當(dāng)一個人僅僅依賴于自己的知識、自己的經(jīng)驗(yàn)、自己的資金、自己的資源。那么，這種致富道路將是漫長而緩慢。通常是自己的資源被耗盡，也會喪失掉繼續(xù)成功的信心。

千萬富翁最懂得的是如何運(yùn)用資源的。富翁們在成功之前會發(fā)現(xiàn)自己缺少一些東西，無論是態(tài)度，還是意識、技能、習(xí)慣、技巧、策略。而找到一個指導(dǎo)者是迅速彌補(bǔ)自己不足的捷徑，也是成為千萬富翁的一項(xiàng)重要資源。指導(dǎo)者如同向?qū)В麄兺煜ひ呀?jīng)攀登過的高山，知道哪里有曲折，哪里有陷阱。他不僅知道什么該做、值得去做，更重要的知道什么不該做。這是一條捷徑——千萬富翁們往往懂得規(guī)避掉別人常犯的錯誤面浪費(fèi)的時間和金錢。

被稱為世界第一行銷大師的賴茲說，“很少人能單憑一己之力，迅速名利雙收；真正成功的騎師，通常都是因?yàn)樗T的是最好的馬，才能成為常勝將軍。”

千萬富翁們都曾經(jīng)跟一個或者多個老師學(xué)習(xí)過。認(rèn)真吸收所有的信息，學(xué)習(xí)掌握他們所有這些老師老師的資源和秘密，見見他們所有的關(guān)系，學(xué)習(xí)他們所有學(xué)過的、正在學(xué)的和將要學(xué)的東西。不僅學(xué)習(xí)他們認(rèn)識事物的方式，更重要的是會像他們那樣去思考，以便取得他們?nèi)〉玫慕Y(jié)果。

你可以拒絕學(xué)習(xí)，但是你的對手不會。

——前通用公司CEO韋爾奇

鮑勃曾經(jīng)跟隨斯蒂芬-柯維博士（《高效能人士的七個習(xí)慣》的作者）學(xué)習(xí)。從柯維身上，鮑勃學(xué)到了目標(biāo)的力量。鮑勃原來的目標(biāo)之一是寫一本書。6年以后，鮑勃的書成了《紐約時報(bào)》排名第一的暢銷書。對鮑勃的成果極其滿意的柯維讓他給自己原來的《高效能人士的七個習(xí)慣》書稿提些意見。該書如今成了全世界的暢銷書，而鮑勃這個學(xué)生也成為了老師！

千萬富翁們都懂得要跟一個偉大的、啟發(fā)靈感的指導(dǎo)老師學(xué)習(xí)。因?yàn)樗麄兪敲靼渍缫粋€人必須不斷呼吸空氣一樣。當(dāng)上學(xué)生之后，就會找到一條前進(jìn)的道路。

那些迅速成為千萬富翁的人，往往需要站在商業(yè)的前沿。要做到這一點(diǎn)，最迅速、最安全、最簡便的方法就是在該領(lǐng)域的領(lǐng)袖人物身邊學(xué)習(xí)。要盡可能從這個老師身上吸收所有的東西，然后去追尋你自己的夢想，尋找你自己的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建你自己的主題。做到了這些，財(cái)富就會尾隨而來。

其實(shí)所謂的老師，并不見得一定要有“師徒”名份，千萬富翁們只是更善于挖掘身邊的資源，英語中有句格言：“學(xué)生準(zhǔn)備好了，教師就出現(xiàn)了?！碑?dāng)學(xué)生終于下定決心的時候，他就會意識到了身邊存在的老師們。

千萬富翁們往往都很開通、可教，那么他所遇到的每一個人都可能“意外地”讓他學(xué)到些東西，促使他的事業(yè)進(jìn)步。而且千萬富翁們都懂得盡力使自己成為一種“雙向交流”源點(diǎn)。他不僅以人為師，更樂意與人為師——他們更善于幫助別人。

還有一種領(lǐng)袖型的老師也常常成為千萬富翁們的老師。在商業(yè)界的，克萊斯勒的李-艾科卡、通用電氣的杰克-韋爾奇、聯(lián)想的柳傳志。每個領(lǐng)域都有自己的領(lǐng)袖人物。通常情況下，這些領(lǐng)袖人物是大眾接觸不到的。在你沒有成為領(lǐng)袖人物的時候似乎很難與他們交流，只有極特殊的情況，一個人才可能闖進(jìn)他們的圈子。但是，這并不意味著人們無法接觸到他們的膽識、智慧和遠(yuǎn)見卓識。千萬富翁們似乎更懂得從這些遙不及的人物中獲得思想與激勵。

在這些領(lǐng)袖的傳記、自傳，還有一些電視的訪談節(jié)目中。人們會看到，他們的生活充滿了挑戰(zhàn)和挫折，但是他們能夠用毅力、決心和恒心戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)和挫折。

在千萬富翁的成功征途上，往往有十幾個、甚至幾十個關(guān)鍵的老師，只有善于發(fā)現(xiàn)身邊的老師，才能學(xué)到別人所學(xué)不到的東西，才能有成為千萬富翁的更多資本。

如果你能告訴我你心目中的英雄是誰，我就能告訴你他們?nèi)绾尾拍茉诂F(xiàn)實(shí)生活中出現(xiàn)。

——沃倫-巴菲特

知道向別人學(xué)習(xí)固然重要，但學(xué)習(xí)什么更是重中之重。毫無目的與拙劣的模仿無異于東施效顰。

華爾街的短線投資高手舒華茲，在他獲得了期貨比賽冠軍后，參加了年度操盤手的晚宴，非常羨慕在市場中翻云覆雨的米高-馬加斯和他的學(xué)生布魯士-高富拿，他們操作基金的成績輝煌，以及他們搭乘私人直升飛機(jī)來參加晚宴的氣派。于是舒華茲也成立了一個8000萬的投資基金。但是由于舒華茲的操作風(fēng)格是短線，對于接近上億的基金來說，是不可能進(jìn)行短線操作的，導(dǎo)致他在操作中把盈利的交易很快平倉，但是虧損的交易就保留了下來，違反了市場贏家的“鐵率”。出現(xiàn)了他自己55個月以來的第一次虧損，并且把自己的身體搞垮到要住院。在深刻認(rèn)識到自己的投資風(fēng)格后，舒華茲果斷地結(jié)束了投資基金，重新回到自己短線操作的風(fēng)格，一路保持每年獲利數(shù)百萬美元。

在研究這些成功者時，首先是要從研究這些成功者的共性開始，因?yàn)橹挥羞@些共性是所有成為成功者都必須具備的和大家都能夠模仿學(xué)習(xí)到的。有些人剛開始的時候由于個人的某種偏好，只研究某個自己認(rèn)為很好的某個成功者，這樣只能發(fā)掘這個成功者的特性，而忽略了其它成功者的共性。只有發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)悟了多位成功者的共性，發(fā)掘到他們成功的本質(zhì)內(nèi)涵，才達(dá)到真正學(xué)習(xí)的目的。