取代馬化騰，李彥宏問鼎內(nèi)地首富

2011年3月10日出爐的福布斯全球富豪排行榜中，李彥宏以94億美元身價摘取內(nèi)地首富桂冠。其財富相當(dāng)于其他幾個互聯(lián)網(wǎng)大佬馬化騰（50億美元）、丁磊（26億美元）和馬云（16億美元）的總和。從2000年到2011年，李彥宏用了整整12年的時間，完成了從草根創(chuàng)業(yè)者到內(nèi)地首富的蛻變。

李彥宏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與同在互聯(lián)網(wǎng)打拼的很多人比起來，算是一帆風(fēng)順的了。在外界看來，李彥宏的每一步都走得很精彩，但李彥宏說，個中的苦楚只有自己才知道。

李彥宏的成功靠的是實干。李彥宏素來低調(diào)、內(nèi)向、不善言談，但他頭腦清晰，思維敏捷，對工作有十足的熱愛。他心無旁騖，專注于搜索引擎，即使遇到再大的困難也不改變初衷。他注重商戰(zhàn)謀略，硅谷的商戰(zhàn)經(jīng)驗，后來被他得心應(yīng)手地運用到了百度的創(chuàng)業(yè)中。許多與李彥宏有過合作的人士都這樣評價他：對商戰(zhàn)有敏銳的直覺和出色的判斷，商業(yè)思維和市場眼光非常獨到，對搜索產(chǎn)業(yè)方向的把握和商業(yè)競爭的規(guī)律、規(guī)則理解得非常到位。

在李彥宏看來，自己的成功源于對事業(yè)足夠的熱愛和激情。他告誡年輕人：“一定要有向前看兩年的眼光。跟風(fēng)、趕潮流，你吃到的很可能只是殘杯冷炙?！绷硗猓灰^早地追求盈利，因為過早地實現(xiàn)盈利就是在大量地縮減對技術(shù)的投入，而一個創(chuàng)新型公司在技術(shù)上一定需要大規(guī)模的投入，這樣才能使自己在技術(shù)上一直處于領(lǐng)先甚至于壟斷的地位。他對百度的熱愛，對搜索的專注和激情，經(jīng)過年復(fù)一年的積累，最終成就了今天的偉業(yè)。

騰訊始建于1998年，自成立以來直到2003年，整整5年的時間，騰訊都只干一件事：即時通信（IM）。騰訊QQ占有IM市場70%以上的份額，堪稱壟斷。騰訊有其獨特的盈利法寶。很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是將廣告作為主要營業(yè)收入，而騰訊不同。騰訊擁有長期積累下來的強大的用戶群和極大的粘性，依靠免費平臺利用多樣化服務(wù)增值收費，馬化騰建立了號稱“不倒的企鵝帝國”。2009年，騰訊營業(yè)收入達(dá)12.8億美元，其中70%來自虛擬商品銷售。

事實上，騰訊與百度間的競爭起于2006年，當(dāng)時，行業(yè)內(nèi)早已經(jīng)預(yù)料到兩家必有一戰(zhàn)。百度是中國搜索的霸主，騰訊是中國即時聊天的霸主，兩家各有自己的殺手锏。就算李彥宏不殺入即時聊天與騰訊正面較量，馬化騰也會進(jìn)入搜索領(lǐng)域向百度頻頻發(fā)力。憑借QQ強大的用戶群和凝聚力，騰訊搜搜敢于向號稱中文第一搜的百度叫板。

騰訊市值大幅度超過百度是在2007年底至2008年上半年。2008年在百度遭央視曝光的當(dāng)天，百度的股價下降25%，這一年，在胡潤富豪排行榜上，李彥宏的身價從130億元一下掉到45億元，排名從IT行業(yè)的首富一下掉到第10位。而取代李彥宏首富地位的，正是頭年以125億元屈居第二的馬化騰。

強勁的業(yè)務(wù)增長是百度摘取2011年霸主桂冠的最直接因素。百度于2011年2月1日公布了第四季度財務(wù)報告，數(shù)據(jù)顯示該季度百度總營業(yè)收入24.5億元，同比增長94%；凈利潤為11.6億元，同比增長171.3%。在線廣告業(yè)務(wù)仍然是百度的最主要收入來源。

相比之下，百度的業(yè)務(wù)比騰訊有更高的確定性。從這一點上說，李彥宏的日子恐怕比馬化騰更好過。因為他擁有這個行業(yè)最簡單也最有效的商業(yè)模式：搜索廣告。按營業(yè)收入和凈利潤增長計算，百度分別為78%和137.4%，明顯高于騰訊的58%和56%。

已經(jīng)躋身于華人富豪圈的李彥宏說：“上一個10年，百度通過技術(shù)創(chuàng)新成為全球最大的中文搜索引擎，我們計劃用下一個10年，將百度打造成為全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的大本營，要讓百度這個名字在全球半數(shù)以上的國家成為家喻戶曉的品牌?！?/p>

目前，以中國在國際上的經(jīng)濟地位來說，中國應(yīng)當(dāng)有一批在國際上有影響力的公司與之相匹配，百度有能力成為這樣的企業(yè)。