假設(shè)我們將X項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化，通過對(duì)X產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)金流計(jì)算其現(xiàn)值為33億日元。那么在投資金額為30億日元的情況下，凈現(xiàn)值為3億日元，值得進(jìn)行投資。但如果在投資金額為40億日元的情況下，凈現(xiàn)值則成為-7億日元，不值得投資。在這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該選擇哪一個(gè)呢？如果我們選擇進(jìn)行投資，因?yàn)橹Ц?0億日元之后的凈現(xiàn)值為3億日元，也就意味著我們現(xiàn)在得到了3億日元的現(xiàn)金。如果選擇不進(jìn)行投資，那么便什么都沒有發(fā)生，也不會(huì)有現(xiàn)金入賬。所以，最正確的選擇應(yīng)該是進(jìn)行投資。因?yàn)槿绻顿Y能夠立刻得到3億日元的收益，而不投資的話，則一個(gè)子兒也撈不到。

現(xiàn)在，我們知道花費(fèi)10億日元進(jìn)行X項(xiàng)目的研發(fā)是不值得的，但這已經(jīng)是既成事實(shí)，目前為止，我們能夠做的只有盡力改善未來事態(tài)的發(fā)展。已經(jīng)支付的10億日元無法收回，當(dāng)下能夠決定的只有是否繼續(xù)進(jìn)行30億日元的投資。所以，現(xiàn)在最重要的就是投資的收益是否在30億日元之上，而沉沒成本則不必也不能計(jì)算在現(xiàn)金流之內(nèi)。當(dāng)然，在我們進(jìn)行10億日元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投資之前計(jì)算現(xiàn)金流的話，那尚未支付的研發(fā)經(jīng)費(fèi)就不能夠算做沉沒成本，必須計(jì)入現(xiàn)金流了。

不考慮沉沒成本說起來容易，但在實(shí)際的商業(yè)活動(dòng)中經(jīng)常會(huì)有“之前花費(fèi)的那些錢全都打了水漂，這樣的事情絕對(duì)不允許”的論調(diào)，所以在實(shí)際的操作中，總是需要綜合考慮各種因素。

停建還是繼續(xù)投入經(jīng)費(fèi)？