以上不過是紙上談兵而已。當然，實踐會更加復(fù)雜。比如說，你不愿意面對復(fù)雜的文書工作，不愿意動手處理報損定損的麻煩事，也不愿意為客戶支付保險賠償金。假如這樣的話，你就可以把風險轉(zhuǎn)嫁給更大規(guī)模的保險公司，就像客戶把風險轉(zhuǎn)嫁給你一樣。比如說，你可以把這1萬個保險單捆綁銷售給另一家保險公司并換回10萬美元。這樣一來，你能掙到的利潤就比你自己經(jīng)營時少了，但是你再也不用擔心自己因支付過多的保險賠償金而破產(chǎn)了。這10萬美元就是你獲得的純利潤，而且大公司也會為這筆交易感到開心，因為這也給它帶來了10萬美元的收益。換句話說，如果你對風險的估計是正確的，就能帶來滾滾財源；如果你對風險的估計是錯誤的，比如說最后有60個客戶的房子發(fā)生了火災(zāi)，那么大公司就會因這筆交易損失大筆財富（恰好是30萬美元）。而對你來說，這些預(yù)料之外的火災(zāi)并不會給你帶來任何麻煩，你不再需要為那些從你手上購買保險單的客戶們負責了。無論他們的住宅遭遇了怎樣的災(zāi)難，你都會賺到10萬美元利潤。如果住宅火災(zāi)突然頻繁發(fā)生，你甚至可以在去銀行的路上笑個不?！銓L險轉(zhuǎn)嫁給了大公司并換回了不錯的小利潤。

你或許已經(jīng)明白了個中道理。一旦你將手頭的保險單賣給了其他公司，你就不用再為這些保險單可能隱藏著的較大風險而擔憂了。你的收入只與你自己招攬的客戶人數(shù)有關(guān)，與他們中有多少人的房子會發(fā)生火災(zāi)然后索賠沒有任何關(guān)系，維護一個安全的“風險池”對你沒有吸引力了。相反，如果你只把保險單賣給不吸煙的客戶，可供你選擇的客戶群體就會變小，你能賣給大公司的保險單數(shù)也會減少。因此，你當然也應(yīng)該將保險單賣給吸煙的客戶，以便讓自己的客戶人數(shù)增加。你這樣做才會賺更多的錢。嘿嘿，就算你把火災(zāi)保險單賣給喜歡玩吞火的人、每個感恩節(jié)都會嘗試油炸火雞的人和連續(xù)縱火犯也無所謂，因為你可以掙到錢。只要你在客戶點燃自己的住宅之前把這些火災(zāi)保險單賣給對此毫無提防的大公司，你就能掙到錢。不過，為了順利完成你的計劃，你絕對不能讓大公司知道你正在損害“風險池”，你必須把這些合同粉飾得似乎都是低風險的，但實際上它們當中隱藏了巨大的火災(zāi)風險。如果你干得漂亮，那么大公司的錢就會流進你的腰包，這些都多虧了你聰明的風險炒作行為。

將上述文字中的“火災(zāi)保險單”換成“住房抵押貸款”，你是否覺得自己恍然大悟了呢？這便是對于2007年爆發(fā)的次貸危機的一種（略微淺顯的）解釋。風險炒作激勵著經(jīng)紀人將錢貸給那些憑收入根本無法還貸的人們。有報道表明，經(jīng)紀人鼓勵貸款申請人在申請貸款時撒謊（這是一種金融犯罪行為），以便申請到一筆豐厚的貸款。在某些案例中，人們甚至根本不用證明自己擁有收入。這些貸款申請人在財務(wù)方面如履薄冰，而且很可能拖欠貸款，這讓次貸風險越來越高。但是如果你能把這巨大的風險轉(zhuǎn)嫁到別人的資產(chǎn)負債表上，你就能賺得一大筆錢。

當整體經(jīng)濟狀況良好、房價節(jié)節(jié)攀升時，經(jīng)營貸款以及其他基于貸款的金融工具（比如“信用違約互換”，提供無限制的擔保合同）的人們賺到了大錢。經(jīng)紀人、銀行和保險公司把壞賬風險這一棘手問題拋來拋去，制造出復(fù)雜的風險、債務(wù)網(wǎng)絡(luò)。每當次貸風險周轉(zhuǎn)一圈，首席執(zhí)行官、銀行高管、經(jīng)理、交易人、經(jīng)紀人們都可以賺到數(shù)以百萬計的美元紅利。他們利用把高風險合同偽裝成低風險合同的方式，實現(xiàn)一夜暴富。但當整體經(jīng)濟狀況衰退、房價開始暴跌時，好日子戛然而止。大批借貸人開始拖欠貸款，這就好比買火災(zāi)保險的客戶燒掉了自己的住宅。壞賬風險開始大口吞噬著這些參與其中的企業(yè)和其他持有巨大“有毒資產(chǎn)”的投資者的財富。它們是花旗集團、美林證券、貝爾斯登、雷曼兄弟、房地美、房利美、美國國際集團……很難估計到底有多少財富蒸發(fā)了，很難估計這些公司的資產(chǎn)凈值到底有多少建立在蓄意說低貸款風險的基礎(chǔ)上，不過，損失應(yīng)該達到了千億甚至萬億美元數(shù)量級。這是一個令人難以置信的數(shù)目，跟美國各級政府的年度預(yù)算總和相差無幾。結(jié)果，便發(fā)生了空前的全球性經(jīng)濟災(zāi)難。