本打算找一些行業(yè)的前輩來幫助寫前言和推薦序之類的，可是思前想后，最終還是放棄了。因?yàn)檫@是一本SNS的書籍，通過意見領(lǐng)袖來引起大家的關(guān)注自然是SNS的一種策略，但是卻不是SNS的真諦，至少筆者一直堅信，真正的SNS的到來一定是全民的UGC（用戶創(chuàng)造內(nèi)容）時代的到來。

交互

相對于瀏覽一些互聯(lián)網(wǎng)意見領(lǐng)袖的微博，其實(shí)我更樂意于去看一些極富創(chuàng)意的小人物的、草根的微博。他們身上所體現(xiàn)的這種SNS的魅力是你在意見領(lǐng)袖那里無法體會到的，而且其實(shí)有很多意見領(lǐng)袖自己都無法體會到這種感受，因?yàn)樗麄兪冀K放不下姿態(tài)，去做一個傾聽者。

缺乏傾聽一定是違背了SNS的基本原則的，于是意見領(lǐng)袖只不過是將原來的大喇叭搬到了現(xiàn)在更高功率、輸出更高效的新廣播平臺上。因此以前你每周可以看到一次某位名人的新聞，現(xiàn)在你幾乎每小時都能看到幾條他的新聞。

差異

我習(xí)慣將電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中最后的場景拿來說事：馬克?扎克伯格獨(dú)自一人面對風(fēng)靡全世界的Facebook的時候，他心里最大的迷茫卻是：為什么自己有數(shù)千萬的粉絲，而現(xiàn)實(shí)里卻連最好的朋友及戀人都無法維系。當(dāng)然，這或許只是一個虛構(gòu)的故事。

這是一個與他最初的夢想相悖的命題，他想要將現(xiàn)實(shí)的社交移植到虛擬的線上世界去，卻最終發(fā)現(xiàn)人們依然很難真正融入這個世界，而即便在未來，依然很難。

但是我想現(xiàn)在馬克?扎克伯格一定改變了最初的夢想，因?yàn)槲覀兪冀K生活在多維的世界里。偶爾會穿越，但是大多時候我們都只能保持平行，因此我們可以在這樣的虛擬世界中停留一段時間，卻最終要回來，回到現(xiàn)實(shí)中更重要的SNS網(wǎng)絡(luò)中。

商業(yè)

商業(yè)化是一個邪惡而又對它無可奈何的東西，任何一個新媒體的出現(xiàn)都將要經(jīng)歷這樣的煉獄。

加粉絲、微博廣告、IM群發(fā)、垃圾郵件及各種殘次的、惡心的軟文，在這個信息大爆炸的時代，每一個大多數(shù)時間必須要面對網(wǎng)絡(luò)的人都在經(jīng)受有史以來最痛苦的精神煎熬。

這些，卻都是SNS。

有人問我，你寫這本書，自己的微博有多少粉絲了？

也有人問我，怎么用SNS營銷來賺錢？

一個良好的輿論環(huán)境一定要是全民性的，而一個良好的商業(yè)環(huán)境則一定要是意見領(lǐng)袖性的。如果缺少了這種所謂的信任背書，而變成一場全民營銷的狂歡，那么最終毀掉的不僅僅是這么一個平臺，而是更嚴(yán)重的平民口碑的集體泯滅。

價值

同事問我這本書的價值何在，我說這本書可以讓你找到自信，然后發(fā)現(xiàn)原來其實(shí)你自己也可以出書。

看似一個玩笑，其實(shí)這才是真正的SNS，也是真正的UGC的魅力。

授之以魚，不如授之于漁。因此作者拋磚引玉，提供一種思維套路的參考，或許要比為你精專地講授一套營銷手段要有用得多，從某種層面來說，這也更符合SNS的真諦。

健康的商業(yè)化SNS一定會到來的，只不過暫時離得還很遠(yuǎn)。