每個人都有個名字，在家有小名，上學有學名，同學朋友之間有外號，夫妻之間有昵稱，工作了有職務和尊稱。名字是給別人叫的，表示你處在一個社會結(jié)構(gòu)當中可以被識別，有人認可你。甚至在孩子還沒有出生的時候，就已經(jīng)有了很多個名字。

我們進入職場要做的第一件事就是，找到一個愿意聘用自己的老板，即被企業(yè)認可。其后的職場生涯，是不斷被老板(可能是不同的老板)、同事、客戶等等職場人群認可的過程。名字〖〗表揚〖〗名分先進〖〗名〖〗尊稱專家〖〗名氣〖〗職業(yè)

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在這張九宮格的周圍，寫有一些和“名”有關(guān)的關(guān)鍵詞，其實還可以再擴展。凡是與“被人認可”有關(guān)的需求，都屬于“名”。在職場當中，“名”的需求貫穿職業(yè)生涯的始終，有的人因為老板的一個小小的表揚而興奮，也有很多人的離職理由就是“得不到認可”。

盛大網(wǎng)絡總裁唐駿喜歡講他如何記住員工名字，并且因此使員工感動的例子。其實唐駿自己也是因為被微軟全球首席執(zhí)行官（CEO）鮑爾默記住了自己的名字而感覺無比開心過。唐駿說，他在微軟亞洲研究院工作時，有一次去美國參加微軟全球經(jīng)理人大會，是在一個體育場召開的，有上萬人來參加。鮑爾默在一群人前呼后擁之下走進會場時，剛巧從唐駿身邊經(jīng)過，沖唐駿打了個招呼“hi,jun”，唐駿說，他之前只向鮑爾默做過15分鐘的匯報，根本沒想到鮑爾默能記住他，這一下，他“感覺全身的骨頭都酥了”。從那以后，唐駿非常在意記住每個員工的名字，能夠隨口叫出來。唐駿說自己從來不看什么管理類的書，他的管理方式卻被稱作“感動式管理”，深受好評。

記住別人的名字，說起來簡單，如果做得好，真的有巨大魔力呢。

前摩托羅拉中國區(qū)總裁陳永正被挖到微軟做大中華區(qū)總裁，是獵頭公司運作的。獵頭公司開始聯(lián)絡陳，問他對微軟有沒有興趣，陳表示沒興趣。后來，獵頭公司再致電陳，這次問的問題是：“您有興趣和比爾·蓋茨喝杯咖啡嗎？”結(jié)果現(xiàn)在大家都知道，陳永正趁在美國休假的機會和比爾·蓋茨見了面，并且最終接受了比爾·蓋茨的邀請，跳槽到微軟做大中華區(qū)總裁。

一個能夠被世界首富認可的機會，誰會拒絕呢？

有很多人喜歡追星，和明星們照個相就很開心，其實也是希望得到明星們暫時的、偶然的、小小認可。

如果你希望在職場上快速成功，借助別人的“名”就很重要。比如說，選擇到有名的企業(yè)去實習，選擇有名的老板去投奔等等。借他們的勢來打造你自己的品牌，讓你自己更快得到更多人、更高層次人群的認識和認可。

你有多少能力不重要，重要的是誰承認你的能力。

不少管理書籍當中把及時的口頭獎勵作為激勵員工的有效手段來推薦，他們意識到“名”是職場人的重要期望。

對個人來說，可以用一個簡單的方法來評估自己對當前的工作環(huán)境是否滿意：每天早晨起床的時候想想自己要去面對老板、同事們，你是感覺開心，還是郁悶或心煩？

如果你對一個企業(yè)或者圈子不再期望被認可，或者說失去了歸屬感，工作要么是一種痛苦，要么就只是你的提款機而已，能提多少提多少，提完拉倒。

其實這樣的心態(tài)對你一點好處都沒有。