在公司里,經(jīng)常聽(tīng)到有人在人前或者人后大聲地問(wèn):到底TMD誰(shuí)是老板?是你(他)?還是我?
說(shuō)這話的,通常八成是當(dāng)老板的,因?yàn)閷傧骡枘媪怂臋?quán)威,憤怒之余,提醒下屬注意自己的身份。也有兩成,是老板不作為,不敢負(fù)責(zé)任,做下屬的出來(lái)頂缸,憤怒之余,提醒做老板的要敢于負(fù)責(zé)。我們來(lái)說(shuō)說(shuō)那八成。
“老板就是老板”。這一點(diǎn),你可能會(huì)忘,他一定不會(huì)忘。
老劉曾經(jīng)做過(guò)一篇文章,叫做:尊重權(quán)力。說(shuō)的是在見(jiàn)客戶的時(shí)候,要給那些當(dāng)官的客戶足夠的尊重,說(shuō)穿了,不是尊重他這個(gè)人,而是尊重他手中的權(quán)力。因?yàn)樗种械臋?quán)力決定你生意的成敗。同樣,對(duì)于你自己的老板,不管他人品如何,你經(jīng)常不得不尊重他,或者說(shuō),尊重他手中的權(quán)力。
權(quán)力意味著資源。一般來(lái)說(shuō),權(quán)力越大,能夠調(diào)動(dòng)的資源就越多。因?yàn)榇蠹液湍阋粯幼鹬貦?quán)力。
但是掌握權(quán)力的人(老板)的人品,性格,能力未必讓你作為下屬覺(jué)得值得尊敬,甚至非常不值得你尊敬,甚至你覺(jué)得很差。這樣的時(shí)候,如果你是優(yōu)秀的,你的日子就會(huì)過(guò)得比較苦。
能力差的老板,往往不會(huì)承認(rèn)自己差,他會(huì)千方百計(jì)地去掩蓋。最典型的表現(xiàn)就是在人面前變得很強(qiáng)勢(shì),咄咄逼人,大喊大叫,一言堂,不給別人說(shuō)話的機(jī)會(huì)。他們喜歡那些沒(méi)有真才實(shí)學(xué),但是會(huì)吹牛拍馬,唯命是從的下屬。如果你不是,在他眼里,你就可能變成眼中釘。尤其是你認(rèn)為做了正確的事情而他不認(rèn)為正確的時(shí)候,這種矛盾就會(huì)爆發(fā)。如果你據(jù)理力爭(zhēng),結(jié)果一定是你自己郁悶,因?yàn)樗欢ㄓ兴蝗f(wàn)個(gè)歪理,你明明知道他不對(duì),也很難反駁,到最后,讓其他人看起來(lái)你也是不對(duì)的。就算是大部分人都認(rèn)為你是對(duì)的,大家也不敢公開(kāi)的支持你,很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗抢习濉?/p>
這種情況如果發(fā)生在管理規(guī)范的企業(yè)里,每一級(jí)經(jīng)理沒(méi)有那么絕對(duì)的權(quán)威,作為下屬你還會(huì)有一條活路,如果你上下左右的功夫做到了,說(shuō)不好你還可能把你的老板搞翻。這種事兒雖然不多,但是也經(jīng)常發(fā)生。這當(dāng)然首先是你做得正確。但是在某些個(gè)企業(yè),老板的權(quán)力沒(méi)邊兒,你的老板或許就是董事長(zhǎng)的小舅子,甚至更近,你基本上就沒(méi)有機(jī)會(huì)堅(jiān)持。如果你還不想就此搞翻,把自己放到想干又沒(méi)法干,想走還沒(méi)處去的境況,你沒(méi)辦法,就得忍。
有人會(huì)說(shuō),你老劉不是總是提倡溝通嗎?為什么不能通過(guò)溝通解決問(wèn)題?謝謝您的提醒。的確,這世界上沒(méi)有什么事兒是不能溝通的。但是在和老板的此類矛盾中,正常的溝通方式是沒(méi)用的。
有一個(gè)小兄弟就遇到了這種情況,郁悶得很。因?yàn)檎宜闊┑氖潜人习暹€大的老板。這哥們兒受不了,就跟他老板撂了挑子,他老板匯報(bào)給大老板,大老板反過(guò)來(lái)找他談話解釋,原因也簡(jiǎn)單,這哥們兒有本事。什么事兒到最后都是實(shí)力說(shuō)話,當(dāng)然前提是你的實(shí)力被別人認(rèn)可,并且你的實(shí)力不成為別人展示權(quán)力的障礙。
但是動(dòng)不動(dòng)就撂挑子顯然不是長(zhǎng)久之計(jì),一次兩次可以,再三再四就招人煩了。如果沒(méi)有別的招數(shù),要么您忍著,要么您另謀高就。
還有另外一種,是經(jīng)常忘記他老板的老板身份,不管在什么場(chǎng)合,總是不管不顧地挑戰(zhàn)老板的權(quán)威,這種人,不管你有多大本事,至少你做人的本事不夠強(qiáng),因?yàn)槟惆炎约旱奈恢脭[錯(cuò)了。
這種人也郁悶,因?yàn)樗偸怯X(jué)得天是老大,他是老二,為什么中間冒出一個(gè)“老板”來(lái)呢?這種人如果遇到的是上邊說(shuō)到的那種老板,就基本上沒(méi)有活路。就算遇到那種真有本事,性格也好的老板,他恐怕也沒(méi)活路,因?yàn)樗偛唤兴睦习寤詈谩?/p>
當(dāng)然大部分人都不屬于這兩種極端的情況。
“老板不會(huì)總是老板”。這一點(diǎn),他可能會(huì)忘,你最好別忘。
如果你有本事讓你的老板記住這一點(diǎn),那你的日子就會(huì)過(guò)得舒服得多。
(2010.12.17)