對(duì)于普通員工來講，他們所犯的最大的錯(cuò)誤就是總認(rèn)為自己在為老板工作，而不是在做自己的事業(yè)。如果一名員工當(dāng)他還是普通員工的時(shí)候，就能夠把自己當(dāng)做公司的老板，以一種主人翁的精神來要求自己，無疑會(huì)獲得上司的青睞，從而也會(huì)獲得更多的晉升機(jī)會(huì)。

在工作中，雖然老板跟我們的接觸不多，但老板卻是最重要的人之一。在一個(gè)企業(yè)里，老板是比自己更優(yōu)秀的人。向老板學(xué)習(xí)，通過觀察老板的一言一行，留意老板的一舉一動(dòng)，學(xué)會(huì)他們處理事情的方法，我們就能發(fā)現(xiàn)，老板有著普通人少有的優(yōu)點(diǎn)和長處。通過這種比較、總結(jié)和行動(dòng)，如果我們能做得和老板一樣好，甚至比老板做得更好，肯定能讓自己獲得更大的提升，終有一天我們也會(huì)成為老板。

向老板學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)老板的責(zé)任心。一家企業(yè)里，最有責(zé)任心的就是老板。通過隨時(shí)隨地向老板學(xué)習(xí)，我們?cè)谧鍪聲r(shí)就能更好地盡心盡力，也更容易得到老板的欣賞；向老板學(xué)習(xí)，還要學(xué)會(huì)主動(dòng)關(guān)心企業(yè)，考慮企業(yè)的成長，總結(jié)企業(yè)的得失教訓(xùn)等。像老板一樣對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，你就會(huì)感覺到，企業(yè)的事情就是自己的事情，就知道做好自己應(yīng)做的事。相反，缺乏責(zé)任心，對(duì)工作得過且過、不負(fù)責(zé)任，自己就永遠(yuǎn)只會(huì)是一個(gè)打工者。對(duì)一個(gè)員工來說，當(dāng)企業(yè)的命運(yùn)與自己無關(guān)時(shí)，就不會(huì)更好地對(duì)它負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，也不會(huì)得到老板的認(rèn)同和重用。從員工到老板，距離也許就這么近，低級(jí)打工仔永遠(yuǎn)缺少一顆負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)的心，自然也就難以跨越那段距離了。

日本著名企業(yè)家井植薰曾說：“對(duì)于一般的職工，我僅要求他們工作8小時(shí)。也就是說，只要在上班時(shí)間內(nèi)考慮工作就可以了。對(duì)于他們來說，下班之后跨出公司大門，他們愛干什么就可以干什么。但是，如果他只滿足于這樣的生活，思想上沒有想干16個(gè)小時(shí)或者更多的念頭，那么他這一輩子都可能永遠(yuǎn)只能是一個(gè)一般的職工。否則，你就應(yīng)當(dāng)自覺地在上班以外的時(shí)間多想想工作，多想想公司?！?/p>

像老板一樣工作，就需要擁有老板的心態(tài)。當(dāng)一個(gè)人能站在全局的角度思考自己的工作，能以老板的眼光來審視自己，找到自己在整個(gè)工作鏈中處于什么位置時(shí)，他就會(huì)從中找到最佳的工作方法。當(dāng)我們能把自己工作做到完美，做到出色時(shí)，我們就能獲得更多的機(jī)會(huì)。以老板心態(tài)去工作，我們就能更好地對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。對(duì)工作，不拒絕上司安排的任務(wù)，因?yàn)檫@是對(duì)自己的鍛煉，也是對(duì)自己的考驗(yàn)。

要想做到像老板一樣思考和行動(dòng)，就需要我們?cè)谧鍪律细J(rèn)真一點(diǎn)，想得更多一點(diǎn)。

第一，把事做好是最基本的。

把事情做好聽起來很簡單，但要把事情做好、做對(duì)，就要我們嚴(yán)格按公司的標(biāo)準(zhǔn)和程序去工作。遵守制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不馬虎。當(dāng)我們學(xué)會(huì)了把事情做好，我們就亮出了自己的名牌—質(zhì)量和人品就是工作的品質(zhì)。

第二，做事要考慮結(jié)果，也要講成本。

成本和收益決定著這件事是否值得做。在做事之前，通過對(duì)事情進(jìn)行成本分析，我們就能學(xué)會(huì)控制成本，學(xué)會(huì)如何做更省錢，學(xué)會(huì)用最少的投入來獲得最大的產(chǎn)出。

第三，做事要快，講究效率。

時(shí)間就是金錢，效率就是生命?？焖俜磻?yīng)才能占據(jù)有利位置，雷厲風(fēng)行才能比別人先走一步。超期、拖延是做事的大敵。

第四，帶著責(zé)任去做事。

有責(zé)任才能注重團(tuán)隊(duì)合作，積極進(jìn)取，在工作中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任是對(duì)自己的基本要求。

對(duì)老板來說，他很明白錢和事的關(guān)系：用自己的錢辦自己的事，這是一種既節(jié)約又有效率的方法。每個(gè)人都不喜歡用自己的錢去幫別人辦事。在工作中，很多職場人士把老板的錢和老板的事當(dāng)成是別人的錢和別人的事來對(duì)待，其結(jié)果便是：老板把我們當(dāng)成普通員工。

如果我們不把老板的錢和事，當(dāng)成別人的錢和事，轉(zhuǎn)換一下思維和行動(dòng)，就會(huì)更好地對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)老板負(fù)責(zé)，并最終對(duì)自己負(fù)責(zé)。我們把老板的事當(dāng)成自己的事，就會(huì)在做事的過程中講效率、重結(jié)果，而老板也會(huì)把我們當(dāng)成自己人。在這個(gè)轉(zhuǎn)變中，我們真正收獲的并不是老板把我們當(dāng)成了自己人，因?yàn)橛袝r(shí)老板也會(huì)無動(dòng)于衷，但我們也并沒有吃虧。我們收獲到了老板心態(tài)和思維，以及對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。

作為美國標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名普通職員，阿基勃特在簽名時(shí)總會(huì)在自己的名字后面簽上這樣一句話—“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。這句話是公司的宣傳語。他經(jīng)常這么做，以至于同事朋友們給他取了個(gè)“每桶4美元”的外號(hào)，他的真名阿基勃特反而沒人再叫了。

時(shí)任公司董事長的洛克菲勒聽說了此事，決定見見他。一天，他叫來阿基勃特，問他：“別人用‘每桶4美元’的外號(hào)叫你，你為什么不生氣呢？”

阿基勃特解釋說：“‘每桶4美元’正是我們公司的宣傳語嘛，別人這么叫我一次，也就為公司多做了一次免費(fèi)宣傳，我用不著因此而生氣呀?！?/p>

洛克菲勒感嘆道：“時(shí)時(shí)處處都不忘為公司做宣傳，我們需要的正是這樣的員工?！?/p>

這雖是一個(gè)小小舉動(dòng)，但為公司負(fù)責(zé)的精神卻贏得了洛克菲勒的好評(píng)。5年后，當(dāng)洛克菲勒卸下董事長一職時(shí)，阿基勃特順利地成為標(biāo)準(zhǔn)石油公司的下一任董事長。他之所以能得到升遷就是因?yàn)樗苷驹诠镜牧?，時(shí)時(shí)刻刻從公司的角度出發(fā)，堅(jiān)持不懈地為公司做宣傳。

對(duì)阿基勃特來說，他的成功很簡單，他對(duì)公司有一種歸宿感和責(zé)任感。正是這種責(zé)任感，讓他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取。這種美好的人格是事業(yè)成功的保障，也是事業(yè)進(jìn)步的助推劑。

我們不難發(fā)現(xiàn)，越是聰明的員工就越愿意在工作中踏實(shí)進(jìn)取。他們不會(huì)抱怨，更懂得珍惜公司給予自己的一切，能夠站在公司的立場上考慮問題。像老板一樣對(duì)公司負(fù)責(zé)，就是想公司之所想，急公司之所急。公司需要的正是這樣的人。

如果你足夠細(xì)心，只要研究一下你們公司那些晉升得比較快的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些人總是自動(dòng)自發(fā)地去工作，而且愿意為自己所做的一切承擔(dān)責(zé)任。