只要有三分把握的事，黃光裕就敢去做

在2008年6月《新京報(bào)》一篇題為《十年一覺房改夢(mèng)　待從頭回歸“保障”》的文章中，透露了這樣一則有意思的故事：

1997年11月的一天，朱镕基來到深圳視察工作，時(shí)任萬科總經(jīng)理的王石受命進(jìn)行企業(yè)匯報(bào)。那時(shí)，萬科已經(jīng)是一家房地產(chǎn)特征很明顯的公司，他的發(fā)言引起朱镕基的興趣。他認(rèn)為，2—3年內(nèi)，住宅產(chǎn)業(yè)不可能成為支柱產(chǎn)業(yè)。

“如果取消福利房分配制呢？”朱镕基問?！安荒??！蓖跏f?！叭绻鹑谑袌?chǎng)開放呢？”“不能。”“消費(fèi)信貸放開，還不行？”“兩年內(nèi)不行?！?/p>

“我兩年內(nèi)一定要把住宅行業(yè)促成支柱產(chǎn)業(yè)?！敝扉F基斬釘截鐵。“總理說行，就一定行！”王石回答。全場(chǎng)大笑……

當(dāng)時(shí)，中國已經(jīng)實(shí)行了近50年的福利分房，房改醞釀了10多年，也在天津、煙臺(tái)等城市搞試點(diǎn)。朱镕基此前在多個(gè)場(chǎng)合表示，要把住房建設(shè)作為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。但怎么個(gè)增長法，他一直在考慮。

根據(jù)北京市發(fā)改委公布的數(shù)據(jù)顯示，1991年至1995年是北京市房地產(chǎn)開發(fā)的第一個(gè)高速增長期，房地產(chǎn)投資由24億元躍升至352.8億元，年均增長率高達(dá)95.81%，主要是1992年和1993年連續(xù)兩年對(duì)香港招商，外資房地產(chǎn)投資大量進(jìn)入。但到了1993年，宏觀調(diào)控讓房價(jià)回落。1993—1997年的房價(jià)下滑與投資下滑曾造成1996—1997年的房地產(chǎn)全行業(yè)虧損。但京城房地產(chǎn)大腕張寶全認(rèn)為：“對(duì)于北京而言，由于當(dāng)時(shí)購買力強(qiáng)，整個(gè)市場(chǎng)處于一種買方市場(chǎng)，北京受到政策影響不是很明顯?！?/p>

但是必須指出的是，1993年5月《北京基準(zhǔn)地價(jià)》的制定和實(shí)施，給地價(jià)評(píng)估提供了政策理論依據(jù)，為京城房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步市場(chǎng)化奠定了基礎(chǔ)。而潘石屹指出：“1996年中央提出把住宅產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的增長點(diǎn)，是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)生新的轉(zhuǎn)變的一個(gè)節(jié)點(diǎn)?！?/p>

真正吹響房改進(jìn)軍號(hào)是在1998年。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革　加快住房建設(shè)的通知》（即23號(hào)文）明確指出，從1998年下半年開始，停止住房實(shí)物分配，逐步實(shí)行住房分配貨幣化。以此為標(biāo)志，住房制度改革全面展開，隨即，老百姓開始進(jìn)入買房市場(chǎng)。

1999年2月，中國人民銀行下發(fā)《關(guān)于開展個(gè)人消費(fèi)信貸的指導(dǎo)意見》，在“積極開展個(gè)人消費(fèi)信貸”的引導(dǎo)下，貸款買房、按揭等新概念開始登陸中國內(nèi)地。

對(duì)于目前被高房價(jià)搞得痛苦不堪的年輕工薪階層而言，很難想象商品房發(fā)軔之難，從20世紀(jì)80年代開始探討，直到90年代末才塵埃落定。如果不是1997年東南亞金融危機(jī)倒逼中國發(fā)展內(nèi)需市場(chǎng)，恐怕商品房還會(huì)繼續(xù)紙上談兵。正是在這樣的背景下，才有了朱镕基和王石那幕有趣的對(duì)話。

在家電業(yè)蓬勃發(fā)展的1997年，黃光裕卻一度對(duì)此意興闌珊。在把家電業(yè)務(wù)托付給了既有能力又可靠的二妹夫張志銘后，黃光?？v身投入了房地產(chǎn)業(yè)和投資業(yè)。

1996年3月18日，黃光裕成立了北京市國美房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本1000萬元，后改名為北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司，并經(jīng)過數(shù)次增資至4.2億元。

黃光裕事后如此解釋他進(jìn)入房地產(chǎn)等行業(yè)的原因：為了發(fā)展多個(gè)產(chǎn)業(yè)并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)、互動(dòng)。而國美的一位高層人士對(duì)黃光裕的此舉猜測(cè)道：首先黃光?？粗氐牟⒉皇沁@個(gè)行業(yè)多么賺錢，而是當(dāng)時(shí)他預(yù)感到1994年以后，國家宏觀調(diào)控，要緊縮銀根，收緊信貸。而一些形式的抵押信貸，比如實(shí)物抵押，可能會(huì)較多地應(yīng)用。國美進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是在進(jìn)行資源整合，有了固定資產(chǎn)，再來為流通企業(yè)的發(fā)展運(yùn)籌資金。

但據(jù)筆者觀察分析，黃光裕此舉最主要的因素是暴利的誘惑。俗話說得好：商人無利不起早。大哥黃俊欽放棄了家電連鎖零售，全力進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，肯定有其充分的理由和信心，黃光裕受其影響，加之天生的賭性，讓他對(duì)靠賣家電一塊一塊去賺錢鼓不起足夠的興趣，而大起大落的房地產(chǎn)業(yè)更適合他的個(gè)性。