所謂的“無商不奸”、“為富不仁”以及在社會(huì)上引起廣泛爭(zhēng)論的商業(yè)的誠(chéng)信危機(jī)，多半發(fā)生在這個(gè)階段。有一位房地產(chǎn)大佬曾親口跟我講過他早期發(fā)家的一個(gè)故事。那時(shí)他和他公司的兄弟們還在吭哧吭哧地做貿(mào)易，坦率地說，就是從香港走私電子產(chǎn)品（錄像機(jī)、照相機(jī)等），再賣到大陸。

有一次，他們過于貪心，進(jìn)了一整船的貨，貨未到時(shí)，探馬來報(bào)，“珠三角”不少商家已從不同渠道進(jìn)得不少錄像機(jī)，正欲投向市場(chǎng)。在這吃屎亦得搶先的時(shí)候，他深知滯后對(duì)他們的這單生意意味著什么。

時(shí)為二道販子的他不愧為機(jī)靈鬼，心生一計(jì)，接下來，“珠三角”正欲出貨的商家們均受到了一筆優(yōu)惠生意的誘惑，一批貨將以比他們手中欲接之貨低若干價(jià)的優(yōu)惠應(yīng)市，條件是多等五天，即可賺個(gè)缽滿盆滿。商人們上當(dāng)了。

就在商人們坐等發(fā)財(cái)時(shí)，行緩兵之計(jì)的他，將一船貨搶先砸向了市場(chǎng)，結(jié)果是不言自明的。一些人火了，一些人自然要死。這就是早期的生意。不過有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是，這里所說的“小老板”與企業(yè)賺錢的規(guī)模沒有必然的聯(lián)系，更多地是指一種生存狀態(tài)。有的人很有錢但仍然是一個(gè)小老板，因?yàn)樗腻X是浮財(cái)——來得快去得也快。如果從資本變遷的角度看，小老板大多處于流通階段，還沒有進(jìn)化到產(chǎn)業(yè)資本及金融資本階段。一些直接成為空軍的“金融資本家”——利用不規(guī)范的股市撈取了大把利潤(rùn)的老板也屬于這一類，表面上看來絕對(duì)是大老板，但他骨子里還是一個(gè)小老板，他的帝國(guó)是建立在沙灘上的，風(fēng)一吹就倒，銀廣廈、億安科技、鄭百文、大慶聯(lián)誼、中科創(chuàng)業(yè)等都屬于這一類。何為“中老板靠智”？這時(shí)“小蝌蚪”差不多已變成了“小青蛙”，歷經(jīng)磨難的老板已經(jīng)從流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。企業(yè)與老板已經(jīng)跨越了生死關(guān)，積累了相當(dāng)?shù)呢?cái)富，命也變得金貴了，不會(huì)為了利益隨意地鋌而走險(xiǎn)，也不會(huì)為了利益胡作非為。做產(chǎn)業(yè)所需的專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)及科學(xué)的精神，讓這些老板們慢慢蕩滌了身上陰險(xiǎn)、狡詐、虛偽、浮躁的氣息，從心靈到外表他們逐漸趨于理性、沉穩(wěn)、智慧。

目前中國(guó)的許多大老板，包括上了《福布斯》富豪榜的，其實(shí)是屬于這個(gè)階段的。我認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，最近幾年的發(fā)展非常迅猛，大有“氣吞萬里如虎”之勢(shì)。他在商業(yè)模式的創(chuàng)新方面確有獨(dú)到之處，他是怎么做的呢？他先把自己包裝成一個(gè)代表中國(guó)的“航空母艦”平臺(tái)，然后再與極欲進(jìn)軍中國(guó)的跨國(guó)零售巨頭談判，讓巨頭們成為欲進(jìn)入中國(guó)的“艦載飛機(jī)”。超級(jí)航母戰(zhàn)斗集群搭建好之后，就利用其深諳中國(guó)政治、商道的優(yōu)勢(shì)，以此為砝碼向各地急欲出政績(jī)的政府領(lǐng)導(dǎo)人要地——往往都是黃金地段，當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)人當(dāng)然知道“頭羊理論”所產(chǎn)生的拉動(dòng)、乘數(shù)效應(yīng)，于是欣然應(yīng)允。拿到地之后，他再用“八國(guó)聯(lián)軍”的洋招牌募得眾多渴望傍大款的小商鋪投資者的熱情資金。用此資金啟動(dòng)項(xiàng)目，然后打通銀行，最后整合、包裝、銷售，三下五除二，航母集群由虛變實(shí)——商業(yè)街、商業(yè)城、購(gòu)物公園或SHOPPING MALL，具體形式因地制宜。因?yàn)橛锌鐕?guó)零售巨頭加盟，商業(yè)店鋪非常熱銷。利用賣鋪及賣樓之錢，除了可以付清地價(jià)款，還可以大賺特賺。這種模式的風(fēng)險(xiǎn)雖然不小，但你卻不得不佩服老板卓越的商業(yè)智慧?？梢哉f，任何一個(gè)能夠登上中國(guó)富豪榜的老板，都有其令人肅然起敬的商業(yè)智慧。最后再來談?wù)劇按罄习蹇康隆?。處于這個(gè)階段的大老板，對(duì)他們來說，金錢僅僅是追求卓越與創(chuàng)新順帶的結(jié)果，財(cái)富在他們心中只是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值理念與終極人生意義的一種手段。這是個(gè)“十倍速”發(fā)展的社會(huì)，也是一個(gè)“摩爾定律”大顯身手的時(shí)代，產(chǎn)品可以快速克隆，模式可以瞬間模仿，只有企業(yè)的內(nèi)在精神氣質(zhì)無法復(fù)制。

這種內(nèi)在的精神氣質(zhì)，就是企業(yè)老板獨(dú)特的人格、操守、魅力、理念以及由此而塑造的企業(yè)文化。正是從這個(gè)意義上說，一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)多大，就要看老板有多高，老板的高度決定了企業(yè)的高度。美國(guó)默克制藥公司，連續(xù)7年榮登《財(cái)富》最受尊敬之公司的榜首，連續(xù)6年入選《商業(yè)周刊》50強(qiáng)排行榜，在美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中，利潤(rùn)收入排名前15位。默克制藥公司今天的輝煌成就與其崇高的社會(huì)形象密不可分。

公司的創(chuàng)始人喬治·默克曾說，公司的第一目的是用醫(yī)學(xué)上的創(chuàng)新造福人類，賺取豐厚的利潤(rùn)只是圓滿完成公司使命的附帶結(jié)果。20世紀(jì)40年代前，肺結(jié)核是一種等同于死亡的疾病，并且傳染性極強(qiáng)，人人談之色變。1943年，默克資助有關(guān)科技人員成功地開發(fā)出治療肺結(jié)核的特效藥——鏈霉素，并很快投資生產(chǎn)。