在網(wǎng)上很容易就能搜到體育史上排名前十位的、影響力最大的思維短路事件，或者你可以自己編一個(gè)表。2004年的紐約揚(yáng)基隊(duì)就是個(gè)例子。2004年秋，在美國聯(lián)盟冠軍系列賽中，揚(yáng)基隊(duì)對決波士頓紅襪隊(duì)的比賽，揚(yáng)基隊(duì)3∶0領(lǐng)先。每個(gè)人都希望揚(yáng)基隊(duì)能最終獲勝，參加世界職業(yè)棒球大聯(lián)盟比賽。然而，當(dāng)再贏一場就可以進(jìn)入下一輪比賽的時(shí)候，揚(yáng)基隊(duì)卻輸了，而接下來的3場比賽也沒有獲勝。最后，紅襪隊(duì)取得了自1986年以來他們第一個(gè)世界職業(yè)棒球大聯(lián)盟比賽的入圍資格。不管從哪個(gè)角度來看，揚(yáng)基隊(duì)在本來可以獲得的勝利面前嚴(yán)重失誤了。

當(dāng)然，所有的高爾夫球愛好者都會(huì)記得1996年格雷格·諾曼（澳洲著名高爾夫球選手，外號(hào)“大白鯊”）參加的美國名人賽。他那次的表現(xiàn)足可以進(jìn)入體育界失誤表的前十名。那一次他前三天的比賽表現(xiàn)都很好，看來他一定能得到1949年美國名人賽舉辦以來所有冠軍都能得到的綠夾克獎(jiǎng)。然而，在奧古斯塔進(jìn)行比賽時(shí)，諾曼的出色表現(xiàn)在周日突然消失了。甚至在選手們還沒進(jìn)入最后9個(gè)回合時(shí)，諾曼已經(jīng)將他的領(lǐng)先地位拱手讓給了尼克·福爾多，他看起來很焦慮。當(dāng)諾曼落后五桿并走出賽場，最終獲得亞軍時(shí)，每個(gè)人都感到震驚。有人說，他幾乎要哭了。

為什么獲勝的機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝？誰也不知道答案，包括諾曼自己。將近一年之后，諾曼接受《高爾夫》雜志的采訪時(shí)談到了這次意外事件，他說：“在我的運(yùn)動(dòng)生涯中從來沒有出現(xiàn)過這樣的情況……我完全控制不了自己，我不明白是怎么回事?！蔽覀?nèi)绻劦接嘘P(guān)高爾夫的話題，不得不提及法國高爾夫選手讓·范德維爾德，他在1999年英國公開賽中的表現(xiàn)使他聞名于世。范德維爾德離勝利只有一步之遙，他的名字就要被鐫刻在銀壺獎(jiǎng)杯上了。他在錦標(biāo)賽中的表現(xiàn)近乎完美，到了第十八洞，他以三桿優(yōu)勢領(lǐng)先。結(jié)果他卻用了七桿來打最后的四洞，進(jìn)入了三洞延長賽，最終輸?shù)袅吮荣悺５?，人們不只記得失敗的結(jié)果，還記得這一切是怎么發(fā)生的。

在打一個(gè)普通的第十八洞時(shí)，范德維爾德嘗試用他的第二桿來彌補(bǔ)沒打好的前一桿。結(jié)果，球不但沒有回到果嶺上，反而打到了場邊的看臺(tái)上，然后反彈進(jìn)了場地，沒入齊膝高的草叢中。再接下來的一球則打到了小溪里。第二天，世界各地的報(bào)刊的體育版都刊登了范德維爾德迷惘困惑的照片，照片里的他正脫掉鞋襪，思考著是否要將球從溪水里打出來。最終，范德維爾德接受了罰桿，讓球留在原地。但是已經(jīng)太晚了，他的失誤已成事實(shí)。

體育界令人扼腕嘆息的重大失誤

當(dāng)壓力來襲，一切都寄希望于接下來的行動(dòng)時(shí)，即使是最有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)動(dòng)員有時(shí)候也招架不住。所有領(lǐng)域的成功人士在試圖做到最好時(shí)，往往都會(huì)表現(xiàn)得很糟糕。也許這就是人們對參加名人賽的諾曼和英國公開賽的范德維爾德的經(jīng)歷深表同情的原因了。他們同情每個(gè)曾經(jīng)與自己處于同樣境況的人。

乍一看，在體育中和其他情況下的失誤似乎在我們的理解或者預(yù)測的范圍之外。然而，有了新的腦成像技術(shù)，用來對實(shí)驗(yàn)室里以及賽場上的失誤進(jìn)行研究的技術(shù)也獲得了發(fā)展，在這些技術(shù)的幫助下，心理學(xué)家已經(jīng)真正地揭示了思維短路發(fā)生的一些原因以及避免它的方法。