當初黃國棟重組SH中國的HR團隊的時候，就有兩個湊合對付的地方。

第一個湊合是沒有單設招聘經理的職位。

黃國棟把六個招聘專員打散分給了三個HR經理，實際上，就是讓三個經理分了招聘這個重頭任務。

有的公司會省了培訓的錢，還有的公司甚至不做績效考評，但是薪酬總得有人管，招聘也總得有人做，可以說，招聘和薪酬是HR里最大最基本的兩個模塊，有HR的公司就有這兩個職能。那么黃國棟為什么省了招聘經理呢？說起來，他也是迫不得已而為之。

SH面臨倉促的組織擴張，何查理本人也不得不承認，在人員培訓和系統(tǒng)健全上沒有準備好，于是他和麥大衛(wèi)達成一致，馬上招一個熟手承擔起培訓的重任。另外，麥大衛(wèi)已經下決心要在SH中國開始推行“接班人計劃”。這個計劃，簡單地說，就是逐一檢視整個組織架構中的所有重要崗位，明確一旦現(xiàn)有任職者離崗，內部有哪些人夠格成為繼任者；如果內部有繼任者，則會根據(jù)崗位需求和繼任者的優(yōu)勢弱勢有計劃地加以重點培養(yǎng)，如果內部沒有繼任者，則會及時從外部尋找人才儲備。一言以蔽之，“接班人計劃”的目的就是為了確保組織的安全，通過未雨綢繆，在人才上作好準備，來支持組織的發(fā)展戰(zhàn)略。在HR的內部分工中，這屬于組織經理的重頭活。

在這樣的大背景下，SH中國必須要設置專職的培訓經理和組織經理了。黃國棟一共只有三個經理的人頭指標，剩余的一個人頭指標，由于C&B經理實在沒法省，他別無選擇，只好砍了招聘經理的職位。

黃國棟的第二個湊合是對馬萊的任命。

三個經理中，只有李衛(wèi)東是培訓出身，李衛(wèi)東不做培訓太浪費了，所以他就成了培訓經理的不二人選；沒有人做過C&B，都看出來馬萊鐵定不行，而杜拉拉至少算是個未知數(shù)，唯有讓杜拉拉試一試了；本來，最合適的組織經理人選是李衛(wèi)東，就算不上李衛(wèi)東，也可以考慮上杜拉拉，但這兩個人都已經有了安排，于是，黃國棟就只能讓招聘出身的馬萊去當組織發(fā)展經理了。

方案報給麥大衛(wèi)的時候，他有些躊躇，半天不表態(tài)。黃國棟猜到他是對兩個湊合不滿意，就勸說道，好在招聘是HR的基本功夫，HR經理一般都能做招聘。

可麥大衛(wèi)的本意，是讓黃國棟自己承擔起組織經理的活兒——以前陳杰就是自己抓組織發(fā)展那一攤的——那樣的話，問題就能一箭雙雕地解決了，不但招聘經理有了人頭，而且也不用把組織戰(zhàn)略這樣的要害交給馬萊。想到要由馬萊去執(zhí)行“接班人計劃”的推廣，麥大衛(wèi)就覺得心里七上八下。

麥大衛(wèi)最后還是沒好意思說出自己的主張，因為黃國棟要照看三個地方的HR，大陸、香港、臺灣連軸轉，他這個總監(jiān)確實辛苦。黃國棟也很知趣，主動表態(tài)會在“接班人計劃”上對馬萊多加輔導。

這一年招聘團隊面臨的重任黃國棟心里有數(shù)，招聘團隊要是不能完成任務，他這個總監(jiān)是過不了關的，何查理就頭一個饒不了他。因此，當麥大衛(wèi)提出對招聘流程的不滿時，黃國棟打定主意，先過了千人擴招這一關，就算麥大衛(wèi)不高興，流程整頓的事兒也得等明年再說。黃國棟先是勸麥大衛(wèi)把這個事兒緩一緩，麥大衛(wèi)聽不進去，黃國棟后來索性裝傻，不接這個茬了。

不料半路殺出個程咬金，李衛(wèi)東忽然向麥大衛(wèi)主動請纓，事先一聲招呼都不打。這令黃國棟既意外又尷尬。好在素來尖刻的麥大衛(wèi)光顧了高興，沒有質疑他的覺悟還不如手下的經理。

黃國棟本來挺喜歡李衛(wèi)東，因為這件事情，他正式意識到李衛(wèi)東其實是個不好管束的下屬，倒是原以為有些遲鈍的杜拉拉似乎并不遲鈍，而且為人還算厚道，遇到大事都會先向他請示報告，從不越級炫功。加法減法兩邊同時一做，杜拉拉的日子好過了一些。

黃國棟心里不痛快，懶得過問李衛(wèi)東具體打算怎么做，愛怎么折騰就怎么折騰，李衛(wèi)東來問意見，他打著官腔做歡快狀道：“YOU MAKE DECISION！YOU HAVE MY FULLY SUPPORT?。阕鳑Q定吧！我全力支持！）”

黃國棟敢于大撒把，還因為他認為項目不會出什么紕漏，李衛(wèi)東那人技術過硬且人格剽悍，做起事來有章有法又有股狠勁，他想達到的目的就一定能達到，何況背后還有個麥大衛(wèi)。黃國棟猜測，李衛(wèi)東這次的主動出擊，多半是有備而來志在必得。還真讓他猜著了。

在正式提出申請前，李衛(wèi)東確實已經作了不少準備工作。他想到杜拉拉和馬萊都是做招聘出身的，就想聯(lián)合這兩個經理跟著他一起干。但是杜拉拉沒有答應，這讓李衛(wèi)東有些失望。不過，杜拉拉提出了一個建議，從三個經理的招聘組中各抽一個人手出來組成一個小組，共同修整招聘流程。李衛(wèi)東一想，沒法拉兩個經理入伙，讓招聘專員成立個項目組歸他指揮也不錯，興許還更好，最好再給這個小組設個組長，自己就能更省事兒。

英雄識英雄，李衛(wèi)東一眼看出來，整個HR團隊做招聘的六個人中，就數(shù)拉拉手下的高級專員艾瑪能干，而馬萊手下的潘吉文名為招聘主管，反而能力平平，比不上艾瑪。因此，李衛(wèi)東當即向拉拉提出讓艾瑪擔當組長。

當時李衛(wèi)東話一出口，拉拉就驚得心里一哆嗦，這是她第一次領教李衛(wèi)東那種超強的自我，和對他人的毫不體恤。千人招聘拉拉的組得扛下三分之二的活兒，李衛(wèi)東不說幫一把，反而指名要抽走實力最強的，拉拉頓時有一種被抓了壯丁的感覺。艾瑪可是拉拉組里的壯勞力，不但重活累活都指著她，實際上她還是個有實無名的招聘主管，不時要照應協(xié)調另兩位同伴。有了艾瑪，拉拉就能放下招聘組，把精力都集中到薪酬組上。

所以，拉拉根本舍不得讓艾瑪去參加李衛(wèi)東的項目組，她打算派出的是杰西卡。李衛(wèi)東卻是一副拿定主意的架勢，拉拉怕傷了和氣，咬咬牙還是放人了。但她心里有數(shù)，艾瑪是去做小組長還是做組員，精力付出上還是大有差距的。拉拉便想了個法子，推說馬萊手下的潘吉文是招聘主管，如果讓艾瑪當小組長，恐怕潘吉文會覺得尷尬，就連馬萊說不定也要不自在。

李衛(wèi)東不在乎潘吉文怎么想，但是當拉拉提到馬萊的感受，他還是猶豫了一下，畢竟馬萊手里抓著組織發(fā)展這塊戰(zhàn)略要害，不能太不給面子。

李衛(wèi)東最終沒有堅持非讓艾瑪當小組長，但是他察覺到了拉拉不太爽快。李衛(wèi)東暗自不滿，招聘流程又不是他一家的事情，三個經理都有招聘職責，他受累牽頭，這些人不念他個好，反而一個個推三阻四起來。

拉拉更郁悶，她一共就三個招聘專員，活兒堆得跟三座大山也差不了多少了，本來就人困馬乏，李衛(wèi)東卻要在這個節(jié)骨眼上把寶貴的人力投到并不急迫的招聘流程上。他要做也罷了，這是他的自由，憑什么非要大家都跟著他的指揮棒轉呢？他又不是總監(jiān)。明明是來請求協(xié)助的，卻理直氣壯挑三揀四非最好的不要！這不等于讓人捐款給少了還不干嘛。

雖然面子上沒有說破，芥蒂的種子卻就此潛伏下來。