正文

十三、表率(1)

兵商如鐵 作者:房秀文


“看我的!”“我先上!”“跟我來(lái)!”軍人的表率作用,用之于商場(chǎng),就是高效率、高質(zhì)量的保證。不管是戰(zhàn)場(chǎng),還是商場(chǎng),乃至人生的任何一個(gè)場(chǎng),都需要英雄,關(guān)鍵時(shí)刻,都需要有人站出來(lái)。

為人表率,是周總理畢生的追求,要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做;要求別人要做的,自己首先做好。黨要求領(lǐng)導(dǎo)干部要公私分明,不能搞特殊化,周總理堅(jiān)決帶頭遵守。比如說(shuō)吧,在用車問(wèn)題上,他向身邊的工作人員交待:凡是自己到醫(yī)院治病,到劇院看戲,到公園散步休息……都算辦私事,乘車要交費(fèi)。每次都讓司機(jī)將辦私事乘車的里程記下來(lái),按規(guī)定交錢,每月從自己的工資中扣除,司機(jī)如果忘了記賬,就會(huì)受到嚴(yán)厲批評(píng)。無(wú)論到哪里,周恩來(lái)都反對(duì)前呼后擁,甚至不讓工作人員事先通知有關(guān)部門。為了做出了榜樣,他還給自己的親人制定了“十條家規(guī)”:一、晚輩不準(zhǔn)丟下工作專程來(lái)看望,只能在出差順路時(shí)來(lái)看看;二、來(lái)者一律住國(guó)務(wù)院招待所;三、一律到食堂排隊(duì)買飯菜,有工作的自己買飯菜票,沒(méi)工作的由總理代付伙食費(fèi);四、看戲以家屬身份買票入場(chǎng),不得用招待券;五、不許請(qǐng)客送禮;六、不許動(dòng)用公家的汽車;七、凡個(gè)人生活上能做的事,不要?jiǎng)e人代辦;八、生活要艱苦樸素;九、在任何場(chǎng)合都不要說(shuō)出與總理的關(guān)系,不要炫耀自己;十、不謀私利,不搞特殊化。

周總理是我軍重要的締造者和領(lǐng)導(dǎo)者之一,他身上這些率先垂范的精神和作風(fēng),對(duì)全軍的影響無(wú)疑是巨大的。另外,從建軍之日起,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用,就進(jìn)入了軍隊(duì)的制度建設(shè)和政治建設(shè)。這樣,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育培養(yǎng)和言傳身帶,一級(jí)做給一級(jí)看,一級(jí)帶著一級(jí)干,就成了部隊(duì)的光榮傳統(tǒng),被一代接一代地弘揚(yáng)光大起來(lái)。所以,在部隊(duì)不管作戰(zhàn),還是訓(xùn)練,包括執(zhí)行抗洪救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù),你經(jīng)??梢钥吹胶吐?tīng)到的是:“看我的!”“我先上!”“跟我來(lái)!”可以毫不夸張地講,越是大仗、惡仗,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越是要靠前指揮。這些,不僅是我們軍隊(duì)與其他軍隊(duì)的根本區(qū)別之處,也是強(qiáng)大戰(zhàn)斗力生成的重要原因之一。

這種“表率”作用,不僅體現(xiàn)在干部身上,也體現(xiàn)在戰(zhàn)士身上。比如說(shuō)集合站隊(duì)吧,站在一個(gè)班最前面的一個(gè),肯定是班長(zhǎng),部隊(duì)叫“排頭兵”。排頭兵是干什么的?是要做表率的!表率,不是用來(lái)炫耀,不是用來(lái)吸引眼球,是要在遇到困難的時(shí)候,在關(guān)鍵的時(shí)刻帶頭沖鋒的。這種“站排頭”、“做表率”的作風(fēng),激勵(lì)、培養(yǎng)出了一批又一批的英雄戰(zhàn)士,像大家熟悉的董存瑞、黃繼光、邱少云、雷鋒等等。我親自組織宣傳的徐洪剛,也是其中的一個(gè)。徐洪剛是素有“鐵軍”之稱的一支紅軍部隊(duì)的戰(zhàn)士,當(dāng)群眾的生命受到威脅的時(shí)候,挺身而出,在一個(gè)人身中14刀的情況下,腸子都出來(lái)了,依然與四個(gè)歹徒展開(kāi)搏斗。他的英雄行為,感動(dòng)了無(wú)數(shù)人,被中央軍委命名為“見(jiàn)義勇為的好戰(zhàn)士”,和無(wú)數(shù)英雄一樣,成為軍人表率,成為社會(huì)的學(xué)習(xí)榜樣。

表率,應(yīng)該說(shuō)是革命軍人的基本追求和基本特色之一,無(wú)論走到哪里,都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地表現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然,要真正起到表率作用,是要做出犧牲的,我就經(jīng)歷過(guò)——

故事13:三次與死神握手

雖然已經(jīng)過(guò)去近10年了,至今那驚險(xiǎn)的一幕還時(shí)常在我腦海中浮現(xiàn)。

事情發(fā)生在1997年的11月下旬。那天,我奉呼市領(lǐng)導(dǎo)之命,到包頭接待北京一家媒體的領(lǐng)導(dǎo),吃完飯后,由于時(shí)間太晚,再加上司機(jī)發(fā)高燒,就住在了那里。然而,雖然人住下了,我的心卻始終放不下來(lái),因?yàn)榈诙?點(diǎn)指揮部有一個(gè)重要的辦公會(huì)議,我必須親自主持。于是,剛到5點(diǎn)鐘,我就起了床,先把司機(jī)叫起來(lái),問(wèn)了問(wèn)病情,他說(shuō)沒(méi)事了,便坐上車往回趕。沒(méi)有想到,走到中途,天下起了大雪,雪下面全是冰。不知是由于司機(jī)經(jīng)驗(yàn)不足,還是因?yàn)樗砩系牟](méi)有好利索,行駛到一個(gè)拐彎處,車突然失控了,一下子沖到丈把深的路基下面,撞斷了一棵樹(shù),翻了一個(gè)滾,四輪朝上,把我們扣在了車廂內(nèi),我和司機(jī)都失去了知覺(jué)。大概是老天保佑吧,慢慢地,我從昏厥中清醒過(guò)來(lái),連喊了三聲司機(jī),他還活著,只是腰扭傷了。強(qiáng)烈的求生欲望,使我們費(fèi)了九牛二虎之力,撬開(kāi)一個(gè)車門,從中爬出來(lái),撥通了工地值班室的電話……


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