的確，企業(yè)管理最忌諱的是大而化之，精于細(xì)微才能真正提高管理水準(zhǔn)，所以企業(yè)管理應(yīng)該像王永慶所說的那樣，不能只重視“面”和“線”，而忽視了“點(diǎn)”；應(yīng)該重視“點(diǎn)”，“點(diǎn)”真正完善了，“線”和“面”就簡單了。各事物的基本問題還是在“點(diǎn)”上，而“點(diǎn)”的改善是無止境的，如何畫好“點(diǎn)”，則體現(xiàn)了藝術(shù)。

同時，我們也應(yīng)該把平時工作態(tài)度提升到藝術(shù)的高度，這會讓我們更加注重對于細(xì)節(jié)的 追求。每個人都要用搞藝術(shù)的態(tài)度來開展工作，要把自己所做的工作看成一件藝術(shù)品，對自己的工作精雕細(xì)刻，追求細(xì)節(jié)。只有這樣，你的工作才是一件優(yōu)秀的藝術(shù)品，也才能經(jīng)得起人們細(xì)心觀賞、品味。

推而廣之，精品工程就是追求細(xì)節(jié)完美的藝術(shù)過程。對于企業(yè)來說，只有對細(xì)節(jié)不懈地追求，才能拿出令顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；對于個人來說，也才能拿出最好的成果給自己和公司一個交代。

只要意識到藝術(shù)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)中，我們就能從內(nèi)心深處持之以恒地把注重細(xì)節(jié)在各項(xiàng)工作中貫徹下去。這是造就一切精品的基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)藝術(shù)，也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強(qiáng)。