我按照劉秘書給我的名單，首先找到了總經(jīng)辦的李主任。

李主任的辦公室，就在優(yōu)勢型經(jīng)理人的辦公室的外面，寬敞而又明亮。相對于優(yōu)勢型經(jīng)理人的辦公室來說，這里更顯得寬松大氣。

李主任明白我的來意后，他示意我坐下來慢慢聊：“優(yōu)勢型經(jīng)理人的第一個特征，就是目標(biāo)清晰，他做什么事都有一個明確的目標(biāo)，從不做無準(zhǔn)備之事?！?/p>

“他知道自己要干什么，員工該怎樣成長，企業(yè)要如何發(fā)展？他引導(dǎo)企業(yè)向著一個明確的目標(biāo)，一步一步腳踏實地地前進(jìn)。”很顯然，李主任對優(yōu)勢型經(jīng)理人的了解不一般：“他從不要求員工去做任何目標(biāo)不明確的事情。”

“那他每天的工作忙嗎？”我知道有目標(biāo)的人每天的工作是很充實的。

“他每天都生活得很充實。但與那些整天忙忙碌碌卻毫無建樹的經(jīng)理人絕不相同，他也很忙，但他忙得很愉快，因為他知道自己為什么而忙，他所干的每一件事，都是為了實現(xiàn)那個目標(biāo)而作出的努力?！?/p>

為目標(biāo)而忙，忙得愉快，這一點我是認(rèn)同的。

“他也知道應(yīng)該怎樣忙才能有效地抓住員工的優(yōu)點實施導(dǎo)向，激勵所有的人去追求成功，達(dá)成目標(biāo)?！?/p>

話語中透露出李主任對優(yōu)勢型經(jīng)理人的敬仰之情。

當(dāng)我想再問他優(yōu)勢型經(jīng)理人的第二個管理特征時，李主任對我微微地笑了一下：“你去問問人力資源部的陳經(jīng)理，他會給你一個滿意的答案的。”