二

我比約定的時間提早五分鐘抵達(dá)位于環(huán)宇大廈內(nèi)的菲迪優(yōu)公司營銷總部。我先在洗手間里對著鏡子打好領(lǐng)帶，然后精神煥發(fā)地走到前臺自報(bào)家門。接待小姐笑容可掬地將我引入會客室，并給我端上一杯茶水，說鄭總正在開會，稍后就到。

當(dāng)她姍然離去之后，我安坐于沙發(fā)上，無意間看見對面墻壁上掛著一幅裝裱精美的橫幅，上書“奮進(jìn)人生，溝通和睦”八個大字。

我走過的企業(yè)多了，深知此類橫幅、標(biāo)語作為企業(yè)管理理念的重要意義。

表面上看這句話的意思很好理解，就是“好好干活、好好說話”的意思。但細(xì)一琢磨就覺得其中暗含玄機(jī)。學(xué)過語法的人都知道，并列句本身往往都含有特定的條件關(guān)系，再加上倡導(dǎo)者本人的口吻，這句話的完整意思就應(yīng)該是：“只要你好好干活，我就跟你好好說話?！毖酝庵膺€有；“只要你不好好干活，我就不跟你好好說話?！?/p>

所以說企業(yè)里掛出來的標(biāo)語都字字珠璣，不白寫，別說你改一個字，就是一字不改，顛倒一下順序都不行。就像這行字，你把前后兩句話的順序一顛倒那意思就變了，變成“只要我好好說話，你就會好好干活”這就和原意截然不同了，分屬于兩種大相徑庭的管理理念和管理流派。

一般而言，本土企業(yè)家都崇尚于前者，而西方企業(yè)家都傾向于后者。很難說誰對誰錯，就像不同土壤下生長出的不同莊稼一樣。

但就我來講，每到一家企業(yè)，不論是去打工，還是去做講師或顧問，我都很在意類似這樣的格言警句。讀不懂這個，你就不能算是了解這個企業(yè)，你就有可能出師未捷身先死。

這時會客室的門被推開了，一對中年男女面帶微笑地走進(jìn)來。我站起身，露出職業(yè)化的笑容和他們一一握手并交換名片。那位男士就是鄭總，公司的當(dāng)家老板；那位女士名叫杰西卡，是人力資源部的臺籍顧問。當(dāng)我們一同落座之后，杰西卡就在鄭總的示意下率先開言。

她說從我的簡歷中發(fā)現(xiàn)，我們原來有過一段“親緣關(guān)系”，因?yàn)樗苍潜嵙镜囊粏T，只不過不是在內(nèi)地而是在臺灣。她說她昨天給幾個曾經(jīng)來過大陸工作的同事打過電話，提及我的大名，他們都對我記憶猶新，紛紛讓她代問我好。隨后她就一一列舉了托尼許、艾倫黃、麥克張、丹尼林等令我耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

我心想有這層親緣關(guān)系也不錯，省得日后再去做背景調(diào)查了。但嘴上我并沒有過于迎合這一話題，因?yàn)檫@里不是攀親道故的地方，邊上還坐著鄭總呢，不能給他一種人還沒進(jìn)門就拉幫結(jié)派的感覺。

她似乎感覺到了我的顧慮，所以話題一轉(zhuǎn)就進(jìn)入了正題。隨后我們之間的對話就如同足球場上的射門訓(xùn)練，她問我答，一射一撲。她自認(rèn)為是職業(yè)高手，擅長于旁敲側(cè)擊間尋找軟肋；我也無愧于教練出身，習(xí)慣在閃轉(zhuǎn)騰挪時收緊破綻。

例如她問我：“為什么你這么長時間沒有找固定工作？”

我答曰：“不是我不想找，而是每當(dāng)我想找的時候，課程或項(xiàng)目就撲上來，讓我無法脫身?！?/p>

例如她問我：“你這么長時間不打工了，覺得自己還能適應(yīng)這個環(huán)境嗎？”