做一名合格的被領(lǐng)導者，除了內(nèi)心深處認同被領(lǐng)導外，我認為，最重要的一點，就是服從。有了服從，執(zhí)行力就能夠大大提升，進而也就有了業(yè)績的提升，隨后才會有職位的晉升、薪水的增加和個人綜合技能的長進。

那么，服從又靠什么來保證呢？

靠紀律來保證，服從是建立在紀律之上的。

軍人為什么能夠絕對服從？因為軍人有軍紀，不服從就會受懲罰，甚至可能軍法處置。如果一家企業(yè)，或者一個團隊，也有了部隊一樣嚴明的紀律，并且不折不扣地執(zhí)行，何來不服從呢？

在近幾年來，執(zhí)行力日益受到重視，不少企業(yè)請來專家，打造公司的執(zhí)行力，然而，結(jié)果往往是耗去巨資卻沒見到什么效果。在一次培訓會上，我問參加培訓的老板們，他們企業(yè)執(zhí)行力如何。大部分人說很差，少部分人說一般，說滿意的人幾乎沒有。

為什么會這樣呢？

不少人在談?wù)搱?zhí)行力時，確實承認其重要性，也提出了諸多方法和工具，但是，他們忽視了最根本的要素之一，那就是紀律。他們過多地強調(diào)了高樓大廈，卻對紀律這塊基石視而不見。沒有紀律，服從意識必然很弱。當一個團隊沒有強大的服從意識時，執(zhí)行力又從何而來呢？執(zhí)行就是接到任務(wù)時立即去做，正如22條軍規(guī)的最后一條“立即行動”，而不是和任務(wù)下達者討價還價。

最普通的，常常是最有效的。執(zhí)行力來自于服從意識，服從意識來源于鐵的紀律！這個關(guān)系如圖1-3所示。