力圖揭示企業(yè)內(nèi)部的不同類型活動(dòng)的特性。除了研究企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的情況之外，產(chǎn)業(yè)組織的研究還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)之間的契約安排(長期契約，租賃，各種許可安排包括特許經(jīng)營等等)，這是因?yàn)槭袌?chǎng)安排是企業(yè)內(nèi)部組織的替代物。應(yīng)該進(jìn)一步延伸對(duì)兼并問題的研究，使之成為產(chǎn)業(yè)組織課題的一個(gè)有機(jī)組成部分。

四

本書的第二部分 工具 部分由六篇文獻(xiàn)構(gòu)成，分別是《縱向一體化、可占用租金與競爭性締約過程》、《比較經(jīng)濟(jì)組織：對(duì)離散組織結(jié)構(gòu)選擇的分析》、《可信的承諾：用抵押品支持交易》、《所有權(quán)的成本和收益：縱向一體化和橫向一體化理論》、《企業(yè)的限制：激勵(lì)與官僚主義的特征》和《多任務(wù)委托代理分析：激勵(lì)性契約、資產(chǎn)所有權(quán)及工作設(shè)計(jì)》。

BenjaminKlein、RobertCrawford和ArmenAlchian的論文《縱向一體化、可占用租金與競爭性締約過程》（1978，本書第5章）是被人引用頻率較高的經(jīng)典之作。它不僅關(guān)注了交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的縱向一體化問題，同時(shí)也探討了雙邊依賴的經(jīng)典案例：通用汽車和費(fèi)舍爾車身的案例。這篇論文認(rèn)為一體化可以解決不完備契約問題。然而，作為內(nèi)部組織的一種反應(yīng)的代理問題是所謂的敲竹杠問題（Klein、Crawford和Alchian所強(qiáng)調(diào)的），還是不適應(yīng)問題（Williamson所強(qiáng)調(diào)的），是需要我們思考的。

Williamson的論文《比較經(jīng)濟(jì)組織：對(duì)離散組織結(jié)構(gòu)選擇的分析》（1991，本書第6章）側(cè)重于從適應(yīng)/不適應(yīng)角度來看待市場(chǎng)與層級(jí)制的優(yōu)缺點(diǎn)。這篇文獻(xiàn)是一篇法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織領(lǐng)域的交叉研究。它的目的在于在比較經(jīng)濟(jì)組織時(shí)可以找到相關(guān)的微觀變量，以幫助我們形成對(duì)于經(jīng)濟(jì)組織形式的基本預(yù)測(cè)工具。

Williamson的論文《可信的承諾：用抵押品支持交易》（1983，本書第7章）則對(duì)于人們?cè)谘芯恐薪?jīng)常忽視的可信承諾的問題進(jìn)行了考察。人們之所以忽視承諾的可信性，是因?yàn)槿藗兺俣ǚ审w系在執(zhí)行承諾時(shí)是具有完備知識(shí)、熟練的且低成本的。但是真實(shí)世界顯然不是這樣，法庭也只是其中的一種治理結(jié)構(gòu)。當(dāng)契約并不十分完備所導(dǎo)致的契約調(diào)試需求特別重要時(shí)，運(yùn)用雙邊治理結(jié)構(gòu)（私人秩序）來履行非標(biāo)準(zhǔn)契約是必要的。為了保證契約的履行，交易方需要可信的承諾，從而增加機(jī)會(huì)主義的成本。許多非標(biāo)準(zhǔn)的簽約活動(dòng) 包括石油交換與互惠貿(mào)易 從價(jià)格理論角度來看時(shí)會(huì)被認(rèn)為是壟斷的，而從治理的角度則會(huì)被認(rèn)為是有利于效率的。

SanfordGrossman和OliverHart的論文《所有權(quán)的成本和收益：縱向一體化和橫向一體化理論》（1986，本書第8章）是第一篇全面地、正式地構(gòu)建不完備契約模型的論文，這篇論文的重要性顯然不言而喻。原有的交易成本理論主要論述契約的完備性與組織形式的選擇問題。但是Grossman和Hart的這篇文獻(xiàn)卻主要考慮的是當(dāng)契約是不完備的情況下，剩余權(quán)利的配置問題。如果企業(yè)i擁有企業(yè)j，則企業(yè)i就會(huì)利用其剩余控制權(quán)獲得較大份額的事后剩余，這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)i投資過度以及企業(yè)j投資不足。在非一體化情況下，由于事后剩余將被更平均地分配，因而每個(gè)企業(yè)將會(huì)進(jìn)行適度投資。因此，當(dāng)與其他企業(yè)相比某一企業(yè)的投資決策尤為重要時(shí)，一體化為最優(yōu)；而當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的投資都 相當(dāng) 重要時(shí)，非一體化比較合意。

Williamson的《企業(yè)的限制：激勵(lì)與官僚主義的特征》（Williamson，1985，Chapter6，本書第9章）提出了這樣的困擾：小企業(yè)聯(lián)合起來能辦到的事情，為什么大企業(yè)就做不了，更不用說做得更多呢？如果大企業(yè)組織將每一部分以準(zhǔn)獨(dú)立的分公司組織起來并且讓每個(gè)分公司像小企業(yè)那樣行事，并由總部進(jìn)行協(xié)調(diào)，那么大企