既具有特殊技能又具有普通技能的人才被稱之為“T字形”人才。“T字形”人才再加上良好的基本能力，就構(gòu)成了“I字形”人才?！癟字形”人才有很多不足之處，他們還需要進一步加強對于知識、技術(shù)、經(jīng)驗、工作的掌握。

我們周圍有些人，在同一個領(lǐng)域工作20年以上。隨著時間的流逝，他們的技能已經(jīng)成為他們身體的一部分了。他們就是我們常說的“達人”。但是，這些“達人”往往會有自己的死角。他們對其他領(lǐng)域的事情一無所知，對于其他業(yè)務(wù)的理解力異常遲鈍，常常會與其他同事發(fā)生摩擦。

還有一類人，他們會周期性地從事不同的工作。一旦在某一領(lǐng)域積累豐富的經(jīng)驗和實力之后，他們會轉(zhuǎn)入其他部門或者與以前完全不同的領(lǐng)域。因為閱歷豐富，他們會有靈活的處事方式，看待工作的視角也會更加寬泛，他們所取得的結(jié)果與第一類人也完全不同。我們常常開玩笑，稱有這樣經(jīng)歷的人走的是一條“管理者之路”。

我有一位在IT行業(yè)工作的朋友。

他在人事計劃部工作7年多，現(xiàn)在已晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)。他對人事工作自信滿滿?？膳c那些精英人士相比，不論在理論上，還是在實踐上，都相差甚遠。

因為長期從事一個領(lǐng)域的工作，對于企業(yè)經(jīng)營，不論從整體角度而言還是從具體事務(wù)而言，他的視野都比較狹窄。他也有不少與其他部門同事一起工作的機會，但總感覺有很多障礙，這讓他非常不安?，F(xiàn)在，他終于下定決心：通過涉足其他業(yè)務(wù)來拓寬自己的視野。

最近，他正在苦惱是否能成為“I字形”人才。

眾所周知，職場人士最為苦惱的就是“如何開發(fā)自我能力”。他們不知道自己應(yīng)該成為專門人才，還是多元化人才？雖然當(dāng)事者非?？鄲?，但事實上這根本不是問題。因為，這兩者我們要兼具。只抓一手便會成功的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

想要擁有真正的成功，就必須成為“I字形”人才。

◎工作方法◎

同時具備專業(yè)性和多元性

為了成為“I字形”人才，請抓住兩只兔子

一般來說，只要在職場中磨煉過10年以上的人，不論是在工作中，還是在自我管理方面，即使沒有他人的幫助，也應(yīng)該能成為“自我完結(jié)型的成果經(jīng)營者”。

有些剛?cè)肼殘龅男氯酥惶暨x自己感興趣的職業(yè)，還有些新人僅僅只在上班時間內(nèi)關(guān)注自己的工作。直到實習(xí)結(jié)束，他們還是沒有竭盡全力工作的決心。像他們這樣的員工，即便以后積累了豐富的經(jīng)驗，也難當(dāng)大任。如果一次分配給他們很多件事，他們將會手足無措，忙得狼狽不堪。