正文

要想有作為,先提升自己的能力和價值(1)

有為才有位 作者:江禹呈


一、學(xué)歷不等于能力,學(xué)位不等于作為

在現(xiàn)實中,一些高學(xué)歷的人總覺得自己比那些低學(xué)歷或沒學(xué)歷的人有某種優(yōu)越感。在這些人看來,學(xué)位和職位應(yīng)該是成正比的,高學(xué)歷者理應(yīng)一進(jìn)入單位就被安排在某一重要的位置上,拿上高額薪水。

其實,學(xué)歷只是一種學(xué)習(xí)經(jīng)歷的證明,并不能全面真實地反映出一個人的實際能力,更不能直接表現(xiàn)為其對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小。學(xué)歷并不等于能力,學(xué)位不等于作為。高學(xué)歷低能力的人比比皆是,這是人們在實際工作中到處都能遇到的事。

陳宇是一名工商管理碩士。這個專業(yè)畢業(yè)的碩士在人才招聘會上是香悖悖,甚至有很多企業(yè)愿意高薪聘請他們。一家合資企業(yè)正是看中了陳宇的工商管理碩士的高學(xué)歷,才給出了比一般管理人員高出一倍多的工資聘用他。

在一般情況下,工商管理碩士在企業(yè)只要稍加鍛煉,很多容易成為企業(yè)里的骨干。但陳宇進(jìn)入企業(yè)后,在公司高層和部門主管看來,其工作能力讓人大跌眼鏡。有點出乎他們的意料,陳宇只能在協(xié)作性事務(wù)、參與性事務(wù)中發(fā)揮一些作用,而這些其他員工也能做到。如果讓他獨立處理一些公司事務(wù),或獨立進(jìn)行一些創(chuàng)造性的工作,他只會把書本中的理論知識生搬硬套地用到工作上去,也不曉得理論聯(lián)系實際,做一些變通。陳宇的這種有點過于教條化的做法,缺乏創(chuàng)新和拓展,讓他在工作中很被動,也很吃力。

第一個月,盡管陳宇的所作所為令公司領(lǐng)導(dǎo)感到有點不盡如人意,但公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到他是新員工,各項工作能力的提升需要一段時間來磨煉,還是按照事先的約定,發(fā)給他月薪6000元。第二個月,當(dāng)陳宇從財務(wù)部拿到工資單時,發(fā)現(xiàn)工資只有3000元,感到非常意外,怎么無緣無故少了3000元錢呢?他感覺自己受到了“欺騙”。他要找公司董事長討個說法。

帶著疑惑和不滿,陳宇去了董事長辦公室,把工資單放到辦到桌上,滿腹委屈地說道:“我一個堂堂工商管理碩士,拿一個普通員工的工資,我覺得有點不公平!你這是褻贖我的學(xué)歷?!?/p>

聽完他的話,董事長把工資單拿到手中說道:“公司的員工手冊寫得很清楚,有多大能力做多大的事,拿多高的工資。并沒有說有多高的學(xué)歷,拿多高的工資。不錯,公司把你招進(jìn)來,首先是看重你的學(xué)歷,以為你擁有與之相稱的能力,但很遺憾,公司并沒有從你身上看到這一點。你應(yīng)該知道,文憑只是進(jìn)入職場的敲門磚,實際能力最重要。按照你現(xiàn)在的能力和工作成績,只能拿到這樣的薪水?!?/p>

學(xué)位并不等于作為,以為有了高學(xué)位,就要享受相當(dāng)高的待遇,那就錯了。

確實也有很多單位注重學(xué)歷,但是,高學(xué)歷并不等于高能力。學(xué)歷只能證明你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,并不能證明一個人在工作中的實際能力。  

那些擁有高學(xué)歷的人,千萬不要以為有了高學(xué)歷,就可以高枕無憂了。你只有在單位中有所作為,為企業(yè)創(chuàng)造價值,才會獲得企業(yè)的重用。如果老板給了你2000元的工資,那么你至少要為老板創(chuàng)造2000元以上的價值,否則,老板是不會看重你的。


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