。

冤家宜解不宜結(jié)

俗話說：“冤家宜解不宜結(jié)。”為人處世，不可樹敵太多。樹敵太多，自己的生存空間就會(huì)變小。

你可能曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷，本來與你關(guān)系最密切的搭檔，不知為何突然變得對(duì)你十分不滿。他不但對(duì)你冷漠得嚇人，有時(shí)甚至你主動(dòng)跟他說話，他也不理不睬。

可是，你究竟在什么時(shí)候得罪了對(duì)方，連你自己也是丈二和尚，摸不著頭腦。直到有一天，你實(shí)在按捺不住了，索性拉著對(duì)方問：“究竟有什么不對(duì)呢?”但對(duì)方只冷冷地回答：“沒有什么不妥?！彪p方的關(guān)系僵持到了這個(gè)地步，該如何是好呢？

既然他說沒有不妥，那你就乘機(jī)說：“真高興你親口告訴我沒事，因?yàn)槿f一我有做得不對(duì)的地方，我很樂意改正。我很珍惜咱倆的合作關(guān)系。怎么樣，一起吃午飯好嗎?”

這樣一來，就可使他也面對(duì)現(xiàn)實(shí)并正面表態(tài)。要是一切如他所言真的沒事，共進(jìn)午餐是很禮貌的行為?；蛘?，邀他與你一起喝下午茶。在你離開辦公室時(shí)碰上他，開心地跟他天南地北神聊一番?？傊?，盡量增加與他聯(lián)絡(luò)的機(jī)會(huì)。

另外，假如你另有高就，準(zhǔn)備遞交辭呈，肯定心里會(huì)想：那幾個(gè)平時(shí)視我的痛苦為快樂的同事，一定很開心。如果趁此機(jī)會(huì)，向老板告他們一狀，豈不是很好?奉勸你要三思而后行。

因?yàn)槭澜绾苄?。說不定今天被你告狀的同事，明天也會(huì)成為你新公司的同事，你將如何面對(duì)他?這豈非陷自己于危險(xiǎn)境地?要是對(duì)方的職位比你高，就更加不妙，何必自設(shè)絆腳石呢?此外，同行雖然是冤家，但同行間的往來還是不少的。你原來公司的上司沒準(zhǔn)正跟你新公司的上司是好朋友，一旦將你背后打小報(bào)告的情況據(jù)實(shí)相告，你以為你在新公司的前途會(huì)怎樣?因?yàn)樗猩纤径疾粫?huì)喜歡亂打小報(bào)告的下屬。他們會(huì)想，整天忙于偵察人家的缺點(diǎn)，還有多少時(shí)間花在工作上呢?

最好的辦法就是留下一個(gè)良好的形象，不要做“小人”，所謂“少一個(gè)敵人就等于多一個(gè)朋友”，開開心心地去履行新職，又與舊公司保持良好關(guān)系，這才是上上之策。

我們之所以強(qiáng)調(diào)“不輕易”得罪人，當(dāng)然也是有道理的。當(dāng)事有不可忍時(shí)，當(dāng)正義公理不能伸張時(shí)，還是要有雷霆之怒的。否則，就是非不分、黑白不明了。這種雷霆之怒的表現(xiàn)固然有可能為自己堵住一條去路，但相信會(huì)開辟出更多的康莊大道。除了這一點(diǎn)，還是不得罪人好。

所以，當(dāng)你感到自己的利益被侵害時(shí)，不被尊重時(shí)，請(qǐng)想想，切勿輕易動(dòng)氣。此外，也切記不要?dú)庋娓邼q，盛氣凌人。這種只有自己沒有別人的態(tài)度也很容易得罪人，而且常不自知。

當(dāng)然，在工作中，誰都難免會(huì)與人發(fā)生一些不愉快的事情，產(chǎn)生一些摩擦和碰撞，引起沖突。這時(shí)候，如果處置不當(dāng)，就會(huì)加深鴻溝，陷入困境，甚至導(dǎo)致雙方關(guān)系的徹底破裂。特別是若與上司發(fā)生沖突，問題就更復(fù)雜了。善于給自己留后路的人都懂得“冤家宜解不宜結(jié)”的道理。具體來講，主要有以下一些方式方法。