正文

企業(yè)家生存法則(6)

丙方的觀點(diǎn) 作者:王志綱


因此,就一般意義而言,越是喜歡作秀的企業(yè)家,越是喜歡曝光的企業(yè)家,越有可能是泥足巨人、稻草英雄,南德、巨人、三株、愛多、秦池、亞細(xì)亞等都是如此。其三,壓抑太久,個性偏好。古人云:“萬般皆下品,唯有讀書高?!遍L久以來,官為首、商為末,商人在社會上毫無地位可言,長期被排斥在主流社會之外。商人們從未獲得過像今天這樣尊崇的地位。揚(yáng)眉吐氣的企業(yè)家們在獲得豐厚利潤的同時,自然也想過一把明星癮,尤其是那些天生的侃爺和具有自戀情結(jié)的人,畢竟這個世界上真正看淡名利的人太少。

孔雀開屏,雖然可能使交易成本較低。但要提醒那些喜歡在媒體上亮相的精英們的是,任何一個企業(yè)或個人的品牌,除了知名度,還有美譽(yù)度和忠誠度,三者應(yīng)該是層層遞進(jìn)的關(guān)系。知名度雖然可以憑借一時的“炒作”達(dá)到立竿見影的效果,但美譽(yù)度和忠誠度卻來不得過多的泡沫,需要接受時間的考驗(yàn),最終還是要看企業(yè)家自身的素質(zhì)和經(jīng)營管理的能力。

孔雀開屏,固然可以引來大眾的目光,但如果一不小心露出了自己難看的地方,或是自身后繼乏力、青春不再,以往種種的作秀與言論,就不僅只是鬧市中的曇花一現(xiàn),而且還會倒過來成為媒體倒戈相向的“鋼鞭材料”。君不見,愛多胡志標(biāo)沉淪時,曾發(fā)出“防火、防盜、防記者”的警示;巨人史玉柱更有“媒體搞死民營企業(yè)的八種方法”的陳述。具有諷刺意味的是,他們都曾是媒體的寵兒。

道理很簡單,企業(yè)家畢竟不是演員,市場業(yè)績與利潤才是他們真正的生命線。生存法則之十:大巧若拙,大象無形我有一位企業(yè)家朋友,其名其姓鮮為人知,其走在街上,就像是一個樸實(shí)的老農(nóng),給你留不下絲毫的印象。這位企業(yè)家對內(nèi)、對外都恪守三條原則:不曝光、不上鏡、不見報(bào)。他沒在公開場所布過道,也沒在媒體上亮過相,更沒有接受過記者的正式采訪,但他的身家財(cái)產(chǎn)卻已高達(dá)十?dāng)?shù)億元!其實(shí),在中國廣袤的大地上,尤其是在珠江三角洲一帶,有一大批這樣的企業(yè)家。許多人認(rèn)為他們默默無聞、行事低調(diào)。豈不知他們就像潛伏在深海中的巨鯨、沼澤中的強(qiáng)健大鱷一樣,其利齒足以咬破媒體巨人的喉嚨,雙爪足以撕裂秀場英雄的胸膛,此外,他們還有一個任何東西都可以消化的腸胃。如果深究下去,我們不難發(fā)現(xiàn),在這些低調(diào)、沉默的企業(yè)家身上,大都有如下特質(zhì):其一,他們都是百分之百的實(shí)力派,是真正的財(cái)大氣粗者。

他們的實(shí)力顯而易見,沒有必要再通過作秀來夸大或炫耀其財(cái)產(chǎn)。

他們深諳“財(cái)不露白”之真諦,屢嘗“裝憨得頓飽”之甜頭,在這個險(xiǎn)象環(huán)生、捉摸不定的大澤中,沉默是最好的自我保護(hù)手段。其二,這些企業(yè)家大多出身卑微,家境貧寒,在模糊不定、混沌未明的非常時期淘到了第一桶金,因此,其原始積累難免“血腥”。他們不想公開自己的發(fā)家經(jīng)過,也不愿粉飾或裝扮其坎坷歷程。他們相信“發(fā)展才是硬道理”、“實(shí)力才是真英雄”。其三,他們無一例外地都不太擅長言辭,自然也就沒有作秀、表演的天賦與沖動了。他們實(shí)乃真正的本色演員。公開表演,閃亮登場,極有可能降低他們的社會形象,“偷雞不成蝕把米”,何苦來哉?干脆不吭聲,不僅省去了麻煩,而且還制造了神秘感,讓人感到高深莫測,何樂而不為?一方面的欠缺,更強(qiáng)化了他們另一方面的機(jī)能,他們大多深諳商場之“道”,運(yùn)作起來更是游刃有余,而且憑借其雄厚實(shí)力,足以擺平一切。

外界雖不識廬山真面目,但圈內(nèi)卻有口皆碑。有道是“存在決定意識”,在商言商,天經(jīng)地義。有實(shí)力的人,財(cái)不露白,表現(xiàn)為不事張揚(yáng)的謙虛;沒有實(shí)力的人,拼命地張揚(yáng)實(shí)力,以便獲取更大的實(shí)力。

有實(shí)力的人,靠實(shí)力說話,用實(shí)力擺平一切;實(shí)力欠缺的人,盡力地虛張聲勢,包裝自己,也可達(dá)到唬人的效果。兵行險(xiǎn)道,以虛馭實(shí)者多為“藝高膽大”之人,虛與實(shí)轉(zhuǎn)換得好,大多是奇才;而不事張揚(yáng)者,可能更是大澤中的臥虎、蛟龍。深藏不露,對處于特殊國情環(huán)境下的企業(yè)家們來說,并不僅僅是一個修養(yǎng)德行的問題,更是一個生存甚至是經(jīng)營策略的問題。無所謂高尚還是卑下,只有成本高低、利大利薄的問題,本來嘛,企業(yè)家就是資本的人格化身!


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