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第12節(jié):管理學(xué)的出路(4)

管理三國(guó)志 作者:成君憶


這是一個(gè)偉大的轉(zhuǎn)變,一個(gè)漁夫式的企業(yè)家終于懂得了人生的意義。盡管他現(xiàn)在并沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)企業(yè),但他可以讓自己快樂(lè)地生活,可以讓自己用愛(ài)的方式去幫助身邊的每一個(gè)人。他忽然懂得了很多,他是那樣有智慧,以至于他總是能夠幫助別人解決人生的難題。漸漸地,他成了人們爭(zhēng)相傳說(shuō)的圣人。

有一天,周文王也帶著他的難題來(lái)到了他的跟前,向他求教,請(qǐng)他做自己的老師。于是,姜太公也就成了中國(guó)歷史上第一個(gè)專職的管理顧問(wèn)?!境删龖浀墓芾韺W(xué)理念】

33. 漁夫的管理學(xué)意味著老板與員工之間的對(duì)抗,也意味著企業(yè)與客戶之間的對(duì)抗,以及由此產(chǎn)生的一系列沒(méi)完沒(méi)了的難題。

34. 當(dāng)我們對(duì)漁夫的管理學(xué)進(jìn)行反思的時(shí)候,就意味著一個(gè)正確的開(kāi)始。

那一天,周文王前來(lái)訪問(wèn)姜子牙。他聽(tīng)說(shuō)姜子牙是一個(gè)了不起的圣人,他想聘請(qǐng)姜子牙做自己的管理顧問(wèn),以改善自己的管理績(jī)效。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)地,他看見(jiàn)白發(fā)蒼蒼的姜子牙坐在長(zhǎng)滿茅草的河岸上釣魚(yú),就走上前去問(wèn)話。這次問(wèn)話,可以看做是一次面試。我們要選拔一個(gè)人才,一定會(huì)經(jīng)過(guò)考試,絕對(duì)不會(huì)稀里糊涂地請(qǐng)回去就委以重任的。就好像去年,有一位企業(yè)家,想請(qǐng)我做他的總經(jīng)理,于是特意花了一個(gè)晚上來(lái)喝茶聊天,這個(gè)喝茶聊天的過(guò)程其實(shí)就是一次非正式的面試。周文王也是如此,他想測(cè)試一番,看看這個(gè)用直鉤釣魚(yú)的老頭到底是圣人還是瘋子。他走到老頭的身邊,觀察他,然后問(wèn)道:“老先生,你很喜歡釣魚(yú)嗎?”

姜子牙回頭看了他一眼,反問(wèn)道:“你為什么這樣問(wèn)呢?”

周文王說(shuō):“你的漁竿上沒(méi)有任何漁鉤和魚(yú)餌,這樣是不可能釣到魚(yú)的。當(dāng)人們使用這種漁竿釣魚(yú)的時(shí)候,一定會(huì)陷入深深的失望之中。可是,你卻能夠在這里自得其樂(lè),所以我覺(jué)得你比其他人更加喜歡釣魚(yú)?!?/p>

姜子牙說(shuō):“你說(shuō)得很對(duì),如果人們使用這種沒(méi)有漁鉤的漁竿釣魚(yú),一定會(huì)大失所望??墒乾F(xiàn)在,明明知道釣不到魚(yú),而我卻在這里自得其樂(lè),你知道其中的奧妙嗎?”

周文王迷惑地?fù)u了搖頭。

姜子牙說(shuō):“我聽(tīng)說(shuō)人可以分為君子和小人兩種類型,君子喜歡琢磨人生的意義,小人喜歡琢磨做事的技巧。我在這里,并不是為了釣魚(yú),而是希望通過(guò)釣魚(yú)這件事,來(lái)感悟人生的大智慧?!?/p>

蕓蕓眾生,有很多人在琢磨做事的技巧,卻很少有人能夠把人生的意義琢磨通透。所以,姜子牙這話的打擊面很大。周文王一聽(tīng),嘿,這老頭真不怕得罪人,敢情這滿世界跑的都是小人啦?于是,周文王用一種略帶冷笑的語(yǔ)氣問(wèn)道:“你究竟感悟到了什么呢?”

姜子牙呵呵地笑了起來(lái),回答說(shuō):“我之所以使用這種沒(méi)有漁鉤的漁竿釣魚(yú),其實(shí)是通過(guò)這種讓自己失望的方式,放下企圖釣到大魚(yú)的欲望。我靜靜地坐在這里,所有的貪婪、所有的惡念、所有的陰謀詭計(jì)都消失了,大自然在我面前呈現(xiàn)出它本來(lái)的樣子。風(fēng)自由自在地吹著,水自由自在地流著,魚(yú)自由自在地游著。而我坐在岸邊,像一棵枯木逢春的老樹(shù),在心里開(kāi)放出了一朵美麗的花。我終于懂得了,原來(lái)人類竟然可以這樣快樂(lè)地生活。想想從前那種漁夫的生存方式,不僅煞費(fèi)心機(jī),而且總是患得患失、焦慮不安,真是愚蠢??!”

周文王聽(tīng)了老頭的話,長(zhǎng)長(zhǎng)地嘆了一口氣,說(shuō):“老先生,我就是這樣煞費(fèi)心機(jī),我就是這樣患得患失、焦慮不安。您能不能告訴我,怎樣才能管理好我的國(guó)家呢?”

姜子牙回過(guò)頭來(lái)看著他,說(shuō):“從釣魚(yú)這件事,可以看出管理學(xué)的三種權(quán)謀。第一種權(quán)謀,利用魚(yú)餌釣魚(yú),就好比利用薪水招納人才。第二種權(quán)謀,在芳香的魚(yú)餌誘惑下,往往有魚(yú)兒前來(lái)送死;在優(yōu)厚的薪資吸引下,總是有人才前來(lái)賣命。第三種權(quán)謀,使用不同規(guī)格的漁鉤和魚(yú)餌,能夠釣到品種和大小不同的魚(yú)兒;使用不同等級(jí)的職位和薪水,可以聘到專業(yè)和能力不同的人才?!?


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