這么大的一個工程，也許很難有人會相信，我們指揮部的辦公小樓，是那樣的簡陋。由于是“臨建”，只有兩坯墻，而且四處透風，零下10度以后，整個屋子如同一座冰窖，外面下著大雪，里面下著小雪。唯一的取暖工具，就是給我們生了一個火爐子。白天還湊合，晚上根本就頂不住。整個會戰(zhàn)期間，大概80多天吧，除去開會和應酬外，我很少離開辦公室。可是，就是這么一個辦公室，我也很多時候，是不在這里坐著的。由于天氣比較寒冷，施工條件也不是很好，為了確保質(zhì)量，每一次打灰漿，只要我在，必須出現(xiàn)在現(xiàn)場，有時候一站就是五六個小時，和一線的指揮人員，施工人員，不論白天黑夜，共同接受寒風刺骨的考驗。另外，當時施工已經(jīng)進入最重要的階段，全面開花，工作量很大，參與的隊伍也很多，而且各種工種一起上，情況也比較復雜。切鋼筋，置模板，爬高下低，怕出事故；寒流襲來，澆鑄打漿，又怕保溫不好，出現(xiàn)不凝固；夜里睡覺，整個工地是爐火取暖，還怕員工煤氣中毒。所以每一天，我都要把工地起碼走上三遍。整個工地，七八百個房間，從一樓到六樓，可以說每一個角落，都留下了我的足跡。特別是到了打漿的關鍵時候，我經(jīng)常深夜起床，跑到作業(yè)面上查看。一天，已是凌晨1點多鐘了，市政府的一位副市長開完會路過工地，看我的車在大門口停著，就下車到門衛(wèi)去問究竟。哨兵把我叫出來，這位副市長看我?guī)€安全帽，渾身到處都是泥水結成的冰渣，關切地說：“老兄啊，要注意身體喲！”我開玩笑說：“謝謝領導了。在部隊練出的這把老骨頭硬著哩！”

一連80多天，我就是這樣度過的，即使中間不得不外出，也是“人在外而心在家”，一辦完事，不顧一切往回趕。長期這樣，且不說身體吃不消，也是比較危險的。不久，老天又給了我一次與“死神”握手的機會。那是澆鑄5層圈梁的時候，遇到了特大寒流的襲擊，氣溫驟降到零下20多度，真可謂滴水成冰呀！晚上，我從外邊應酬回來，剛坐在辦公桌旁，總工程師報告，馬上要打灰漿，看我還有什么要求。此時，我的心幾乎要提到嗓子眼上了，不僅擔心工程質(zhì)量，更操心工人的安全。于是，我二話沒說，下樓就往工作面上趕出。誰知，由于天氣太冷，用模板制成的馬道上已結滿了冰，既是在工地上跑的再多，我也比不上那些早己習慣了的年輕工人，腳下一滑，一頭栽了下去，若不是密密麻麻地支桿擋住，恐怕就出大事了。我當時嚇出了一頭冷汗，在場的人也都嚇出了一頭冷汗。

真是禍不單行，時隔不到一個星期，第三次與“死神”握手的機會又撞上了我。那是一個下午，有工人告訴我，一些澆鑄完的工段，拆模后表面上出現(xiàn)了裂紋。對此，我非常重視，馬上去找工程部的部長，拉他一塊去看究竟，由于時間緊，進工地時忘記了帶安全帽。結果，路過施工區(qū)的一個小道時，正趕上四樓在拆模板，一片模板的鐵屑突然飛了過來，離我的腦袋最多有兩公分，把工程部長嚇得臉色煞白，驚慌地說：“房總，你的命真大??！”

如此與死神連連“親密接觸”，卻仍然不能阻擋我長期堅持在一線的決心。因為，只有堅持在一線，才能對現(xiàn)場的問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。特別是對一些員工和基層指揮員，體察得也比較清楚，關心得也比較到位。我記得很清楚，有一天上午，一個施工隊的隊長，突然暈倒，我馬上讓人把他送到部隊的一個醫(yī)院，進行檢查。結果，是腦溢血的前兆。如果不是發(fā)現(xiàn)及時，恐怕就會出現(xiàn)生命危險?；氐焦さ匾院?，我立即要求財務，給他提前結算，給他解決醫(yī)療費的問題。隨后，我還帶了錢和水果，親自到醫(yī)院去看他，囑咐他安心養(yǎng)病。他非常感動，其他施工隊的人也非常感動。

我這樣做，把公司其他領導也帶起來了。常務副總經(jīng)理馬光毅，是個學經(jīng)濟管理的研究生，具體負責工程建設，長期吃住在工地，一天到晚，頭戴安全帽，身穿施工服，在作業(yè)面上跑。他胃不好，天寒地凍，再加上吃飯熱一頓，涼一頓，經(jīng)常發(fā)作，但連到醫(yī)院治療的時間都不舍得抽出來，吃點藥，忍一忍，就算了。還有一個副總指揮，叫任德祿，是前施工單位留下來的項目經(jīng)理，業(yè)務非常精通，工作也很有魄力。他主動要求挑起組織施工的重擔，不僅每個工段開工之前，都要進行精心的考查和設計，而且作業(yè)展開之后，每個工序都要跟班監(jiān)督，無論刮風下雪，騎個小摩托車，第一個到工地的總是他。工程部長盛公抓，是個武警退役軍官，把工地看得像家一樣重，白天黑夜，在那守著，里里外外，全靠他來協(xié)調(diào)。特別是到了節(jié)假日，別的領導休息了，他帶著保安值班，24小時不離工地。那一年，他女兒高考，他一天到晚不著家，女兒生氣地說：“老爸，我都快不認識你了?！?/p>