最近，兩位遺傳學研究者在一份雜志上宣稱，越來越多的人開始接受“遺傳對人類的取向、態(tài)度以及工作行為有影響”這一說法。這個聲明意味著科學界對基因的行為學影響的研究的肯定?？茖W家發(fā)現(xiàn)，人們工作行為的差異有三分之一源自基因，這些工作行為包括工作興趣、工作評估、工作滿意度、工作選擇、領(lǐng)導(dǎo)地位、工作表現(xiàn)以及個人收入等。

第一，難道你不想知道部門同事的薪水與你不同的原因嗎？我敢打賭，如果真有什么因素能夠讓你和同事在工作滿意度和收入方面產(chǎn)生差異，并且這種因素是非基因性的話，那么你肯定想一探究竟。

第二，隨著外部環(huán)境的趨同，基因?qū)θ藗兊挠绊憰絹碓矫黠@。在發(fā)達國家中，外部環(huán)境對人的影響已經(jīng)漸趨均衡。試想一下，在250年前，或者是僅僅50年前，人們得到的待遇和今天相比又是多么的不同！即使是在50年前，如果你是一名黑人，你就很難在商業(yè)領(lǐng)域和政界獲得成功，這與你的能力基因并無關(guān)聯(lián)。但是，在今天的美國，卻誕生了一位黑人總統(tǒng)！由此可見，當外部環(huán)境不再給我們帶來太大的限制時，基因的影響作用就會更為突出。

第三，了解基因的行為學影響模式后，你會明白自己做出每一個行為的原因。研究證明，很多人都不善于進行自我評估，因為我們中的大部分人都不知道自己是如何思考以及行動的。對遺傳和環(huán)境的了解，可以幫助我們更好地了解自己，改善自己的工作表現(xiàn)。而發(fā)現(xiàn)基因的影響，就如同像發(fā)現(xiàn)其他因素（比如辦公室的溫度和老板說話的語氣）一樣，也會對我們的工作產(chǎn)生影響。

第四，工作成功取決于你是否能夠充分發(fā)揮自己的特長，取決于你所具備的技能、人格和態(tài)度等。明晰自己的優(yōu)缺點，可以讓我們固強補弱，使我們在領(lǐng)導(dǎo)、管理、決策等各個方面都得到提升。而我們的優(yōu)缺點，如果不是父母培養(yǎng)出來的，就是父母遺傳給你的?！侗灸堋罚↖nstinct）是一本關(guān)于基因如何影響企業(yè)家行為的書，本書的作者湯姆·哈利遜在書中問道：“如果你天生就具有分析能力、性格外向并且情感豐富，難道你不應(yīng)該好好利用這些優(yōu)勢條件嗎？為何非要強迫自己改變，去適應(yīng)一種新的模式呢？”

第五，在了解了基因的影響后，你可以反其道而行。你的工作表現(xiàn)并不完全取決于基因，基因只是會讓你產(chǎn)生某些傾向性而已。你總是可以克服自己的一些傾向，實現(xiàn)自己想要的結(jié)果。了解自己的基因傾向可以讓你知道應(yīng)該朝哪個方向去努力。

第六，明晰基因的行為學影響，可以使個人與用人單位之間更容易找到契合點。人們各有特色，而用人單位也在尋找具有不同特點的人。了解了基因特質(zhì)，可以讓人力資源部門的工作更加有效。人們所持有的態(tài)度、具備的能力是不容易改變的，因為它們在一定程度上要依賴于人們不同的基因特質(zhì)。盡管人們可以改變自己的信仰或者能力，但是你的本能會驅(qū)使你保持自己與生俱來的那些東西。因此，只有找到適合自己的工作才能有良好的工作表現(xiàn)和幸福感。

第七，明晰基因的行為學影響可以讓我們在工作單位中得到更加公平的待遇。我們經(jīng)常假設(shè)，每個人在工作中都能獲得同等的機會，比如等額的工資、同樣的升職機會等。但是，事實并非如此。每個人都有不同的個性、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能，這些都會影響我們的收入，以及我們能否成為一名CEO。你不會為此感到驚訝吧？只要你看過電影《美國偶像》，那么你就會發(fā)現(xiàn)：并不是每個人都有成為職業(yè)歌手的好嗓子。

你有沒有成為一名成功的銷售人員的合適特質(zhì)呢？有沒有成為一名出色領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)力呢？有沒有成為一名搖滾明星的好嗓子呢？這些都取決于你的成長環(huán)境、生活經(jīng)歷和遺傳基因。本書不涉及前兩個方面的因素，主要致力于通過對遺傳基因的分析來讓我們在工作單位中獲得更加公平的待遇。

遺傳基因?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)力、工作態(tài)度等因素的影響，否認了“機會是平等的，每個人都可以成為NBA球員、歌星、富翁，每個人都可以晉升，并在工作中獲得滿足感”的說法?？倳腥藫碛懈錾倪z傳基因，從而比別人更容易獲得成功。

起點的差異會引發(fā)公平性的問題。如果一些人在基因上有獲得成功的傾向，那么我們是否應(yīng)該提供更多的機會以幫助他們達成目標呢？對于那些有成為領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人，給予他們更多的培訓(xùn)機會呢？大部分人認為這樣的舉動對普通員工來說有失公平。但是從某個角度來看，對于那些有基因優(yōu)勢的人來說，只有這樣做才能算得上是一種公平。這是領(lǐng)導(dǎo)們在看完本書后應(yīng)該斟酌的問題。

第八，明晰了基因的行為學影響后，你會意識到，市面上的經(jīng)管圖書和培訓(xùn)圖書在公司通過人事安排、獎勵機制、工作環(huán)境的改變等努力來改變員工的工作表現(xiàn)的問題上存在很大的局限性。

在弄清基因的行為學影響的重要性后，下面我就要開始詳細探討基因如何影響你的事業(yè)。下面的內(nèi)容可能會讓一些人感到恐懼，但也可能會為你帶去靈感。如果我的研究和表述到位的話，相信看了此書后你不會再認為基因?qū)W很無聊。