人在職場當(dāng)中的所有行為都由期望來驅(qū)動。名、利、義三種期望之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系如下圖：外部期望〖〗義

(成就感，自我，良心，超值)〖〗義

(成就感，自我，良心，超值)利

(成長感，回報，利益，增值)〖〗利

(成長感，回報，利益，增值)名

(歸屬感，被認(rèn)可，基本價值)〖〗名

(歸屬感，被認(rèn)可，基本價值)內(nèi)部期望〖〗義

(成就感，自我，良心，超值)〖〗義

(成就感，自我，良心，超值)利

(成長感，回報，利益，增值)〖〗利

(成長感，回報，利益，增值)名

(歸屬感，被認(rèn)可，基本價值)〖〗名

(歸屬感，被認(rèn)可，基本價值)〖〗當(dāng)前〖〗未來，下一步

一般情況下，名、利、義三種期望呈現(xiàn)從低到高的時間和層次特征。即是說，人首先要滿足名——找到一份工作，被別人認(rèn)可的期望，然后才能考慮掙更多的錢，再去追求更好的感覺。不過，這三種期望又總是同時存在，只不過有時名是主導(dǎo)期望，有時利是主導(dǎo)期望，有時義是主導(dǎo)期望。而且，有時是內(nèi)部(在企業(yè)里面)的期望主導(dǎo)，有時是外部(業(yè)界、社會上)的期望主導(dǎo)。

我們有時候覺得自己想法很多，期望很混亂，就是因為我們把內(nèi)部、外部、當(dāng)前、未來的期望混雜在一起，剪不斷，理還亂，不知道自己當(dāng)前到底要做什么了。

給你個辦法，幫你來理清自己的思路。

1 你的職場期望，一般情況下是從低到高發(fā)展，但高的不一定能替代低的期望。你可以把上面這張圖放在眼前，仔細(xì)去“感覺”對應(yīng)的你的各種期望，從中“感覺”出當(dāng)前對你最最重要的一個。如果只留一個期望，是哪個？那就是你目前的主導(dǎo)期望。你應(yīng)該首先去做能夠滿足當(dāng)前主導(dǎo)期望的事。

2 對于當(dāng)前的非主導(dǎo)期望，再評估，如果當(dāng)前的主導(dǎo)期望滿足了，下一個期望是什么？

請記住：人的需求不可能單獨(dú)、靜態(tài)存在，是在職場人際互動過程中分階段達(dá)到的。

雖然三種期望在不同階段有主、次之分，但任何一個期望因素的滿意度低，都會帶來職業(yè)問題。掙高薪的人不一定快樂，在企業(yè)里大家都喜歡的人不一定自己也開心，一份對個人特別有意義的工作，可能未必得到親戚朋友的贊同……這類現(xiàn)象我們見得多了，其實(shí)都是因為期望的不平衡造成的。

有野心的老板(員工)才是好老板(員工)。

野心意味著期望，有野心，就有很多期望，有期望才好拿條件來談判。期望和投入是對應(yīng)的。野心大，投入也會多。愿意投入，就會有更多產(chǎn)出，而且也可能被開發(fā)出更多潛力。應(yīng)該相信，人的潛力都很大。