可拉拉既沒有現(xiàn)成的絕活可以亮出來獻(xiàn)寶，也沒有精力馬上趕一個絕活出來，因?yàn)楫?dāng)時有個火燒眉毛的任務(wù)正壓著她——年度加薪。薪水不比貨款，沒得拖欠的，說好了什么時候加薪就得什么時候加，兩千雙眼睛在盯著，公家也容不得她杜拉拉有半點(diǎn)差池。

拉拉只得把擺脫后進(jìn)的想法先放到一邊，埋頭做起了年度加薪，這活兒沒兩個月她做不完。一個月后，她又開始為參加“翰威特”和“美世”（兩家著名的咨詢公司）的年度薪酬調(diào)查準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，這事兒沒兩個月也弄不完。

薪酬調(diào)查和年度加薪都是C&B經(jīng)理的重要任務(wù)，屬于硬指標(biāo)，當(dāng)事人簽字畫押，年終要逐項(xiàng)考評的，做不好就得卷包袱走人，這和亮不亮絕活、做不做先進(jìn)的后果不是一個數(shù)量級的。拉拉這年的硬指標(biāo)有五條：年度加薪，年度薪酬調(diào)查，HR系統(tǒng)上PEOPLESOFT（軟件名稱），來年薪酬預(yù)算，以及完成年度大擴(kuò)招。比較搞笑的是，這五條不是黃國棟給她規(guī)定的，而是她憑著職場常識，再東問西問弄明白的，歸置出來五條后交給黃國棟，黃國棟看過沒問題簽字了事。

應(yīng)該說，麥大衛(wèi)肯定知道杜拉拉正在忙什么，因?yàn)檫@時候，SH在亞太各國的C&B經(jīng)理都在忙于做年度加薪和薪酬調(diào)查。如果杜拉拉頭腦發(fā)昏沒在做這兩樣，黃國棟勢必饒不了她。

可是，麥大衛(wèi)是不滿足于僅僅知道下屬在干什么的。比如像李衛(wèi)東這邊，一會兒是問卷調(diào)查，一會兒是年度培訓(xùn)計(jì)劃，每次他發(fā)郵件給各部門的時候，都會抄送給麥大衛(wèi)、黃國棟和何查理。李衛(wèi)東過硬的專業(yè)技術(shù)，他和業(yè)務(wù)部門有來有往的互動，都熱熱鬧鬧地隨之抄送給了麥大衛(wèi)。不到兩個月的工夫，李衛(wèi)東已經(jīng)安排了一場卓有成效的培訓(xùn)，是特為嗷嗷待哺的中層經(jīng)理設(shè)計(jì)的課程。

相比之下，杜拉拉這邊的沉寂讓麥大衛(wèi)有些不耐煩，雖然沒有證據(jù)表明她做得不好，但是她至少沒有做到恰當(dāng)?shù)販贤ㄟM(jìn)程。麥大衛(wèi)嫌棄杜拉拉慢熱，嘴上愈發(fā)一個勁兒地夸李衛(wèi)東，光表揚(yáng)的郵件就連發(fā)了兩封。

黃國棟有些看不過眼了，找了個機(jī)會旁敲側(cè)擊地跟麥大衛(wèi)說，杜拉拉也很辛苦，同時在做薪酬調(diào)查和年度加薪，忙得夠戧，一千人的擴(kuò)招她的組得負(fù)責(zé)完成其中的百分之六七十。

麥大衛(wèi)這才收聲，卻并沒有感到冤枉了人的內(nèi)疚。黃國棟說的是事實(shí)，可麥大衛(wèi)就是對杜拉拉喜歡不起來，有心挑剔吧找不到給力的事由，刻意閉嘴呢，又仿佛哈欠打了一半被打斷似的心有不甘。也許這就叫磁場不對吧。

話說杜拉拉又不傻，熱熱鬧鬧地和大家互動，再聰明得體地寫郵件報(bào)告進(jìn)程，這個她會?？墒撬龑σ獔?bào)告的東西不像李衛(wèi)東那么勝券在握，與其迫不及待地顯擺沒有把握的成果，不如多琢磨幾遍想好了再說。另一方面，一些有把握的東西她躊躇再三還是沒發(fā)給麥大衛(wèi)，而只給了黃國棟和何查理，她覺得如果黃國棟認(rèn)為有必要發(fā)給麥大衛(wèi)，他自然會做主轉(zhuǎn)發(fā)。結(jié)果黃國棟沒有轉(zhuǎn)發(fā)，他認(rèn)為不是很有必要。李衛(wèi)東那些自作主張抄送給麥大衛(wèi)的郵件，黃國棟則隱約感到有越級之嫌，至少是好出風(fēng)頭愛表現(xiàn)。

杜拉拉讀得懂麥大衛(wèi)那兩封一語雙關(guān)的郵件。她咬咬牙，下定決心要在那五條硬指標(biāo)以外再攬一個活——她要做薪酬寬帶制！

這不僅將是一個重量級的獻(xiàn)寶，還能把她從尷尬的局面中解脫出來。拉拉憧憬著，有了寬帶制，她就能自己給新員工定工資了，而不是像眼前，非沈喬治不行。

年度加薪方案一完成，拉拉馬上提出了做寬帶制的申請。這次她抄送給了麥大衛(wèi)，只是抄送得比較含蓄，她先給黃國棟吹了吹風(fēng)，然后巧妙地利用了麥大衛(wèi)一封有些沾邊的郵件，在回復(fù)的時候順帶提出了申請。

麥大衛(wèi)接到申請后，既意外又高興。他喜歡改革，喜歡先進(jìn)事物，喜歡一個又一個的項(xiàng)目像春天的響雷那樣挨著個兒地滾滾而來。麥大衛(wèi)甚至因?yàn)槎爬倪@個申請松了一口氣，看來杜拉拉也算是個可造之材，能挑選寬帶制這樣先進(jìn)的好玩意兒來進(jìn)攻，起碼說明她有眼光。

杜拉拉入職后一連兩個月的靜默曾讓麥大衛(wèi)暗自惱火，坦率說，既然當(dāng)初做主用了杜拉拉，麥大衛(wèi)也不希望她是個慢熱的平庸貨色。剛巧拉拉的年度加薪方案順利地被亞太一次通過。兩件事情碰到一起，麥大衛(wèi)以為，也許杜拉拉喜歡后發(fā)制人。

黃國棟本來對寬帶制還有些猶豫，他是個保守的人，總擔(dān)心變化會帶來不安。另外，他也擔(dān)心拉拉的精力，年度加薪雖然順利完成了，可系統(tǒng)上PEOPLESOFT的事情又開始了，加上進(jìn)行中的年度薪酬調(diào)查，拉拉手頭上還是同時有兩件大事。后來見麥大衛(wèi)一力贊成，黃國棟也就爽快地投了支持票。

至此，杜拉拉的薪酬寬帶制和李衛(wèi)東的招聘流程整頓，就像兩匹鉚足了勁的馬開始了賽跑。