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第40節(jié):提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)真落實(shí)精神

浪費(fèi)的都是利潤(rùn) 作者:汪中求


連載24:提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)真落實(shí)精神

當(dāng)前的市場(chǎng)是一個(gè)"微利市場(chǎng)",企業(yè)要想獲得更高的利潤(rùn),那么就必須有效地縮減企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本,因此有效地減少企業(yè)不必要的浪費(fèi)。降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的認(rèn)真落實(shí)到位的精神,就成為了增加企業(yè)利潤(rùn)空間重要方法。由于在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)真落實(shí)精神往往起到最為核心的作用,所以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)真落實(shí)精神是企業(yè)中任何事情落實(shí)到位的關(guān)鍵因素。一般來(lái)說(shuō),提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)真落實(shí)精神的方法有以下三個(gè)。

第一,清除領(lǐng)導(dǎo)干部思想中的模糊點(diǎn)和空白點(diǎn),確立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做事準(zhǔn)則。

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想認(rèn)識(shí)上就有很多模糊點(diǎn)和空白點(diǎn),他們可能會(huì)認(rèn)為企業(yè)就是自己的私人財(cái)物,自己怎么做都可以,而這種思想認(rèn)識(shí)上的不清晰就是造成其思想上出現(xiàn)模糊點(diǎn)和空白點(diǎn)的主要原因。而這種思想上的模糊點(diǎn)和空白點(diǎn)所帶來(lái)的最大的危害就是企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,比如不公平性增強(qiáng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部總是無(wú)視基層傳遞上來(lái)的各種正確意見(jiàn),并導(dǎo)致很多問(wèn)題得不到有效的解決,從而引發(fā)企業(yè)的消極情緒,具體表現(xiàn)就是整個(gè)企業(yè)缺乏一種積極向上的動(dòng)力,員工們無(wú)精打采,領(lǐng)導(dǎo)干部們整日只會(huì)"喝茶看報(bào)紙"。而這樣的結(jié)果只能是,企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力注定是會(huì)快速下降的,因?yàn)槠髽I(yè)中很多的事情都不能落實(shí),損傷最大的就是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本--事情不能得到落實(shí),那么必然引發(fā)成本上的浪費(fèi),從而使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本增加。

因此,清除領(lǐng)導(dǎo)干部思想中的模糊點(diǎn)和空白點(diǎn),應(yīng)該從確立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做事準(zhǔn)則開(kāi)始。眾所周知,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的做事準(zhǔn)則能夠非常有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,并且能夠讓企業(yè)在日常運(yùn)轉(zhuǎn)中形成一股積極向上的氛圍,能夠提升人的比拼精神,從而讓每一個(gè)態(tài)度不夠端正、思想上有模糊點(diǎn)和空白點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部變得更加積極主動(dòng),不論是做什么事情都會(huì)認(rèn)真落實(shí)到位,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)形成強(qiáng)大的落實(shí)精神,成功突出重圍取得輝煌成就。

第二,領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該經(jīng)常接受先進(jìn)性思想的培訓(xùn),強(qiáng)大的落實(shí)能力和"與時(shí)俱進(jìn)"的意識(shí)息息相關(guān)。

有一種落實(shí)能力來(lái)自于技術(shù)和思想上的先進(jìn)性--技術(shù)的進(jìn)步能夠有效地推動(dòng)思想上的進(jìn)步,思想上的進(jìn)步又會(huì)表現(xiàn)為一種積極的態(tài)度,從而有助于企業(yè)培養(yǎng)出強(qiáng)大的落實(shí)能力。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,他們作為企業(yè)的核心,掌控著企業(yè)發(fā)展的命脈,如果他們的思想跟不上時(shí)代,或者思想落后、知識(shí)欠缺,那么整個(gè)企業(yè)注定會(huì)像他們老化的思想一樣被淘汰。所以,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要經(jīng)常接受先進(jìn)性思想的培訓(xùn),增強(qiáng)他們思想上的先進(jìn)性,這樣能夠讓他們對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)的計(jì)劃度發(fā)展現(xiàn)狀做出準(zhǔn)確的判斷,從而制訂出符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃及制度。所以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該經(jīng)常接受先進(jìn)性思想的培訓(xùn),強(qiáng)大的落實(shí)能力和"與時(shí)俱進(jìn)"的意識(shí)息息相關(guān)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常參加培訓(xùn),"與時(shí)并進(jìn)"地提升自身的思想先進(jìn)性能夠有效地加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)意識(shí),使他們?cè)谡J(rèn)清市場(chǎng)上激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之后,能夠積極主動(dòng)地關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)各種問(wèn)題能夠迅速而有效地提出相關(guān)的改進(jìn)辦法,從而讓企業(yè)形成認(rèn)真落實(shí)到位的精神,使得企業(yè)能夠在認(rèn)清自身不足與優(yōu)勢(shì)的情況下?lián)P長(zhǎng)避短地發(fā)揮自己的所長(zhǎng),從而有效地減少企業(yè)的不必要消耗,降低企業(yè)成本,增加企業(yè)的利潤(rùn)空間,讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地。

第三,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該接受普通員工的監(jiān)督,帶頭為企業(yè)樹(shù)立起認(rèn)真落實(shí)到位的好榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的"靈魂",他們的一舉一動(dòng)都關(guān)系到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,因?yàn)樗麄兙褪菃T工們做任何事情的參照物或指引者。但是,現(xiàn)在的很多中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部由于對(duì)企業(yè)人事管理的認(rèn)識(shí)程度不夠深刻,或者說(shuō)缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí),因此他們總是將個(gè)人意志凌駕于企業(yè)之上,將整個(gè)企業(yè)變成了"一言堂",造成企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境比較緊張,而且容易滋生各種問(wèn)題,更別說(shuō)認(rèn)真地將企業(yè)中的每一項(xiàng)決定都落實(shí)到位。所以,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部們更應(yīng)該接受員工們的監(jiān)督,從而保證企業(yè)中的各項(xiàng)合理建議都能夠被采納,使得企業(yè)的活力大大增強(qiáng)。此外,領(lǐng)導(dǎo)干部接受員工的監(jiān)督,能夠有效地促使領(lǐng)導(dǎo)干部做出改變,因?yàn)橛辛吮O(jiān)督就有了效率,當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率大大提升的時(shí)候,企業(yè)的認(rèn)真落實(shí)精神自然而然地隨著效率的提升而提升--沒(méi)有效率意識(shí)就無(wú)法讓落實(shí)精神得到強(qiáng)有力的貫徹,而強(qiáng)大的落實(shí)精神又是效率意識(shí)提升的基礎(chǔ),二者相輔相成,缺一不可。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)干部才能夠?yàn)閱T工們樹(shù)立起認(rèn)真落實(shí)每一件事情的好榜樣,使得員工在領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用下高度負(fù)責(zé),從而使企業(yè)煥發(fā)出青春活力,激發(fā)出企業(yè)更大的潛能,獲得更多的市場(chǎng)份額,創(chuàng)造出更高的企業(yè)利潤(rùn)。


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