今天講社會主義市場經(jīng)濟(jì),其實(shí)就是補(bǔ)課,這是規(guī)律,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的。2002年我去新疆旅游,盛極一時(shí)的德隆老板曾非常熱情地接待了我。
也許是我知無不言的一番諍言打動(dòng)了這位聽?wèi)T了順耳話的老板,對方非常誠懇地邀請我給他們當(dāng)顧問,因?yàn)槠渌恍┨厥庠?,我婉拒了。但現(xiàn)在回味當(dāng)時(shí)我對老板產(chǎn)生震動(dòng)的那席話仍然饒有趣味。因?yàn)檫@家公司的真正“騰飛”不是靠流通與產(chǎn)業(yè),而是靠資本市場。從股市圈了大量的浮財(cái)后,老板便開始了多元化的擴(kuò)展,根本目的是使之變成“恒財(cái)”。
其中的一個(gè)舉動(dòng)便是花巨資從國外購買了一艘航空母艦,放在沿海的一個(gè)港口,作為旅游、觀賞之用。
我對老板說,就我的經(jīng)驗(yàn)而言,一個(gè)主題公園或一個(gè)旅游項(xiàng)目的黃金時(shí)間只有兩年。
你們當(dāng)初最大的失誤是不懂“預(yù)留管線”的道理,也就是說沒有長線眼光。巨資購買的航母是你們手中的重量級籌碼,完全可以用之去與當(dāng)?shù)氐恼勁?,如果不行,你還可以把它放在別的地方,又不是“死了張屠戶,要吃混毛豬”!談判的重點(diǎn)應(yīng)該是停放航母岸上的大片土地。這才是未來的希望,這也是我常說的要跳出項(xiàng)目做項(xiàng)目、反彈琵琶的道理。我還對老板說,現(xiàn)在你們倒好,只取得了停泊航母的小小海域,岸上的土地卻與你們沒有任何關(guān)系。
你們的項(xiàng)目帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)行業(yè),別人發(fā)了財(cái),你們卻兩手空空。而那艘航母經(jīng)過風(fēng)吹日曬雨淋,價(jià)值只會一直地衰減。
這個(gè)教訓(xùn)太深刻了。
其實(shí)這家公司犯的類似錯(cuò)誤還有不少,他們之所以犯這么多錯(cuò)誤,與他們的出身有很大的關(guān)系。他們是靠金融資本發(fā)財(cái)?shù)?,缺乏做產(chǎn)業(yè)所需的產(chǎn)業(yè)能力(因?yàn)樽鼋鹑?、做產(chǎn)業(yè)、或者做流通,彼此所需的思維模式和背景手段是完全不同的)。除此之外,他們也沒有操作實(shí)業(yè)所需的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——絕非是花高薪可以請來的。
花大價(jià)錢瞬間招來的人頂多是“雇傭軍”,是打不了硬仗的。請來固然沒有問題,但如果這些職業(yè)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)老板在這方面是個(gè)“菜鳥”,就會無所不用其極地吃里爬外,而且不臉紅——反正老板的錢也是來路不正,我這么做叫做劫富濟(jì)貧??纯茨系碌哪财渲芯椭懒?。
但這樣的職業(yè)投機(jī)者在聯(lián)想、海爾、華為、TCL中就根本不可能存在。因?yàn)樗麄兊睦习迨抢侵兄?,比狼更寬厚、更仁慈,但同時(shí)也比狼更殘酷、更兇猛。我見過很多靠浮財(cái)發(fā)家的老板,很多人就是被職業(yè)經(jīng)理人搞垮的。但我認(rèn)為,根子還是在老板那里。
老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,就像東風(fēng)與西風(fēng),不是你壓倒我,就是我壓倒你。一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人在聯(lián)想,可能恪盡職守、工作勤奮、品德高尚,但如果他去了另一家極不規(guī)范的公司,可能會很快變得偷奸?;⒌鮾豪僧?dāng)甚至卑鄙無恥。不管是第一類經(jīng)歷過完整市場洗禮的老板,還是第二類直接當(dāng)“空軍”的老板,他們?nèi)绻娴南氪蛟熘袊降陌倌昀系辏硬贿^由詐到仁、由兇到慈、由惡到善的進(jìn)化格局。以前我曾說過“小老板做事,中老板做市,大老板做勢”,這是指企業(yè)發(fā)展的不同階段,老板運(yùn)作企業(yè)的不同方式。小老板只要兢兢業(yè)業(yè)地把該做的事做好,就可以了;中老板僅僅能把事做正確還不行,他還必須懂得如何做正確的事,懂得市場競爭的策略、手段,懂得管理團(tuán)隊(duì)的打造與企業(yè)文化的宣導(dǎo);而大老板除了懂得做“事”與“市”之外,還必須具備通過中國宏觀的經(jīng)濟(jì)大勢、區(qū)域經(jīng)濟(jì)趨勢以及行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,創(chuàng)新商業(yè)模式的能力。也就是說,他必須具備戰(zhàn)略思維能力,具備整合社會資源的能力,從而能緊扣時(shí)代脈搏,引領(lǐng)市場潮流,成為與時(shí)俱進(jìn)的火車頭。
以上是從“外”或“毛”的角度來講中國式億萬富翁的進(jìn)化之路,那么,如果是從“內(nèi)”或“皮”的角度來看,其進(jìn)化之路又應(yīng)該是什么呢?
先講“小老板靠術(shù)”。這是進(jìn)化的最初階段,由“小蝌蚪”逐漸變成“小青蛙”。
這個(gè)階段的企業(yè)和老板都非常脆弱,是否能夠活下去是其第一要?jiǎng)?wù)。我始終認(rèn)為,老板的所作所為,不管是西方還是東方,其行為操守的高低,在很大程度上受制于其生存的環(huán)境(歷史、政治、現(xiàn)實(shí)與習(xí)俗)與發(fā)展的階段,而非個(gè)人品德。為了生存,這些小老板可以說是無所不用其極。只要能繼續(xù)生存,黑心棉、假酒、假奶粉、毒火腿,他們敢賣;只要能實(shí)現(xiàn)從“烏鴉”到“鳳凰”的跨越,他們敢走私販私、踐踏法律、冒天下之大不韙;只要能賺到豐厚的利潤,他們會陽奉陰違、兩面三刀。