學習共性的同時，千萬富翁們還沒有忽略掉一個很關鍵的要素：即在這么多的前輩的經驗中，如何認識自己，然后找到適合自己的成功之路。在學習的過程中，千萬富翁們除了要不斷地吸取前輩們的經驗，還要學習前輩們是如何認識自己的，通過認識自己的與眾不同，發(fā)掘自己的潛能，并發(fā)揮這些潛能，跟隨市場方向，和市場保持一致，在市場和自己中找到平衡點。

“世界上沒有最好的，只有適合自己的才是最好的?！边@是所有成功的千萬富翁們的共識，只有認識到這點，才能在學習中把握方向，充分的發(fā)揮自己的長處。

（貼士）如何尋找你的指導者？

如果這種日常型的指導老師沒有即時“出現(xiàn)”，你就必須去主動尋找。怎么能找到呢？

1．列一個資源空白清單。寫下那些你覺得自己缺少的資源，這樣有助于你實現(xiàn)自己的目標。

2．廣泛接觸你自己關系網(wǎng)里的人物。你也許原本就認識某個人——或此人認識的某個人——能夠解決你的問題。

3．擴大你的搜索范圍。一旦你知道了自己缺少什么，你通常都能從上找到潛在指導老師，比如，你去某個培訓班的學習，學習這項技能固然重要，但你也會因此而認識與你有同樣追求的人，也許就會有某個機會。

4．你要懂得找到某個能夠指導你取得成功的人也許是要付出一定的代價，但是這遠比艱苦生活磨練的代價要低。

5．你的指導老師通常因追求自己的目標而忙得不亦樂乎。你的請求也許會補忽略，但讓你請求變成他們的首要考慮的惟一辦法，是找到這些指導老師的需求，將他們最著急實現(xiàn)的一個目標與你自己結合起來，并幫助他們實現(xiàn)該目標。與此同時，你的指導老師會認識到你的價值，自然地想幫助你實現(xiàn)你的目標。

◆千萬富翁懂得優(yōu)秀的團隊更具有一種增效作用

每一個千萬富翁都懂得成功不是獨角戲，而是需要齊心協(xié)力的事情。成功也不是一種競爭，可以分享的東西是大量的。千萬富翁們更懂得，必須需要與擁有共同夢想或目標的一個團隊合作。這能夠讓成功來得更快、更容易。

一支隊伍齊心協(xié)力之下，能實現(xiàn)得更多、更快、更容易。因為隊伍的成員能夠彼此看到各自的“盲點”。既可以在遇到挫折的時候相互給予鼓勵，也可以填補自己技能方面的空白。一個團隊前進的速度都能夠快一些，就像一個接力比賽，一個4×4接力組比一個人單獨跑完全程，速度大約快2秒鐘。一個優(yōu)秀的團隊更具有一種增效作用——其概念是1＋1＝11，而不是2。這種理念在于：人們攜手合作能夠取得的成就遠遠超過他們分別努力的結果。

將一群志趣相投的快樂的人集合在一起，打造一支“夢之隊”——這是千萬富翁們最驚人的成功之道。人們合作共事的時候，能夠釋放出不可思議的力量。這樣可以幫助千萬富翁們將自己的想法擴展開來。

千萬富翁們懂得擁有一支成功的“夢之隊”，態(tài)度是至關重要的；它能夠促進你的團隊的成功，也能破壞之。這個團體必須有一種歡快、奉獻的精神。只有一心一意、全身心投入的快樂隊員才能取得巨大成功。

奧維爾和威爾伯-萊特做了據(jù)說是不可能的事情：他們建造了第一架飛機，并飛上了天空。安德魯-卡內基在自己身邊組織了一班人，開辦了世界上最大的鋼鐵制造公司。卡內基接著成了我們最大的慈善家之一，資助了世界各地3 000多家公共圖書館。同樣，比爾-蓋茨和保羅-艾倫開創(chuàng)了微軟，成了有史以來最富有的人，并正在成為世界上兩位最大的慈善家。

全世界最偉大的發(fā)明家托馬斯-愛迪生有過許多合伙人。愛迪生最著名的“夢之隊”成員是亨利-福特。當愛迪生先生的新澤西實驗室化為灰燼的時候，福特先生第二天早上就趕來，遞給愛迪生一張75萬美元的支票，鼓勵他“開始重建”。福特拒絕收取自己借出的錢的利息；他只希望他的朋友回到工作上。

偉大的成功幾乎總是團隊建設的結果。一旦千萬富翁發(fā)現(xiàn)了自己的強項，他們就知道需要哪些類型的人加入自己的團隊。如此，他們便是在根據(jù)客觀的數(shù)據(jù)、根據(jù)極其可靠的調研來設計自己的“夢之隊”。完成這項工作以后，你就知道自己應當要求什么，知道應當讓什么人做哪些具體的工作。發(fā)揮所有人的強項、避開他們的弱項，這樣就能更快地顯現(xiàn)自己的財富。

沃爾特-迪斯尼和他的兄弟羅伊；海倫-凱勒和安妮-沙利文；史蒂芬-斯皮爾伯格和喬治-盧卡斯；杰克-坎菲爾德和馬克-維克多-漢森等綜合、激活、強化了彼此的能力，創(chuàng)作出大獲成功的《心靈雞湯》系列。

擁有一支合適的“夢之隊”，還有一種好處是使富翁們能找到有礙自己取得成功的壞習慣，并及時予以糾正。他人對自己的了解會更客觀，并且在一個人最感到疲憊不堪的時候，自己的隊員也會給自己鼓勁加油。

威利-阿莫斯說過：

對一個私營企業(yè)家來說，這是最最困難的事。因為你公司得以立足的這個了不起的創(chuàng)意是你想出來的，你對它充滿激情，干勁十足。同樣，這個創(chuàng)意一直由你操作著，你根本就不聽——也聽不進去別人的話。而且私營企業(yè)主的自我中心意識都十分強，所以你必須控制這種完全以自我為中心的意識。你必須聽聽別人怎么說，必須在自己身邊網(wǎng)羅起一支人才隊伍。在組建無名大叔公司的時候，我做的第一件事就是這個。