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第五章 中國(guó)企業(yè)的持續(xù)卓越之道(2)

持續(xù)卓越:全球企業(yè)的未來(lái) 作者:(美)阿倫·克拉默


當(dāng)西方國(guó)家的公司列舉其公司可持續(xù)性的外部動(dòng)因時(shí),它們會(huì)談到投資者、消費(fèi)者以及利益相關(guān)者。最后一個(gè)術(shù)語(yǔ)近年來(lái)特別流行,并且整個(gè)行業(yè)都意識(shí)到公司要懂得如何與這些不斷變化的群體建立良好的關(guān)系。但對(duì)于亞洲、拉丁美洲或者中東的公司而言,它們的觀點(diǎn)是不同的,因此,對(duì)可持續(xù)性重要性的認(rèn)識(shí)也是不同的。

首先,在美國(guó)和歐洲占主導(dǎo)地位的所有權(quán)模式(股票可以在全球主要的證券交易所交易的公共所有權(quán))與新興國(guó)家的主要模式不同。在許多快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體內(nèi),家族和國(guó)家所有權(quán)是其工商業(yè)的主要特征。一家大型的巴西公司與歐洲公司相比更可能是由私人所有,同樣,一家大型的中國(guó)公司與美國(guó)公司相比更可能是國(guó)有的。韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)主要受控于韓國(guó)財(cái)閥和家族控制的大集團(tuán),例如三星電子、現(xiàn)代汽車和LG。此外,由政府控制的主權(quán)財(cái)富基金通常都擁有巨額的資產(chǎn),這些基金近幾年在新加坡、阿布扎比和挪威產(chǎn)生了一定的影響。并且這些基金的投資范圍相當(dāng)廣泛,涉及的行業(yè)包括賭場(chǎng)、零售商店如巴尼斯以及自然資源公司。

在獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)結(jié)構(gòu)下,許多新興市場(chǎng)的公司在制定決策和對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題上與上市公司有著明顯的不同。雖然近年來(lái)很多中國(guó)和印度的公司股票上市交易,但公開交易的股份只是整個(gè)公司股份的一小部分,并且通常不會(huì)動(dòng)搖家族或者國(guó)家的控制權(quán)。當(dāng)然,很多全球性的公司如媒體巨人新聞集團(tuán),盡管公司的股票在幾個(gè)交易所交易,但仍然由魯伯特·默多克控股,華盛頓郵報(bào)公司則由格雷厄姆家族控制。雖然這種模式在美國(guó)和歐洲只是例外,但在世界其他地方卻很普遍。

這種結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致缺少透明性的風(fēng)險(xiǎn),例如20世紀(jì)90年代末東南亞發(fā)生的制度崩潰,還有最近在阿聯(lián)酋發(fā)生的會(huì)計(jì)不規(guī)范的指控,以及裙帶資本主義、不恰當(dāng)?shù)拿半U(xiǎn)等。但是,全球金融危機(jī)告訴我們,在美國(guó)和歐洲的上市公司里,這些風(fēng)險(xiǎn)很難不被發(fā)覺(jué)。

不過(guò),很多新興經(jīng)濟(jì)體內(nèi)這種獨(dú)特的所有權(quán)結(jié)構(gòu)也提供了一些優(yōu)勢(shì),最明顯的就是這些組織機(jī)構(gòu)能形成很清楚的目標(biāo)從而使決定得到快速的執(zhí)行并迅速轉(zhuǎn)變機(jī)制。那些在變幻莫測(cè)的公開市場(chǎng)里交易且受官僚作風(fēng)拖累的公司是不可能(將來(lái)也不可能)做到這一點(diǎn)的。


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