當然，這種慧眼識人才的老板，畢竟罕見。如果你想獲得這樣的提拔機會，你一要判斷是否遇到了一個英明的老板；二要自知，你確實具備干大事的能力。

再來說說第三種情況。

有人說：“趙老師，成為老板的心腹，這事我可做不來。再說，你這不是教我阿諛奉承嗎？”我覺得，很多事情，不能用單純的道德標準去評價。我們每個人的精力都是有限的，注意力也是有限的，老板也是如此。一般而言，在一個企業(yè)中，最吸引老板注意力的是兩種人：一種是能力強、業(yè)績好的員工；另一類則是業(yè)績差的員工。業(yè)績差的員工是被淘汰的對象，而業(yè)績好的員工，畢竟有限。試問，你有自己獨特的才能，但是卻不能被老板注意到，你何時才能出頭呢？

道理很簡單，老板熟悉的員工，容易有提拔機會；老板的心腹，容易有破格提拔的機會。既然想升職，為什么不想想辦法讓老板注意到你呢？其實，別看我們天天講任人唯才，很多情況下，一個人與老板的親疏遠近，往往決定了能不能被重用。因為，人們對一個熟悉的人，往往能信任、放心；而一個陌生的人，人們自然會產(chǎn)生抵觸和戒備心理。所以，不要埋怨老板用人采取雙重標準，提拔與被提拔，就是一個愿打一個愿挨的事兒。說到這里，我想起了一個有趣的故事。

有兩個婦人在聊天，其中一個問道：“你兒子還好吧？”

“別提了，真是不幸哦！”這個婦人嘆息道：“他實在夠可憐，娶個媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢！”

“那女兒呢？”

“那她可就好命了。”婦人滿臉笑容：“他嫁了一個不錯的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢！”

這是我們似曾相識的生活場景，婦人的想法和我們大多數(shù)人的想法是一樣的。對媳婦是一套標準，對女兒是另一套標準。很多升職無望的年輕人抱怨連連，其實，現(xiàn)實的邏輯就是這樣，它有它的合理性。世界上怕就怕認真二字，是啊，既然怕，對很多事，你就不能太認真。

人都有兩面性，你不能太認真，也不能不認真。成為老板的心腹，你要把握好一個度。這就是，公私要兼顧。你和老板的私交好，不代表你就能怠慢工作。你和老板的私交，這是小局；而在老板那里，還有個大局——公司利益。一個優(yōu)秀的人，就是平衡私利與大局的高手。成為老板心腹，很多人可能曲解為逢迎老板，揣摩上意。大家都很熟悉和珅這個人，你看他對乾隆的心思，揣摩得極其到位，但是這個人太貪心，只有私心，沒有公德。乾隆這個老板，對他是很滿意的，但是乾隆一死，他就被送上了斷頭臺。和珅的問題就在于：他做任何事，都從私利出發(fā)，貪婪至極，完全不顧及大清帝國這個“企業(yè)”的大局利益，所以，老板一倒，他就完了。

我們都只是職業(yè)經(jīng)理人，切忌貪婪成性，人不能把錢帶進墳?zāi)?，但錢可以把人帶進墳?zāi)?。美國管理學(xué)家藍斯登有個觀點：“在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。”誠哉斯言。當你得勢時不要飛揚跋扈、厚此薄彼，那些遭人忌恨的人，有幾個不是做人上出了問題。

但是，另一方面，我們也不要過度地堅持原則。海瑞是中國古代清官中的楷模。你看他做什么事情，都考慮大明朝這個“公司”的大局，常常忘記了照顧一下大老板——皇帝的個人需要。結(jié)果名聲很大，卻一直得不到重用。水至清則無魚，職場中的很多事情，都需要變通處理，其中的分寸就在于：既不可失了公心，也不可沒有私心。