3．有靈魂的組織

可以發(fā)揮每個人的才干只有為員工心中注入一種精神，才能讓員工煥發(fā)出無窮的力量。

——吳宏彪

明代崇禎皇帝朱由檢十八歲即位后，面對著危機四伏的政治局面，殷切地尋求治國良方。崇禎皇帝在上臺不久，就鏟除了以魏忠賢為首的閹黨，其黨徒二百六十余人或處死、或發(fā)配、或終身禁錮。與此同時，平反冤獄，重新啟用天啟年間被罷黜的官員。起用袁崇煥為兵部尚書，賜予尚方寶劍，托付他收復(fù)遼東的重任。

他勤于政務(wù)，事必躬親。與前兩朝相比較，朝政有了明顯改觀，但已積重難返。時天下饑饉，疫疾大起，各地民變不斷爆發(fā)，北方皇太極又不斷騷擾入侵。崇禎帝求治心切，但他生性多疑，剛愎自用，因此在朝政中屢鑄大錯。

為剿滅李自成、張獻忠等農(nóng)民軍，崇禎先用楊鶴主撫，后用洪承疇，再用曹文詔，再用陳奇瑜，復(fù)用洪承疇，再用盧象升，再用楊嗣昌，再用熊文燦，又用楊嗣昌等，十三年中頻繁更換圍剿農(nóng)民軍的負責(zé)人。但由于他對這些將領(lǐng)，用而疑之，多方掣肘，使這些將領(lǐng)的才能難以得到發(fā)揮。他在前期鏟除專權(quán)宦官，后期又重用宦官。在與后金的作戰(zhàn)中，中了皇太極的反間計，冤殺了才能杰出、屢立戰(zhàn)功的袁崇煥，自毀長城。

到了崇禎十七年（1644），明王朝面臨著滅頂之災(zāi)。當(dāng)年正月，崇禎帝在召見閣臣時悲嘆道：“朕非亡國之君，事事皆亡國之象。祖宗櫛風(fēng)沐雨之天下，一朝失之，何面目見于地下！朕愿督師，親決一戰(zhàn)，身死沙場無所恨，但死不瞑目耳。”在大臣反對之下未能遷都南京。李自成率農(nóng)民軍攻入北京后，崇禎帝逼周后自殺，手刃袁妃、樂安公主、昭仁公主，后登上景山，在一棵歪脖樹上自縊身亡，時年35歲，死時身邊僅有提督太監(jiān)王承恩陪同。崇禎帝上吊前，在藍色袍服上大書：“朕涼德藐躬，上干天咎，然皆諸臣誤朕。朕死無面目見祖宗，自去冠冕，以發(fā)覆面，任賊分裂，勿傷百姓一人?！?/p>

可憐的崇禎帝，未得用人之道，用而疑之，疑后即或免或殺，結(jié)果在他的眼里，堂堂的大明帝國，竟然找不到可用之才，最終落了個自縊亡國的下場。治理軍國大事關(guān)鍵在人，正如孔子說的“人存政舉，人亡政息”。管理企業(yè)也是一樣，無人不足以興業(yè)。有一句商業(yè)諺語說：“死店活人開?！毖韵轮馐钦f，經(jīng)營的好壞關(guān)鍵在于人。企業(yè)的“企”字，是上“人”下“止”，就是告訴人們，企業(yè)無人則止。所以，一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，關(guān)鍵看企業(yè)能不能聚人，能不能人盡其才，能不能才盡其用。

事實上，一個經(jīng)營得好的企業(yè)，必定擁有一批有才干的人；一批志趣相同、有著相同的價值觀及合理的組織結(jié)構(gòu)的人才，也一定能創(chuàng)造出一個好的企業(yè)；同時，經(jīng)營好的企業(yè)也必定能給員工提供一個有利于發(fā)展的平臺，培養(yǎng)出更多的人才。這是一個相輔相成、良性循環(huán)的過程。