琢磨事還是琢磨人？

人生的每個階段，都像一道選擇題。一個人的職業(yè)生涯，會遇到各種各樣的選擇題，選對了，平步青云，選錯了，就得多走些彎路。

由于職業(yè)的原因，我經(jīng)常給很多企業(yè)做培訓(xùn)咨詢工作，很多人跟我講：“趙老師，了解老板需要什么樣的人，當(dāng)然很重要，老板是公司最有權(quán)力的人，我成天去琢磨老板的個人喜好，會不會有些不務(wù)正業(yè)？”

的確，老板是公司最有權(quán)力的人，由于隸屬關(guān)系，職場的情況往往是：業(yè)務(wù)員怕經(jīng)理，經(jīng)理怕總監(jiān)，總監(jiān)怕分公司總經(jīng)理，分公司總經(jīng)理怕總經(jīng)理，總經(jīng)理怕董事長。老板的個人喜好，往往會形成一個公司的風(fēng)格，很多公司的企業(yè)文化，就是老板向往的文化。

我曾經(jīng)打趣地對他們講，在民營公司，老板和員工的關(guān)系就像一夫多妻。究竟要琢磨事，還是琢磨人，前提要看你，是不是“嫁”對了人。

其實(shí)，老板和員工的關(guān)系是雙向的。老板可以選擇，提拔不提拔你；你可以選擇，跟著哪個老板干。

從我的經(jīng)驗(yàn)來看，你值不值得跟著一個老板干，就一個標(biāo)準(zhǔn)：沒有私心的老板不是好老板。如果有可能，你可以考察一個細(xì)節(jié)：一個老板，有一天發(fā)達(dá)了，跟他最久的那個人，現(xiàn)在過得怎么樣，處于什么樣的位置。跟他最久的人，不論能力如何，至少是最忠誠、最可靠的，如果這樣的人，老板都不提拔，或者卸磨殺驢、過河拆橋，那你最好離這樣的老板遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。因?yàn)?，即使你再努力，也做不到跟他最久的那個人那樣好。

職場中遇到一個好老板、好上級，是非常幸運(yùn)的。這里的好，并不僅僅是人品好，而是他愿意提攜和培養(yǎng)下屬。跟著一個好好先生，工作起來沒壓力，但發(fā)展空間也有限。很多職業(yè)技能不是培訓(xùn)來的，不是書本上學(xué)來的，而是跟著一個好領(lǐng)導(dǎo)多看、多琢磨，體悟來的。如果你能領(lǐng)會老板的工作思路、掌握他處理問題的方式，學(xué)習(xí)他的工作節(jié)奏及處理疑難問題的技巧，你成長的一定比別人快。好老板能夠通過工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在潛移默化中開發(fā)你的悟性，在不知不覺中開拓你的能力，從而讓你走上職場發(fā)展的快車道。

能者多勞，能干的員工手頭總是有大把的事情要做，當(dāng)你的老板給你安排了一大堆事情，并且對你要求嚴(yán)格時，說明老板在很多事情上，很倚重你，希望你能擔(dān)當(dāng)大任。如果他還經(jīng)常帶你去參加各種商務(wù)活動，那你離提拔就不遠(yuǎn)了。即便不是如此，跟著他，你能學(xué)到東西就夠了。

一個人的才能、才華不等于成果，不等于結(jié)果，本事是靠真刀真槍干出來的，水平是靠久經(jīng)考驗(yàn)練出來的。老板不會養(yǎng)閑人，如果你真有本事，能夠做出成績來，老板天天怕你跳槽，怎么會不給你高薪呢？

　　人必須對自己狠一點(diǎn)，吃苦在前，享受在后。要首先選一個好平臺，跟一個好老板，好好干，干出成績來，讓錢來找你，而不是你去找錢。

如果你“嫁”對了人，那就得認(rèn)真想想，是應(yīng)該琢磨事呢，還是琢磨人？

我們先看這樣一個讓人深思的故事。

有位智者，在草地上給弟子們上最后一課。

智者問：“如何除掉這些雜草?”

大徒弟說：“用鏟子鏟。”

二徒弟說：“用火燒?！?/p>

三徒弟說：“撒上石灰?！?/p>

四徒弟說：“連根拔去?！?/p>

智者說：“都試一下。如果沒有除掉，一年后再來此相會?！?/p>

一年后，徒弟們都來了，唯獨(dú)智者沒來。但他的徒弟們看到滿地生機(jī)盎然的莊稼，卻沒有一根雜草，終于悟到了一個道理：欲無雜草，必須種上莊稼。