現(xiàn)如今，越來越多的人出現(xiàn)在活動產(chǎn)業(yè)、活動經(jīng)濟領(lǐng)域里。人頭攢動、人聲鼎沸的火熱行業(yè)狀況，就因為活動產(chǎn)業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟效益，帶動了一個全新產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟發(fā)展。

大活動提升大活力，對于活動的運營者、合作單位而言，需要思考如何通過活動去提升企業(yè)、媒體、城市自身的活力，通過辦活動來提升自身的影響力。活動有三個功能，第一個就是快速打造品牌的功能，第二是快速整合資源的功能，第三是盈利的功能。大活動可以提升大活力，會創(chuàng)造更多的價值。很多城市、企業(yè)、媒體都在紛紛通過舉辦活動來提升自己的活力和影響力。也就是說，一個單位、一個企業(yè)、一座城市是否有活力，就看它在公眾的視野里能否不斷有動靜；它能否給受眾不斷地制造出新的概念、新的影響力。而這些，只有靠活動才能給外界帶來如此強烈的視覺與感官的沖擊。

如今，很多企業(yè)都在想方設(shè)法打造自己的活動，試圖通過活動來將自己的產(chǎn)品、品牌推向公眾的視野。通常來說，活動營銷有兩種方式：一種方式是借助外界的活動來實現(xiàn)自我的活動營銷；還有一種方式是企業(yè)或者城市、媒體，通過自己策劃、自己主辦來打造一個活動，以實現(xiàn)自我品牌的推廣。如可口可樂，大量地借助與奧運會這樣的世界級品牌活動的捆綁合作來實現(xiàn)它的全球活動營銷。像聯(lián)想集團也是通過與世界級活動的合作在推廣自己的品牌形象。伊利、蒙牛這些乳制品企業(yè)，則通過大量的音樂會來實現(xiàn)自我品牌營銷?，F(xiàn)在，有很多企業(yè)在研發(fā)自己產(chǎn)品的同時，對產(chǎn)品就有了一個明確的市場定位，并根據(jù)產(chǎn)品的目標市場，策劃設(shè)計適合自身產(chǎn)品定位的一些活動來實現(xiàn)他們的活動營銷。如雪花啤酒，每年打造的“勇闖天涯”行動，就是企業(yè)給自己量身打造的活動。企業(yè)自己就是活動的策劃者、運營者，也是活動的推動者，他們通過自我打造的活動來實現(xiàn)自我活力的提升。

當然，運用得更多的還是通過與專業(yè)機構(gòu)策劃打造出來的活動相互合作，來實現(xiàn)自身的活動營銷訴求。三亞市就是借助于與世界小姐大賽、新絲路模特大賽這樣一些有全國影響力、世界影響力的大型活動，來實現(xiàn)快速自我營銷的。

這兩種方式的運用，各有利弊。自己量身策劃打造一個活動來實現(xiàn)自我營銷，好處在于主辦方自己能掌控這個活動，自己能擁有活動創(chuàng)意的知識產(chǎn)權(quán)和活動品牌，能保證活動的延續(xù)性。但缺點是無法借力新創(chuàng)辦的活動，因為新策劃出來的活動還處在營銷活動的層面上，還需要一個活動品牌培育的過程，所以它無法去實現(xiàn)活動營銷帶來的大活力和價值意義的擴大化。這就需要我們的主辦方、運營方，拿出大量的人力物力財力去培育這樣一個活動，等這個活動成熟到一定程度的時候才可以借力，所以說這種方式所體現(xiàn)出的效果會非常的慢。而借助于成熟品牌活動，則可以快速借力實現(xiàn)自己的品牌推廣，但是企業(yè)對知名品牌活動沒有議價能力，不能按自己的思路來掌控活動，有時就好像是活動的局外人。借助成熟品牌的活動去實現(xiàn)活動營銷可謂借力打力、借臺唱戲、借船出海，活動影響力速度快，整合資源快。