所以，職業(yè)女性必須正確認(rèn)識自己的角色，給自己一個準(zhǔn)確的定位，切實做到出力而不越位，唯有如此才能正確處理好上下級關(guān)系，才有可能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識。

一般來說，職業(yè)女性會出現(xiàn)的越位情況包括以下幾種，只要充分了解并盡量規(guī)避，避免這種錯誤并不太難。以下我們逐一說來。

1.決策越位

下屬與上司最大的區(qū)別就在于雙方的決策權(quán)大小不同，有的決策可以由下屬做出，但有些決策則必須由上司做出，如果下屬超越自己的權(quán)限，擅自做出一些自己無權(quán)做主的決策，下屬就犯了決策越位的錯誤。

2.表態(tài)越位

表態(tài)一般是指人們對某件事情的基本態(tài)度，與一定的身份地位相聯(lián)系，如果超越身份胡亂表態(tài)，不僅是不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，而且其表態(tài)是無效的。因此，在單位之間交涉問題時，對帶有實質(zhì)性問題的態(tài)度，應(yīng)由上司或在上司授權(quán)的情況下才能表態(tài)。如果沒有上級授權(quán)，下屬去搶先表明態(tài)度，不僅會陷領(lǐng)導(dǎo)于被動之中，而且往往會給公司造成重大損失，或者使矛盾激化。

3.工作越位

有道是"不在其位，不謀其政"，某些具體工作究竟應(yīng)該由誰來干，有時候非常微妙。如果一件原本應(yīng)該由上司出面去做的工作被不明白此點的下屬搶先完成了，那么她非但得不到應(yīng)有的獎勵，而且會被領(lǐng)導(dǎo)視為威脅，因為她已有意無意地造成了工作越位的事實。

4.答復(fù)問題越位

對某些問題作出答復(fù)，一般需要一位符合身份的領(lǐng)導(dǎo)或相當(dāng)?shù)臋?quán)威人士才有資格答復(fù)。如果一個人微言輕的下屬擅自答復(fù)，不僅造成了答復(fù)問題越位，而且往往會讓事件更加復(fù)雜化，更加難以收場。

5.場合越位

在某些場合，比如客戶應(yīng)酬，參加宴會等，也應(yīng)適當(dāng)突出上司，而有的下屬卻張羅過度，喧賓奪主，從而造成了場合越位。所以在一些比較大的場合，職場女性要注意少突出自己，多突出上司，以避免場合越位現(xiàn)象。