正文

所有制對監(jiān)督企業(yè)經(jīng)理人的影響

私有化 作者:(美)熱拉爾·羅蘭


人們普遍地認(rèn)為,公有制對管理者的行為監(jiān)管不力,使得管理者可以隨意地追逐自己的私利。但這種指責(zé)的論據(jù)并不充分。國有企業(yè)的管理者通常要對政治決策者負(fù)責(zé)。但要說此舉就擴(kuò)大了經(jīng)營者的自行裁定權(quán)也未免過于牽強(qiáng)。通常來說,政治機(jī)遇與國有企業(yè)的業(yè)績并無直接聯(lián)系。因此,政客們就缺乏監(jiān)督企業(yè)管理的動力。但有一些決策卻具有高度的政治敏感性,如國家預(yù)算吃緊、企業(yè)虧損、關(guān)停國有企業(yè)等。這時(shí),國有企業(yè)的績效才會在政治議案中被優(yōu)先考慮。在這種情形下,國有企業(yè)管理者的自行裁定權(quán)才會受到限制。

維克斯和亞羅(Vickers and Yarrow,1991)以及拉豐和梯若爾(Laffont and Tirole,1993)對此給出了不同的解釋。他們認(rèn)為,私有化使得監(jiān)督管理者行為的方式發(fā)生了變化,壓力源于資本市場。股市對經(jīng)營者的激勵作用,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那些基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所顯示的獎勵指標(biāo)。

有兩種贊成私有制的觀點(diǎn)值得審視。第一種觀點(diǎn)是,股市價(jià)格傳遞的信息能夠映射管理者的投資水平與質(zhì)量。股東可以利用這些信息與管理者簽約(薪酬待遇也許與股價(jià)密切相關(guān));憑借經(jīng)理人市場,也許會產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的激勵效應(yīng)。簡單地說,那些因?qū)崿F(xiàn)價(jià)值最大化而聲譽(yù)卓著的經(jīng)理人,將身價(jià)倍增(Fama,1980; Holmstrm,1982a)。當(dāng)股票不是由市場定價(jià)時(shí),股價(jià)所傳遞的關(guān)于企業(yè)價(jià)值的信息,就會蕩然無存,其情勢將與純粹的國有企業(yè)沒什么兩樣。從這個(gè)角度看,純粹的國有企業(yè)缺乏約束經(jīng)理人的手段,而私有企業(yè)則不然。

對這種觀點(diǎn)的批評意見有兩種。第一種是,它依賴于金融市場的“有效市場”這一基本假說。有效市場假說指的是,只要與企業(yè)相關(guān)的信息是可得的,股票價(jià)格就能夠?qū)⑦@些信息全部反映出來。其中,也包括那些以某種方式影響人們判別企業(yè)未來業(yè)績的信息。如果有效市場假說不成立,那么,股價(jià)所傳遞的信息對監(jiān)督經(jīng)理人而言,就不具備較高的參考價(jià)值(Vickers and Yarrow,1991)。第二種批評意見是,政府只能掌控多數(shù)股份,而其余的股份照樣在二級市場上交易(Laffont and Tirole,1993)。這表明,企業(yè)是由政府掌控的,但只要企業(yè)股票還在市場上交易,管理激勵就不會受到影響。

不過,赫姆斯特姆和梯若爾(Holmstrm and Tirole,1991)仍然堅(jiān)持認(rèn)為,所有制干系重大,因?yàn)樗鼤绊懯袌隽鲃有浴U煞荻鄷档褪袌隽鲃有?,因而,會削弱股市參與者獲取信息的動力。如是,股價(jià)就不能準(zhǔn)確地反映管理業(yè)績,反而對監(jiān)督產(chǎn)生了負(fù)面影響。但是,拉豐和梯若爾(1993)認(rèn)為赫姆斯特姆和梯若爾的分析是有局限的:該分析理所當(dāng)然地認(rèn)為,股票市場是一個(gè)(近似)理想的場所,能夠誘使股市參與者獲取關(guān)于公司未來發(fā)展的信息。但是這個(gè)命題從來都沒有得到證實(shí)(p642)。即使果真如此,倘若國有企業(yè)發(fā)行無表決權(quán)的股票,則市場流動性也未必降低。投機(jī)者們?nèi)匀粫灰走@種股票,繼續(xù)提供關(guān)于企業(yè)的有用信息,股權(quán)還仍然留在政府手里。然而,如果政府干預(yù)股票市場,例如,蓄意以低價(jià)將資產(chǎn)或產(chǎn)品出售給政府偏愛的群體,那么,投機(jī)者的交易動力也許就會受到傷害。這種干預(yù)有可能降低股票的價(jià)值,也會削弱投機(jī)者獲取信息的動力。從這個(gè)方面來說,其后果無異于降低市場流動性。

贊成私有制的第二種觀點(diǎn)是,入市者可以通過爭奪代理投票權(quán)或收購來干預(yù)管理。這種干預(yù)機(jī)制在公有制中是不存在的。當(dāng)然,確實(shí)存在政治收購現(xiàn)象(政府部門人事變動或管理職能變化),但此類現(xiàn)象為數(shù)不多,性質(zhì)也有所不同。然而,在那些公司并購不很常見的國家,這種觀點(diǎn)就毫無用武之地,而公司并購恰恰在多數(shù)國家都不很常見。此外,即使在其他行業(yè)并購活動極為活躍的時(shí)期,公共事業(yè)領(lǐng)域的并購也是鳳毛麟角。

拉豐和梯若爾(1991)指出,當(dāng)私有化之后形成了大型股份公司且股東甚多時(shí),對公司并購或倒閉的擔(dān)憂就變得尤為重要。私有化旨在促進(jìn)股權(quán)分散,但股權(quán)一經(jīng)分散,就會產(chǎn)生股東監(jiān)督“搭便車”的問題。收購?fù){也許會強(qiáng)化對經(jīng)營者的約束。拉豐和梯若爾(1991)同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了競爭在強(qiáng)化監(jiān)督方面的作用。競爭有利于業(yè)績比較,這些業(yè)績比較尤其有助于激勵與風(fēng)險(xiǎn)之間的取舍或權(quán)衡(Hart,1983;Holmstrm,1982b;Nalebuff and Stiglitz,1983)。信息經(jīng)股票市場加工完善后,就可以成為與經(jīng)理人簽訂強(qiáng)激勵合約的依據(jù)。

總之,合約理論認(rèn)為,與公有制相比,私有制能更好地傳遞激勵作用。當(dāng)股票市場能真實(shí)地傳遞企業(yè)績效信息,從而有助于為經(jīng)理人設(shè)計(jì)強(qiáng)激勵合約時(shí),私有制的優(yōu)越性才有可能體現(xiàn)出來。因此,私有企業(yè)的優(yōu)勢在很大程度上要取決于股票市場的功效。


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