當(dāng)然，像電視機(jī)這樣的家電產(chǎn)品，同一類產(chǎn)品重復(fù)生產(chǎn)次數(shù)越多，由品質(zhì)管理的提升所帶來(lái)的成本降低越是不可避免的，所以在某種程度上也有經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)的作用。這也是家電產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后價(jià)格下降的原因之一。

激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與海外市場(chǎng)占有率的提升

當(dāng)我們前往家電超市的電視機(jī)賣場(chǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)各種品牌的平板電視機(jī)琳瑯滿目。但是，其中最受歡迎的品牌，液晶電視當(dāng)屬夏普和索尼，等離子電視當(dāng)推松下電器（2006年至2007年上半年的情況）。

各個(gè)公司的銷量在這些產(chǎn)品的總銷量（金額或數(shù)量）之中所占的比率被稱為“市場(chǎng)占有率”。液晶電視與等離子電視市場(chǎng)占有率高的企業(yè)（夏普、松下、索尼），在平板電視機(jī)市場(chǎng)需求急速增加的情況下能夠獲得豐厚的利潤(rùn)。同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)因無(wú)法獲得預(yù)期收益而不得不縮小生產(chǎn)規(guī)模退出市場(chǎng)的企業(yè)。這種現(xiàn)象也可以通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來(lái)解釋說(shuō)明。

前文已經(jīng)指出，生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)的平均成本為20萬(wàn)日元，生產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的平均成本為10萬(wàn)日元。如果任何一家企業(yè)都在這種成本結(jié)構(gòu)下進(jìn)行生產(chǎn)，那么與每家公司各生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)相比，一家公司獨(dú)自生產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的平均成本顯然更低。前一種情況下每家公司的平均成本都是20萬(wàn)日元，而后一種情況下公司的平均成本只有10萬(wàn)日元。

如果在同樣的成本結(jié)構(gòu)下，A公司生產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)并上市銷售、B公司只生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)上市銷售，那么結(jié)果會(huì)怎樣呢？面對(duì)平均成本只有10萬(wàn)日元的A公司，平均成本為20萬(wàn)日元的B公司在價(jià)格方面沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。A公司即便以15萬(wàn)日元的價(jià)格進(jìn)行銷售也有利可圖，B公司如果為了與之抗衡也以15萬(wàn)日元的價(jià)格進(jìn)行銷售，就會(huì)出現(xiàn)巨大虧損。

這樣下去，也許B公司很快就會(huì)從這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中退出。A公司將B公司從市場(chǎng)之中驅(qū)逐出去之后，可以繼續(xù)擴(kuò)大自己的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，在增加利潤(rùn)的同時(shí)，還能夠進(jìn)一步降低平均成本。而且，在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，售價(jià)不會(huì)下降太多，利益率也會(huì)隨之提高。

2007年2月10日，時(shí)任夏普公司董事長(zhǎng)的町田勝?gòu)┰诮邮堋度毡窘?jīng)濟(jì)新聞》的采訪時(shí)曾經(jīng)這樣預(yù)言道：“能夠高效地生產(chǎn)40英寸以上液晶電視的生產(chǎn)線都集中在索尼與三星的合資公司以及夏普手上。所以今年液晶電視市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)像去年那樣急劇的價(jià)格下滑。”

而且，2006年在日本國(guó)內(nèi)分別取得液晶電視和等離子電視市場(chǎng)占有率第一位的夏普與松下電器，在進(jìn)入2007年時(shí)都宣布了新的設(shè)備投資計(jì)劃，希望以此將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手徹底打垮。另一方面，在等離子電視領(lǐng)域被松下電器遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面的先鋒和日立，則在2007年宣布工廠的擴(kuò)建工程延期，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的強(qiáng)弱立刻明了。

對(duì)于那些善于利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的企業(yè)，縮小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生產(chǎn)規(guī)模并迫使其退出市場(chǎng)，盡可能地提高自己產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率是它們的最大目標(biāo)。