時(shí)勢(shì)造英雄

上面所列的中國企業(yè)家生存法則難免掛一漏萬，因?yàn)閷?shí)際生活中，企業(yè)家的生存術(shù)與駕馭術(shù)之豐富多彩，這寥寥十條豈可概括得了？畢竟，這是一個(gè)千年未遇之變局的時(shí)代，是一個(gè)很多規(guī)則都待建立的時(shí)代，是一個(gè)承上啟下的時(shí)代。

但萬變終歸難離其宗，這個(gè)“宗”就是規(guī)律。

至此，我們可以把這些草莽英雄們的生存智慧、博弈實(shí)踐理出一條清晰的軌跡：在中國做企業(yè)家，首先要懂政治，其次要懂社會(huì)，再次要懂經(jīng)營，最后才是要懂企業(yè)。

試看，在時(shí)代的洪流中犧牲的“烈士”們，有幾個(gè)人是因?yàn)榻?jīng)營的失敗、商業(yè)的失敗而倒下的？由于經(jīng)營不力而倒下者，哪一個(gè)不正是因其獨(dú)特的經(jīng)營手法而異軍突起、屢創(chuàng)奇跡？而過去得心應(yīng)手的創(chuàng)富絕招為何突然成了印第安人的“飛去來器”，反過來殺傷了自己？

一個(gè)淺顯的道理是，創(chuàng)業(yè)期與發(fā)展期遵循的應(yīng)是兩種不同的價(jià)值觀和運(yùn)營哲學(xué)。創(chuàng)業(yè)期是“英雄不問出處”，不論是天上飛的、地上爬的，還是水里游的，要獲得競(jìng)技場(chǎng)的“入場(chǎng)券”，必須首先解決原始積累的問題，故不擇手段、劍走偏鋒常常是這些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家的首選策略。

可一旦魚躍龍門，獲得決賽權(quán)后，英雄就要問出處了。遺憾的是，不少英雄都是在這道坎上沒跨過來。原因何在？山道彎彎，車速太快，要順利轉(zhuǎn)彎，對(duì)智慧與閱歷的要求太高了。

這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的技巧問題。對(duì)這一代企業(yè)家來說，善于審時(shí)度勢(shì)的生存智慧，遠(yuǎn)重要于經(jīng)營智慧與商業(yè)智慧。

不管這種生存智慧是來自農(nóng)民的狡黠、市民的奸詐或是知識(shí)分子的陰柔，都是企業(yè)家們?cè)诖笃鸫舐涞捏@濤駭浪中縱橫馳騁的安身、立命之本。

這種在特定的生存環(huán)境中所錘煉出來的生存智慧，值得后人長(zhǎng)久地咀嚼。今天，當(dāng)我們回顧中國極其短暫的企業(yè)發(fā)展史時(shí)，對(duì)這些曾經(jīng)苦苦探索過的企業(yè)家們，我們應(yīng)該給予他們充分的敬意與重視。他們有幸躬逢了一個(gè)充滿坎坷、混沌不明的時(shí)代，剛開始他們或者只是出于一種本能的沖動(dòng)，只是為了基本的生存；或者只是為了尋找自己的生活，跳出傳統(tǒng)的束縛；或者只是為了完成一次歷史的使命、一次下達(dá)的任務(wù)；或者只是政治號(hào)召下的一個(gè)籌碼。但他們都無一例外地在人生的舞臺(tái)上充分地燃燒了自己，釋放了自己，在中國歷史上留下了一道道從未有過的靚麗風(fēng)景。的確，時(shí)勢(shì)造英雄。企業(yè)家是非常偉大而可敬的一群人。

他們改寫了中國沒有企業(yè)家的歷史；他們改變了中國幾千年延續(xù)下來的價(jià)值觀，使人們真正地從封建意識(shí)形態(tài)里解脫了出來；他們篳路藍(lán)縷以啟山林，在沒有路的地方走出路來；他們出演了一幕幕威武雄壯的悲喜劇，讓人們?cè)诙笸髧@息之余，可以一遍遍地回味他們的故事，一次次地享受他們的精神遺產(chǎn)。

他們形成了一個(gè)高峰，創(chuàng)造了一個(gè)繼往開來的時(shí)代。

在他們的身后，是一個(gè)相對(duì)緩和的平原地帶，仿佛如歌的行板，從此標(biāo)志著一個(gè)新時(shí)代的開始。也許后人會(huì)嫉妒他們：他們遇到了一個(gè)機(jī)會(huì)頻生、傳奇不斷的時(shí)代，他們能夠縱橫捭闔、合縱連橫。十幾年來，他們或者火中取栗，或者冰上舞蹈，或者艱苦攀巖，或者跌落懸崖，但正是他們不遺余力的本色演出，奏響了一個(gè)金戈鐵馬時(shí)代的主旋律。

幾十年后，他們的故事必將成為傳奇。未來的時(shí)代將是一個(gè)有些平淡的時(shí)代。盡管新經(jīng)濟(jì)的故事層出不窮，盡管納斯達(dá)克的動(dòng)靜引人注目，但它們似乎更像是一出出沒有懸念的話劇。在新一代企業(yè)家的身上，不可能再發(fā)生像他們的先輩們經(jīng)歷的那樣驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)爭(zhēng)。

在這個(gè)平淡的時(shí)代里，也許會(huì)涌現(xiàn)出一批更有財(cái)富的企業(yè)家，但他們的身上大多會(huì)帶著點(diǎn)兒奶油味。

我們也不妨給新一代的企業(yè)家們畫一張漫畫：他們總是用摩絲把頭發(fā)梳得四平八穩(wěn)；他們每天都穿著精心熨燙過的西裝，他們的領(lǐng)帶是名牌，他們的襯衣一塵不染；他們的手里提著越來越薄的筆記本電腦；他們風(fēng)度翩翩地出現(xiàn)在各種應(yīng)該出現(xiàn)的場(chǎng)合；他們?cè)谥v臺(tái)上侃侃而談，言語里夾雜著時(shí)尚的英語；他們見到老外時(shí)顯得更加興奮，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候他們可以用純正的英語向世人展示他們的背景。也許，你從他們那里聽到的只是對(duì)生活的調(diào)侃，這些顯然無法滿足你的故事欲，但一旦他們把你引進(jìn)IT、生物基因、納斯達(dá)克迷魂陣的時(shí)候，你又會(huì)暈頭轉(zhuǎn)向——這就是可愛的新一代企業(yè)家們。當(dāng)然，歷史總是傳承的。

在這些人里，可能會(huì)產(chǎn)生微軟的比爾·蓋茨，也可能會(huì)產(chǎn)生中國的李嘉誠。但畢竟，一個(gè)草莽的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)波瀾壯闊的時(shí)代結(jié)束了，一個(gè)雪山飛狐的時(shí)代結(jié)束了。如果說，在草莽時(shí)代，赤手空拳打天下的企業(yè)家們的武器是捆天索、包天帕，那么，新一代的企業(yè)家們則無需費(fèi)這些周折，他們只要知道如何運(yùn)用現(xiàn)代化的武器，如何按《步兵操典》瞄準(zhǔn)、發(fā)射就可以了。冷兵器時(shí)代結(jié)束了，熱兵器時(shí)代到來了。

站在時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，回顧改革開放二十多年的種種風(fēng)云際會(huì)，我們好像剛剛從突聳的高山上走下來，腳下的步伐輕松了許多。

但驀一回首，我們卻不禁有些懷念那座座起伏的高山，懷念那英雄不問出處的大澤時(shí)代，懷念那曾經(jīng)在大澤中不懈地掙扎、翻騰與抗?fàn)幍凝埳邆儯?