第七章

崗位主人翁精神到底包括什么？它與傳統(tǒng)主人翁精神有什么聯(lián)系和區(qū)別？主人翁的工作應該是怎樣的狀態(tài)？員工應該怎樣做好崗位主人翁？

小D通過對成功者和失敗者的分析，將職業(yè)成功的密碼寫成崗位主人翁手冊。他與老師探討手冊的內容，引發(fā)了一系列的理論思考。

兩個月來，小D認真地搜集著成功的和失敗的職業(yè)生涯故事，其中的每一個故事都令他咀嚼再三。他越來越強烈地感覺到，在職業(yè)成功和失敗之間，有一個因素確實起著關鍵的作用。這個因素就是主人翁精神。

至于主人翁精神的實質到底是什么，應該包括什么維度，它與職業(yè)成功或失敗之間的具體聯(lián)系是怎樣的，一個人在哪些環(huán)節(jié)要怎么做，才符合主人翁精神的要求，才能取得成功？所有這些問題，似乎都只有一些感覺，都比較零散，一直形成不了一個系統(tǒng)的理論。

不管怎樣，小D還是按照老師的要求，把每一個故事整理了出來，并且加上自己的感言，發(fā)給了老師。他想，等老師回國后，要好好向老師請教一下，只是自己還不知道這些故事對老師編寫《崗位主人翁手冊》是不是有幫助。

老師學術會議的日程被安排得非常滿。在學術會議期間，除了學術交流之外，會議還安排了兩次其他的活動：一次是聽約翰·庫緹斯（JohnCoutis）的演講，一次是參觀飛機制造廠。這兩次活動令老師深受觸動。

約翰·庫緹斯的事跡，在國內老師就聽說過，但當現(xiàn)場聽演講時，還是感到前所未有的感動。

約翰·庫緹斯的格言是“因為我們可以”。他天生下肢癱瘓并做了截肢手術，沒有腿，也不依靠輪椅生活，他用手走路，還要與癌癥作斗爭，很多正常人沒有去做的事情，他先做到了。他奪得了澳大利亞殘疾人網球公開賽冠軍、曾經在澳大利亞對25萬人和世界上超過100000個人的企業(yè)及社團演講過，他與世界大師喬·吉拉德、湯姆·霍普金斯、美國前總統(tǒng)克林頓曾同臺演講過。

真正激勵他的到底是什么？是實現(xiàn)自我價值？老師覺得當時還不能精確地表達自己的感受。他在電腦中，找到“有待研究的問題”文件夾，把這個想法簡單寫了一下?！熬土粼谝院笱芯堪伞?，他想。

會議的倒數(shù)第二天，大家參觀了飛機制造廠。一個工人的行為又引起了老師的注意。一個大胡子工人，一個人拿著螺絲、扳子等爬到正在制造的飛機中一個洞子里，十多分鐘后爬了出來，到洞口，又拿起一個蓋子一樣的部件，蓋在洞口，用鉚釘鉚死了。這個小小的動作，令老師疑問竇生：那個工人操作完畢，竟然沒有人檢查一下，就把洞口鉚死了。萬一這個工人操作不到位，豈不……