總體上說，廣告價值和大眾趣味是一一對應(yīng)關(guān)系，畢竟我們所從事的始終都是大眾傳播的事業(yè)?？墒?，當(dāng)目標(biāo)讀者這個概念在2000年前后出現(xiàn)的時候，當(dāng)一部分自命精英媒體的媒體，紛紛將“有權(quán)有錢有品位有影響力”的“四有讀者”說成自己的目標(biāo)讀者的時候，廣告價值和大眾趣味就有了一定程度的偏差。

打個比方，一家發(fā)行量不過兩萬的周刊的“媒體老板”，可以跟銷售名車的廣告客戶說，我比那份賣２０萬份的周報更值得你投放廣告，為什么呢？你看那份周報，算它的傳閱率，不過４０萬的讀者，這當(dāng)中，１０萬是普通市民，１０萬是農(nóng)民工，１０萬是大學(xué)生，５萬是窮酸知識分子，而且大多數(shù)分布在省會以下中小城市；我就不同了，周刊的傳閱率是報紙的兩倍多，算傳閱率，我有１０萬讀者，雖然與它４０萬不能比，可是，他們絕大多數(shù)分布在北京、上海、深圳之類的一線城市，而且絕大多數(shù)是“四有讀者”，你比較一下，你要賣名車，你不到我這里刊登廣告，你不傻么？

這個比方或許過于極端，但讀者確實可以管中窺豹，洞見最近十年來精英媒體的生意經(jīng)。在這部生意經(jīng)中，大眾趣味左右著媒體的發(fā)行量，目標(biāo)讀者的趣味影響著廣告商的投放量。

但是，自詡崇尚精英媒體的我不懂得，或者不愿意理會這樣的生意經(jīng)。在告別都市報的市井氣息之后，在長達(dá)好幾年的時間內(nèi)，我按照精英偏好，拿著普利策特稿獎的作品集，見微知著地寫著折射中國政經(jīng)變化的新聞故事。后來，它們變成了一本本的時政、社會、政經(jīng)題材的專著，比如《浙江發(fā)生了什么: 轉(zhuǎn)軌時期的民主生活》、《權(quán)變: 從官員下海到商人從政》、《拐點: 影響中國未來的１２個月》。從書的角度看，收錄其中的新聞故事是否細(xì)微并不重要，因為它們一旦以某個主題集合在一起，就像某個人突然之間大聲喊了一嗓子，足以引起片刻的喧囂。

而它們當(dāng)初作為新聞呈現(xiàn)的時候，很大一部分并未發(fā)出多大的聲響，雖然它們在一大部分底層讀者或者一小部分精英階層留下了我的名字，可是，對于廣告商來說，我的名字、我的大部分新聞是沒有廣告價值的，如果像我這樣的人多了，我所在的報刊就很難在廣告市場賣出大價錢。因為，廣告商喜歡的新聞素材永遠(yuǎn)是“見著知著”，而不是什么“見微知著”，它們認(rèn)同的表達(dá)方式是一刀見血，而非隱喻折射。只有前者，才是最有效的傳播公式:“簡單的”＋“粗暴的”。只有這樣的公式，才能吸引包括目標(biāo)讀者在內(nèi)的最大多數(shù)讀者的大眾趣味，才能實現(xiàn)廣告投放價值的最大化。

若干年后，帶著這樣的體認(rèn)，我瀏覽了某家以主流、嚴(yán)肅定位的紙媒，看他們評選出的月度好新聞和年度好新聞。我發(fā)現(xiàn)其中有一部分，就是我曾經(jīng)看重的見微知著的精英偏好下的新聞。我們過多地關(guān)注了某則新聞所承載的信息如何見微知著地折射了中國的痛與樂、歡與恨，而忽略了“特定老板”全部的“特定預(yù)期”。