中國(guó)億萬(wàn)富翁的進(jìn)化之路
其實(shí),這個(gè)問(wèn)題是與中國(guó)富翁們積累財(cái)富的方式聯(lián)系在一起的。就我的所見(jiàn)、所聞而言,迄今為止,中國(guó)絕大部分富翁的進(jìn)化之路主要有兩條:第一類經(jīng)歷了由“蝌蚪”變“青蛙”的完整進(jìn)化過(guò)程,財(cái)富是一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒地慢慢積累的。聯(lián)想、華為、萬(wàn)向、萬(wàn)科等都經(jīng)歷了資本積累和企業(yè)發(fā)展的完整過(guò)程。
他們幾乎無(wú)一例外,都是先做貿(mào)易,見(jiàn)子打子,謀取中間差價(jià)。等挖到了第一桶金,做貿(mào)易已經(jīng)很難再獲得暴利時(shí),他們紛紛轉(zhuǎn)入實(shí)業(yè),由商人變成了企業(yè)家。任正非最早是靠代理香港的電話交換機(jī)起家的,后來(lái)才開始走上程控交換機(jī)的自主研發(fā)、生產(chǎn)之路。
聯(lián)想大致也是這種模式。做貿(mào)易需要的只是敏銳的眼光、靈活的頭腦、迅猛的行動(dòng)力以及復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然,在改革開放初期還需要勇氣和膽量。昔日北京的億萬(wàn)富豪李曉華,在20世紀(jì)80年代,曾因倒賣了幾塊破電子表被勞教了3年。但是,做實(shí)業(yè)就不同了。產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量的控制、物料的采購(gòu)、成品的銷售、售后服務(wù)的跟進(jìn)以及與之相關(guān)的組織設(shè)計(jì)、人員管理、流程運(yùn)作,都容不得半點(diǎn)兒馬虎,需要一絲不茍、精益求精、百尺竿頭更進(jìn)一步的認(rèn)真、務(wù)實(shí)精神。完成了流通資本到產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)化,有的就可以進(jìn)入金融資本階段,如新希望集團(tuán)就成為民生銀行的股東。如果企業(yè)將產(chǎn)業(yè)做大,除了直接投資金融業(yè)外,還可以利用資本杠桿在股票市場(chǎng)上縱橫捭闔,收購(gòu)兼并,難怪有人說(shuō)“產(chǎn)業(yè)運(yùn)作是加法,而資本運(yùn)營(yíng)是乘法”。
哈爾濱的東方集團(tuán),是一家復(fù)雜的多元化民營(yíng)上市公司,最早是做包工頭起家的,經(jīng)過(guò)若干年的進(jìn)化,尤其是通過(guò)資本市場(chǎng)的撬動(dòng),目前已廣泛涉足建材流通、金融保險(xiǎn)、信息產(chǎn)業(yè)、港口基礎(chǔ)設(shè)施以及房地產(chǎn)行業(yè)。而這一切皆肇因于其掌門人張宏偉的一次美國(guó)之行。
他在華爾街親眼目睹了一家上市公司在短短的幾天時(shí)間里,將8 000萬(wàn)變成了10個(gè)億。
面對(duì)此情此景,他簡(jiǎn)直目瞪口呆,一句話不說(shuō),蹲在地上整整吸了兩個(gè)小時(shí)的煙。最后,他悟出資本具有核聚變的強(qiáng)大魔力,金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。第二類億萬(wàn)富翁的產(chǎn)生沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)流通資本與產(chǎn)業(yè)資本的洗禮,其財(cái)富主要來(lái)自于股市或期貨市場(chǎng)。一天,我與一幫老板在廣州打高爾夫球,那天人多,前面那撥人動(dòng)作慢了一點(diǎn),影響了我們這邊的速度。遇到這種情況,大多數(shù)從“蝌蚪”變成“青蛙”的老板都會(huì)心平氣和地等一等,畢竟大家都是所謂有身份的人?!澳憧煲稽c(diǎn),行不行?你以為就你自己在打球?”我們中間有一個(gè)人突然狂吼道。
我回頭一看,原來(lái)是那位在股市上狂賺了幾個(gè)億的哥們兒。此君最早做流通業(yè),沒(méi)賺到錢,后來(lái)涉足股市,用足了他那鉆天打洞、左右逢源、投機(jī)取巧的天賦,終于挖到了第一桶金,最后發(fā)了大財(cái)。
之后的一天,一位房地產(chǎn)老板請(qǐng)客,剛才那位仁兄也在受邀之列。
約定的時(shí)間早就過(guò)了,可那位老兄半天沒(méi)有人影。飯局都快結(jié)束了,他才氣喘吁吁地趕來(lái)了,一個(gè)勁兒地賠小心。詢問(wèn)之下,才知道在他開著奔馳來(lái)的路上,與另一位開寶馬的家伙互不相讓,于是,干耗了幾十分鐘。20世紀(jì)80年代以及90年代初,廣東這樣的老板不少,類似于這位仁兄爭(zhēng)勇斗狠的人滿坑滿谷。我就見(jiàn)過(guò)兩個(gè)老板互不服氣,于是比燒錢,誰(shuí)的現(xiàn)金先燒完誰(shuí)就輸。還見(jiàn)過(guò)有的老板在飯館、酒店、餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所相遇,僅僅因?yàn)楸舜丝床豁樠郏谑且粋€(gè)說(shuō)請(qǐng)?jiān)谧暮染?,另一個(gè)馬上宣布今晚在座的單自己全買了。
當(dāng)時(shí)的廣東人讓全國(guó)人民又恨又愛(ài),大抵與這類事件的頻頻曝光有關(guān)。往深處走,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),那時(shí)的老板主要是靠流通賺的錢,說(shuō)得難聽點(diǎn),是靠走私、販私、倒賣批文或者制售假冒、偽劣產(chǎn)品發(fā)的橫財(cái),用起來(lái)當(dāng)然一擲千金,毫不心疼。如果老板后來(lái)轉(zhuǎn)做實(shí)業(yè),并且成功了,就絕對(duì)不會(huì)有此類輕薄之舉。
不管是通過(guò)流通(主要指灰色渠道),還是通過(guò)股市玩貓膩發(fā)的家、累的財(cái),我們不妨都稱之為“浮財(cái)”。
浮財(cái)有點(diǎn)類似于西方海盜劫掠的不義之財(cái),也有點(diǎn)像賭徒在中國(guó)澳門葡京、美國(guó)拉斯維加斯賭城贏的錢。這類財(cái)來(lái)如風(fēng)雨,去似微塵。
我腦中常閃現(xiàn)這樣的情景:一群處于社會(huì)底層的人,整日里為了生存而奔波,但還是面有菜色,衣衫襤褸。
忽然吹來(lái)一陣風(fēng),陰霾之相一掃而空,這群人好像被神女用魔棒點(diǎn)了一樣,瞬間個(gè)個(gè)紅光滿面、神采奕奕、衣冠楚楚、氣宇軒昂,并且個(gè)個(gè)腰纏萬(wàn)貫。每個(gè)人都信心爆棚,“我就是玉皇,我就是龍王,喝令三山五岳開道,我來(lái)了!”正當(dāng)此時(shí),又一陣風(fēng)吹來(lái),但已不是拂面的春風(fēng),也不是暖人的陽(yáng)光,而是滲入骨髓的寒氣。
就像午夜12點(diǎn)的鐘聲一敲,神女的魔法會(huì)于頃刻間消失一樣,這群昨天還說(shuō)“我是玉皇,我是龍王”的人,驚訝的嘴巴還沒(méi)有閉攏,寶馬香車、美人美酒、花園別墅、萬(wàn)貫家財(cái)已經(jīng)化為一縷輕煙,變成一堆黃土。魔風(fēng)吹過(guò),時(shí)至今日,他們想得最多的一個(gè)問(wèn)題是:我是不是做了一個(gè)夢(mèng)?所以我常說(shuō),中國(guó)的許多老板在偶然中成功,在必然中被消滅。
那么,是不是沒(méi)有當(dāng)過(guò)“陸軍”、“海軍”,直接成為“空軍”的第二類老板就注定要被消滅?答案自然是否定的。
因?yàn)槭澜缟喜淮嬖凇敖^對(duì)”這一回事。但就我的所見(jiàn)所聞來(lái)說(shuō),這些直接通過(guò)金融資本發(fā)財(cái)?shù)钠髽I(yè)也好、老板也罷,必須要補(bǔ)課,而且付出的代價(jià)不會(huì)低。這就像建國(guó)以來(lái),“左”派分子始終拒絕市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論一樣,經(jīng)過(guò)幾十年痛苦的摸索以及付出的沉重代價(jià),這個(gè)問(wèn)題才算塵埃落地。