現(xiàn)在想一想，那個(gè)時(shí)候，條件那么艱苦，施工那么緊張，為什么大家都始終嗷嗷叫，沒有一個(gè)人喊苦，沒有一個(gè)人喊累？我覺得，這與從我開始的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“表率”作用是分不開的。一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，大家還有什么可說的呢。更重要的是，通過這種紛紛爭(zhēng)做“表率”的行為，蕩起了一股正氣，一股團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持之氣，無論這個(gè)單位和那個(gè)單位，這個(gè)部門和那個(gè)部門，彼此之間，非常融洽，非常尊重，連續(xù)幾個(gè)月的緊張會(huì)戰(zhàn)，整個(gè)工地很少有吵嘴斗氣的。不少施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)都這樣告訴我：“房總，只要你轉(zhuǎn)一圈，只要看到你在，我們的心里不知道怎么地，就非常踏實(shí)，就什么都不怕了！”

近年來，經(jīng)常聽到一個(gè)刺耳的說法：“這是一個(gè)沒有英雄的時(shí)代，一個(gè)沒有榜樣的時(shí)代?！彪S之而來的是，很多過去的英雄，被嗤笑為“傻”；見義勇為，則成為了“神經(jīng)病”的代名詞；連全國(guó)人民很崇敬的英雄董存瑞、劉胡蘭、黃繼光，也被一些居心不良的人，用極其下流的“段子”，給歪曲和褻瀆了……難怪有人驚呼：“中國(guó)人的血變冷了！”說來真讓人痛心疾首。

在這樣一個(gè)價(jià)值取向大眾化、多元化的時(shí)代里，真的不需要英雄和典型人物了嗎？我不這么看。只要人類社會(huì)這個(gè)特殊的組織還存在，只要還有集體，就必然需要英雄、需要榜樣、需要有人站出來起模范表率作用。仔細(xì)地想一想，現(xiàn)在不是有人也在熱衷于制造英雄嗎？也在費(fèi)心思捧炒各類偶像明星嗎？所不同的是使用的手段和追求的目標(biāo)有別罷了！另外，我還感覺到，如今社會(huì)并不是只喜歡怎樣走紅、掙錢、成才等生活層面上的典型，而且也非常歡迎報(bào)國(guó)、奮斗、奉獻(xiàn)等精神層面上的典型。最近一個(gè)時(shí)期，十幾部大型軍旅電視連續(xù)劇，部部火爆，就是一個(gè)突出的例子。就像人一樣，四肢再發(fā)達(dá)，頭腦里很空，豈不成了行尸走肉了嗎？！

一些從部隊(duì)出來的干部戰(zhàn)士，進(jìn)入社會(huì)，感到失落，覺得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中軍人已經(jīng)不再那么光環(huán)絢麗，不再引人注目，因而英雄情懷受到了打擊，甚至產(chǎn)生抱怨和墮落情緒。這是萬萬要不得的。因?yàn)橹灰阃渡淼绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去，你就會(huì)知道，這才是你成才致富的真正舞臺(tái)。更重要的是，在創(chuàng)業(yè)的過程中，或者打工的崗位上，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)也和軍隊(duì)一樣，同樣是一個(gè)完整而嚴(yán)密的組織，所追求的都是高質(zhì)量、高效率。而且，誰將自己的效率發(fā)揮到最高，誰就能立于不敗之地。怎么將效率發(fā)揮出來？企業(yè)和軍隊(duì)也有很多相似之處，就是發(fā)揮表率的作用，注重榜樣的力量。所以，無論到什么時(shí)侯，無論在什么情況下，軍人都是有優(yōu)勢(shì)的。

也有人認(rèn)為，從部隊(duì)出來，進(jìn)入市場(chǎng)，靠本事做生意，表率不表率，給誰看，有啥用？這種認(rèn)識(shí)，不說不對(duì)，起碼缺少遠(yuǎn)見。許多人的實(shí)踐已經(jīng)告訴我們，要想退役后經(jīng)商有所作為，尤其是想成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家，“表率”作用是至關(guān)重要的。下面給大家講一個(gè)故事。這個(gè)故事的主人翁，就是大名鼎鼎的華遠(yuǎn)地產(chǎn)的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理任志強(qiáng)，獲譽(yù)為“地產(chǎn)大軍中披軍裝的將軍”。

也許是身上天生有著山東人那種不服輸?shù)木髲?qiáng)勁兒吧，任志強(qiáng)做什么事情，都只要第一，不要第二。據(jù)說，他18歲到延安馮安公社插隊(duì)的時(shí)候，大家都年輕氣盛，來自天南地北的“插友”，經(jīng)常進(jìn)行各種比賽，每次都是任志強(qiáng)第一。只有唯一的一次，任志強(qiáng)沒有得第一，他鐵青著臉，休息時(shí)，從正燃著的煤爐中，赤手拿出一塊燒紅的煤球，給每一個(gè)“插友”們點(diǎn)煙。燒紅的煤球，燙得手上的皮膚滋滋作響，傳出一股股焦皮的臭味，可他卻似乎沒有任何感覺。大家趕忙都湊過去，他給每個(gè)人的煙都點(diǎn)燃后，才將煤球又輕輕地放回去。

說來也巧，就是這么一個(gè)只要第一，不要第二的青年人，參軍入伍，居然就進(jìn)了素有“萬歲軍”之稱的38軍。這真是一支鐵骨錚錚的部隊(duì)，在這里人人爭(zhēng)做表率，每天唱的歌曲都是《鋼鐵的部隊(duì)》、《鋼鐵戰(zhàn)士》、《鋼鐵的兵》……11年中，從戰(zhàn)士到排長(zhǎng)、參謀，任志強(qiáng)始終不甘人后。1981年，面臨轉(zhuǎn)業(yè)的任志強(qiáng)，以一個(gè)訓(xùn)練有素的作戰(zhàn)參謀的眼光，意識(shí)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)將成為軍人的一個(gè)新的“戰(zhàn)場(chǎng)”，就義無反顧地選擇“下?！?，走進(jìn)一家小型的集體企業(yè)中。