正文

清醒的企業(yè)(22)

高效能人士的七項(xiàng)修煉 作者:(美)弗雷德·考夫曼


 

結(jié)果與過程

想想你崇拜的三個(gè)人??梢允悄闵磉呎鎸?shí)的人,如你的姑媽或者喬治·華盛頓,也可以是虛構(gòu)的人物,如圣誕老人或者大力神赫拉克勒斯。為了便于討論,我就拿我崇拜的三個(gè)人為例:威廉·華萊士(梅爾·吉普森在《勇敢的心》中扮演的角色)、維克多·弗蘭克爾、特蕾莎修女。

現(xiàn)在來想想他們各自有什么性格特點(diǎn)值得你崇拜。我崇拜華萊士的勇敢和對自由的熱愛,弗蘭克爾的達(dá)觀與高貴以及特蕾莎修女的善良與同情心。

將這些讓人崇拜的性格特點(diǎn)和我們文化所認(rèn)可的、反映在《人物》雜志中的那些界定成功的標(biāo)志相比較。有好幾千人都參與了這個(gè)實(shí)驗(yàn),但還沒有發(fā)現(xiàn)有人選擇了權(quán)力、財(cái)富、青春、美貌或榮譽(yù)的。然而令人難以置信的是,現(xiàn)實(shí)生活中我們又會如此無意識地、本能地被那些最終對我們無價(jià)值的東西吸引,且無意識地犧牲能夠影響到我們行為處世的價(jià)值觀。我們會正直地鄙夷那些欺騙投資者的經(jīng)理,但是在我們的生命中,我們卻認(rèn)為成功是通往幸福的路——就算成功需要我們向自己的最高價(jià)值觀妥協(xié)。我曾看到過很多管理者沉迷于他們所鄙視的權(quán)力游戲,認(rèn)為要達(dá)成想要的結(jié)果,那樣做是必須的。他們也許沒錯(cuò),成功需要放寬自己的道德標(biāo)準(zhǔn)。我的觀點(diǎn)是,幸福要的恰恰與此相反。當(dāng)我們背叛自己最看重的價(jià)值觀時(shí),是不會感到幸福的。

有什么樣的結(jié)果,取決于給定的情景。例如,奧運(yùn)會金牌得主是贏家,大家都喜歡贏家,但這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明,你最好是關(guān)注過程中展現(xiàn)的特點(diǎn),也就是通過你的行為反應(yīng)出來的特質(zhì)。盡管一個(gè)運(yùn)動員沒有贏得獎牌,我們也可以為他的努力和付出表示贊賞。這并不是說輸贏不重要,而是說輸贏不是唯一重要的事。雖然華萊士最后因酷刑而死,但我很崇拜他英勇的領(lǐng)導(dǎo)氣概。我們贊美消防員、警察等犧牲生命為公眾服務(wù)的精神,但不會對在公共服務(wù)中全身而退和犧牲生命者區(qū)別對待,因?yàn)樗麄兌加袨楣姞奚晕业那椴佟?/p>

必要的正直

區(qū)分結(jié)果和過程能讓你從不同的角度來看待自己的行為??梢钥吹剑恳环N行為都有兩個(gè)目的。你的行為首先是為了達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,其次是通過行為體現(xiàn)你的價(jià)值觀。

在本書前一章,我說過行為是對外部挑戰(zhàn)的反應(yīng);你用一定的技能和資源創(chuàng)造想要的未來。你的行為是否達(dá)到預(yù)期效果,只要把實(shí)際結(jié)果和預(yù)期結(jié)果相比較就知道。這也是衡量是否成功的方法。在本章,我提出還有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用來衡量行為,即看你的行為和價(jià)值觀是否吻合。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是正直(integrity),或超越勝負(fù)的成功。大多數(shù)人認(rèn)為正直是一種特殊的價(jià)值觀,類似于誠實(shí)。但是,我這里將其定義為對價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)持。

你的行為總是反映你的價(jià)值觀,直視你的行為是否和基準(zhǔn)價(jià)值觀一致。若兩者相符合,你會感到驕傲;若不符合,你則會感到內(nèi)疚。你可能推崇崇高的價(jià)值觀,但如果它們不能指導(dǎo)你的行為,那也毫無意義。一些公司制定了非常完善的員工道德準(zhǔn)則,但是這些準(zhǔn)則并沒有阻止公司的管理人員去做不道德的事。公司制定的道德準(zhǔn)則是符合最高道德準(zhǔn)則的,然而管理人員的行為卻背離了這些準(zhǔn)則。俗話說得好:“行動勝于言語。”

你愿意不惜一切代價(jià)去爭輸贏嗎?在回答“是”前,先想想另外一個(gè)問題。如果必須通過不道德行為來獲得勝利呢?這時(shí)你就會猶豫了。我們大多數(shù)人都明白是非對錯(cuò)界限分明,不容混淆。然而,真正行動時(shí),卻往往忘記了兩者的界限,常常在無意識沖動的情況下背叛自己。在那樣的情況下,獲得成功變得極為重要,而良心的不安則不那么重要了。顯然,你還面臨著一個(gè)抉擇:把正直放在首位,成功其次;或者把正直置于次要地位,不惜一切代價(jià)爭取成功。

當(dāng)你正直行事時(shí),你就獲得了超越勝負(fù)的成功,即使在成功不受你控制的情況下。你總是能夠選擇正直行事,因?yàn)槟愕男袨槭鞘茏约嚎刂频?。那樣不管別人做什么,正如甘地所說的那樣,你就能變成“自己想要的樣子”(became the change you want to see in the world)。正直給你無窮的力量,展示自己最推崇的品質(zhì),為自己感到驕傲。當(dāng)身處逆境時(shí),它也會給你編織安全的網(wǎng),讓你內(nèi)心感到平靜并有尊嚴(yán)。

來看看汽車產(chǎn)業(yè)一位工廠經(jīng)理巴里的經(jīng)歷。巴里和他的工作團(tuán)隊(duì)想改進(jìn)一條卡車裝配生產(chǎn)線的品質(zhì)。在分析了生產(chǎn)過程后,他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題:一些機(jī)器運(yùn)行并不規(guī)范,因此他們將這些機(jī)器調(diào)試了一下。這樣有沒有效果呢?不幸的是,沒有效果。生產(chǎn)程序升級了,品質(zhì)仍然沒有得到改善,從而發(fā)現(xiàn)問題其實(shí)源于另一車間。于是巴里將發(fā)現(xiàn)的問題對那個(gè)車間的主管說明了,然而車間主管并不領(lǐng)情。巴里無權(quán)將自己的想法強(qiáng)加于人。這樣,盡管巴里的團(tuán)隊(duì)努力地想改進(jìn)生產(chǎn)線,生產(chǎn)出來的卡車還是不達(dá)標(biāo)。

從結(jié)果來看,巴里和他的團(tuán)隊(duì)是失敗了。他們沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的品質(zhì)改善。但從過程來看,情形就大不一樣。他們經(jīng)歷了失望,卻也很自豪。團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力努力工作去解決問題,他們已經(jīng)盡了自己最大努力。這樣得來的滿足感使他們能夠坦然接受暫時(shí)的失敗而不至于沮喪。很快,他們就轉(zhuǎn)而尋找其他方法去解決這個(gè)問題。巴里和其團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持實(shí)際上就是追求超越勝負(fù)的成功。

當(dāng)我在研討會上給大家講這個(gè)案例時(shí),人們總是會追問到底巴里他們找到解決辦法沒有。其實(shí)更重要的問題是,一如既往地正直追求超越勝負(fù)的成功是否有助于你達(dá)成一般意義上的成功。答案視時(shí)間的長短而定:短期來看,不盡然;長期來看,則絕對是可以的。遵循必要的價(jià)值觀會對你的行為產(chǎn)生約束,但并不妨礙其他不贊成這些價(jià)值觀的人。因此,無所顧忌的人似乎比有所顧忌的人來得更自由些。甚至如果前者打破后者,認(rèn)為必定遵守的規(guī)則和其一爭高下,他還很有可能占盡優(yōu)勢。

在一場阿根廷和英國的足球比賽中,著名球星馬拉多納以手推球,射進(jìn)了一個(gè)球,這是不符合規(guī)則的。裁判員以為他是用頭將球頂進(jìn)去的,所以算他進(jìn)球。英國人為此憤怒不已;阿根廷人則高興壞了,犯了規(guī)還僥幸贏球,讓人覺得這個(gè)球簡直是酷斃了。比賽結(jié)束的時(shí)候,馬拉多納還說是“神的手”而不是他自己的手把球推進(jìn)去的。我當(dāng)時(shí)覺得很沒有顏面。隔天我將自己的失望講給我的一個(gè)阿根廷朋友聽?!澳悄阏J(rèn)為馬拉多納當(dāng)時(shí)應(yīng)該怎么做呢?”他反問道?!案嬖V裁判這個(gè)球不算數(shù)?!蔽掖鸬??!暗悄菢訒Π⒏⑹Х职。 保ㄎ疫@里假設(shè)他指的是球隊(duì),不是指國家,但是球迷們通常將兩者混為一談。)“是的,那的確會害球隊(duì)喪失比賽獲勝的機(jī)會?!?/p>

按邏輯推斷,選擇不多時(shí),你很難選擇。然而,人不是電腦,有時(shí)候選擇多反而結(jié)局更糟糕。例如,如果你是吸煙者,想戒煙,那最好是不要讓自己接觸到香煙。如果在海上航行時(shí),遇到迷人的海妖,你最好將自己牢牢綁在桅桿上。同樣,如果你想獲得持久的成功,最好不要用不道德的手段。長遠(yuǎn)來看,正直追求卓越比肆無忌憚地追求成功更能夠獲得真正的成功。

想想,如果一個(gè)精于用會計(jì)手段來提高公司賬面收益的執(zhí)行總裁,并且僥幸成功地增加了他公司的市值,會有什么樣的結(jié)果呢?假設(shè)他從沒有被抓捕,并就自己的行為向他的管理團(tuán)隊(duì)吹噓, 那你認(rèn)為他的團(tuán)隊(duì)從總裁那里接受到的是怎樣的信息呢?答案是“笨蛋才講誠實(shí)。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里要得到晉升,就得不擇手段,不惜說謊、作弊甚至是偷盜,只要不被抓到就好了?!睆拈L期來看,在這樣一種腐化墮落的文化下,公司獲得成功的幾率有多大呢?

不僅如此,終極的成功是智者公認(rèn)的“美好生活”。這樣的生活總關(guān)乎于心靈上的正直,而非物質(zhì)上的成功。蘇格拉底最重要的教誨之一就是:一個(gè)保有正直性情的人,是不會長期遭到傷害的。這個(gè)世界有太多不確定因素,任何人都有可能被剝奪財(cái)產(chǎn)、不公正地遭到牢獄之災(zāi),或者因?yàn)橐馔?、疾病而殘疾。但是這些意想不到的事情是短暫的,很快就會結(jié)束。正如蘇格拉底所主張的那樣,只要你的靈魂沒有遭受創(chuàng)傷,那些不幸對你來說都是微不足道的。人真正的災(zāi)難在于靈魂的腐化墮落。這就是為什么他認(rèn)為不公正地對待別人比承受不公正待遇給自己帶來的傷害要大得多。

蘇格拉底是哲學(xué)家中第一個(gè)提出,人的個(gè)人職責(zé)中,首先要強(qiáng)調(diào)自身的正直,而不是對神靈或法律或任何權(quán)貴的正直……在那以后,也有一些偉大的人不斷重申這一點(diǎn)……《圣經(jīng)》上說:“人要是喪失了真我,即使是贏得了全世界又能怎樣呢?”莎士比亞也說過:“最重要的是不能自欺欺人?!?/p>

成功與正直之間還有一些重要的不同之處。成功在未來,是經(jīng)歷了一定的時(shí)間消耗過程,并受到了很多不可控因素的影響后得來的結(jié)果。正直是當(dāng)下的、無條件的。我們每一次做事,只有兩種可能,要么和我們的價(jià)值觀保持一致,要么不一致。在正直面前,我們總是能夠選擇參與者的姿態(tài),沒有人能夠從我們身上奪走正直。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號